唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个不同的(de)出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目(mù)前均(jūn)已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目(mù)的领头(tóu)人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐(táng)岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在(zài)国内社交格局(jú)基本已定(dìng)、监(jiān)管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势让它在成立(lì)之(zhī)初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商业化的(de)“现金牛(甘油是用猪油做的吗，食品级甘油是什么做的niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下(xià)滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始显露疲(pí)态，公司(sī)营收(shōu)已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别(bié)的情(qíng)感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单(dān)一产品(pǐn)的(de)依(yī)赖，找到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去(qù)公(gōng)司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路(lù)的(de)陌陌(mò)能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌(mò)员(yuán)工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在(zài)北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在(zài)工位(wèi)上(shàng)发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级(jí)企业(yè)里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年(nián)，这(zhè)项(xiàng)传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一次(cì)性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回(huí)归的(de)唐岩开始出现在具体的业(yè)务层(céng)会(huì)议上，直接(jiē)听取(qǔ)来(lái)自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压力自上而甘油是用猪油做的吗，食品级甘油是什么做的(ér)下传导，员工加班(bān)明(míng)显多了起来(lái)。大量的需求随(suí)着(zhe)会议(yì)袭来，张超(chāo)现在(zài)每(měi)天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归的还有他的(de)妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等(děng)工作，在其带(dài)领下(xià)，陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财(cái)经证实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能(néng)部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提(tí)出新的(de)创意，试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是(shì)一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发(fā)展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归后的(de)一系(xì)列(liè)举措，打消了(le)他(tā)的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大(dà)，业务(wù)会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心(xīn)所在(zài)，对(duì)不同(tóng)业(yè)务的理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大(dà)方(fāng)向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的(de)区别。前者往往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却(què)是预算管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然(rán)而(ér)，这一新(xīn)作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后(hòu)孵化了照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众多(duō)新项目，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎均为(wèi)败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交市(shì)场大门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地(dì)上线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产品(pǐn)。然而(ér)在(zài)中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地(dì)区(qū)的(de)宗(zōng)教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益(yì)用于(yú)与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个收购而(ér)来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西(xī)亚等东南亚(yà)市(shì)场(chǎng)勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源于公(gōng)司(sī)战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十(shí)几万元试水，看到(dào)没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致陌(mò)陌错过(guò)了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的(de)红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋(fèn)力(lì)突破(pò)文化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上(shàng)的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不(bù)上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的(de)限制和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

未经允许不得转载：IDC站长站，IDC站长，IDC资讯--IDC站长站 甘油是用猪油做的吗，食品级甘油是什么做的