部门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

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　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经(jīng)理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负(fù)责(zé)公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要(yào)做某一(yī)业务领域的管理工作(zuò)，而经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系饺子冻成一坨了怎么吃，饺子冻成一坨了怎么吃才好吃、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各(gè)部门的战略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各部(bù)门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大(dà)还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由(yóu)董事和自(zì)然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司(sī)具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般(bān)为(wèi)某项(xiàng)领域(yù)的第一监管扒老人,在(zài)企(qǐ)业中也是高层管理人员(yuán).在企(qǐ)业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)。

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