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俯首甘为孺子牛的含义是什么意思,俯首甘为孺子牛的上句是什么

俯首甘为孺子牛的含义是什么意思,俯首甘为孺子牛的上句是什么 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上(shàng)海车展,宝(bǎo)马MINI因为冰淇淋成为众(zhòng)矢之的,不少(shǎo)车企趁势送起了冰淇淋。小鹏汽车,自然没放过这波大好的营(yíng)销(xiāo)机会。

  然而(ér)近期,小鹏还是因为(wèi)一(yī)则动画(huà)广告陷入了舆论危(wēi)机。部分车友指责(zé)小(xiǎo)鹏,“不(bù)仅碰瓷特斯拉,还公开侮辱科学家(jiā)。”

  在营(yíng)销上(shàng)过(guò)分(fēn)卖力,凸显(xiǎn)的是小鹏背后的(de)业(yè)绩压力。去年,小鹏成为“最惨新势力(lì)”,G9发(fā)布(bù)失利,不(bù)仅销量(liàng)增长(zhǎng)缓(huǎn)慢,亏损幅度还(hái)在加(jiā)剧,全年净亏损91.4亿(yì)元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何小鹏本(běn)人也在今年(nián)3月(yuè)财报电话会议上承认:我(wǒ)们(men)业(俯首甘为孺子牛的含义是什么意思,俯首甘为孺子牛的上句是什么yè)绩压力。

  虽然被嘲营销拉胯,但小鹏作为蔚小理中平均售价最低的(de)品(pǐn)牌(pái),却(què)创造了最高(gāo)的销(xiāo)管费用率,去年达到了(le)24.9%,而理(lǐ)想的仅为(wèi)12.5%,一直以“重(zhòng)营销”示(shì)人的蔚(wèi)来,销管费用率为21.4%,也低于小鹏。

  困(kùn)窘之(zhī)下(xià),小鹏(péng)请(qǐng)来了前长城汽车的得力干(gàn)将,在(zài)业内被称为“铁娘(niáng)子”的王(wáng)凤英,负责公(gōng)司的(de)产品规划(huà)、产品组合管理(lǐ)以及(jí)销售业务。王(wáng)凤英正式(shì)加入后,小(xiǎo)鹏(péng)随即(jí)开(kāi)始(shǐ)对内部(bù)营销体系(xì)进行大(dà)刀阔斧(fǔ)的改革。

  但对于(yú)来势汹汹的新(xīn)能源汽车(chē)大(dà)洗牌,王凤英真(zhēn)的救得(dé)了小(xiǎo)鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学家

  骑(qí)在Model Y脸上输(shū)出?

  前不(bù)久,小(xiǎo)鹏(péng)G6的一则动画宣传广告,内容引发网友争议。视频中,一辆小(xiǎo)鹏G6把交流电之父,尼古拉·特斯拉的巨幅海报上的钉子拔(bá)出,海报轰然倒地,随(suí)后小镇上的Y字马(mǎ)路合并(bìng)成一条,画(huà)面也显现出(chū)“拔掉钉子,不(bù)走(zǒu)Y路(lù)”的广告语。

  不(bù)少网友认为这条广告不仅碰(pèng)瓷特斯(sī)拉Model Y,还侮(wǔ)辱了著名科学家尼古拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉,被称为交(jiāo)流电之父,拥有近1000项重(zhòng)大发(fā)明(míng)专利,被称为“创造(zào)20世纪的(de)人”,“唯一能与达·芬奇(qí)齐(qí)名的天才”。马斯克将(jiāng)品牌(pái)命名为(wèi)特斯拉,也有向尼古(gǔ)拉(lā)特斯拉致(zhì)敬之意。小鹏G6的广(guǎng)告,把尼古拉·特斯(sī)拉和特(tè)斯(sī)拉混为一谈,也引起不少(shǎo)网友的愤(fèn)怒。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销(xiāo)高手(shǒu),这波造(zào)势还(hái)是翻车了

  这并不是小鹏G6在(zài)营(yíng)销上(shàng)第一(yī)次蹭上特斯(sī)拉Model Y。在上海车(chē)展(zhǎn)前一天,小(xiǎo)鹏汽车(chē)官(guān)微(wēi)发(fā)布(bù)“事实求是(shì),不要想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂(kuáng)输出了(le)特斯拉 Model Y的槽点:

  装修房(fáng)子不够,还要装(zhuāng)修车(chē)吗(ma)?

  明明有大屏,导航还(hái)要用手(shǒu)机支架(jià);

  号(hào)称智能车,却听不懂人(rén)话(huà);

  女(nǚ)儿会(huì)打酱油(yóu),加价的“智能软件(jiàn)”还没(méi)上(shàng)马(mǎ);

  说好的(de)续航(háng),跑起(qǐ)来(lái)缩水拉垮;

  班都上完了,电还(hái)没充满(mǎn),真想(xiǎng)开骂。

  在视频下方(fāng),小(xiǎo)鹏汽(qì)车还求生欲满满(mǎn)地评(píng)论(lùn):“但还是respect,感谢所有可敬的友(yǒu)商,激励我们不断做得(dé)更好。”

  有(yǒu)网友(yǒu)在下方评论,这则视频“简直(zhí)是骑在Model Y脸上输出”。还(hái)有不少小鹏的(de)粉丝(sī)感(gǎn)叹,小鹏的营销团队终于开窍了吗?

  2

  营销频频翻车遭群嘲

  作(zuò)为新势力中(zhōng)最早实现交付和上市的(de)“三傻”,很多(duō)人都不明白(bái),为什(shén)么小鹏从(cóng)曾经的销量领先到如今一步步被(bèi)反(fǎn)超?

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特(tè)斯拉?请来两大营销(xiāo)高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  说到产(chǎn)品实(shí)力,小鹏(péng)其实(shí)并不比蔚来、理想差。但营销方面,小鹏确实有些拉胯了。

  和传(chuán)统车企不同,对于还(hái)没(méi)能(néng)实现盈利的新势力来(lái)说,营(yíng)销是一门必(bì)修课,也是(shì)一个技(jì)术活。比如(rú)马斯克、李斌、李想等新势力创始人,多(duō)年来一直活(huó)跃在各大社交媒体,为各自品牌营销(xiāo)和公关,冲锋(fēng)陷阵。

  相比之下(xià),小鹏的创始人(rén)就要(yào)低(dī)调许多了(le)。但小鹏汽车自(zì)己,却是一点都(dōu)不低(dī)调。虽(suī)然说新势力口碑基本上(shàng)都呈现出两(liǎng)极分化(huà),但小鹏口碑(bēi)负面(miàn)的原因,大多数都是在(zài)营(yíng)销上。

  一直以来,网上(shàng)都存(cún)在(zài)对小鹏的营销(xiāo)都存在讨论。甚(shèn)至知乎上还(hái)有(yǒu)一个(gè)问(wèn)题(tí):小鹏汽车的营销为什么这么拙劣?

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请(qǐng)来两大营销(xiāo)高(gāo)手,这波(bō)造势还是翻车了

  虽然目前这个(gè)问题因为提问不够(gòu)客观,已经被(bèi)知乎关(guān)闭。但问题下面依(yī)旧能看到不(bù)少(shǎo)回(huí)答吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波造(zào)势还是翻车了

  除了上图中知乎网友列举的“笨拙(zhuō)营销”,小鹏还有不少营销引(yǐn)起网友争议。比如2020年(nián)8月,小鹏刚登录美股(gǔ)后(hòu)不久(jiǔ),就有(yǒu)微博网友爆料(liào)小鹏P7的推送广(guǎng)告低俗营销。该广告封(fēng)面(miàn)为一名(míng)女性从小(xiǎo)鹏P7副驾驶(shǐ)座下(xià)车(chē)的图片(piàn),并配有“有了(le)小鹏P7,偷吃再也不怕被(bèi)发(fā)现(xiàn)!”的广告语。即便(biàn)点(diǎn)进去的内容实际讲(jiǎng)的是偷(tōu)吃(chī)零(líng)食,但还是(shì)遭到不少网友吐槽“擦边(biān)球”。

  去(qù)年10月(yuè),何(hé)小(xiǎo)鹏在(zài)微博上分享的一则故事,也被网(wǎng)友质(zhì)疑是温情(qíng)营销而翻(fān)车。博(bó)文中,何小鹏称,一(yī)为(wèi)西安的(de)G3老(lǎo)车(chē)主置换G9,但没和(hé)女儿商量(liàng),女儿对G3很有(yǒu)感情,非常不舍,在(zài)现场泣不成(chéng)声。用纸巾写下一(yī)段话留在车里(lǐ)。这(zhè)张纸巾被工作人员发现(xiàn)后(hòu),大家相(xiāng)继传俯首甘为孺子牛的含义是什么意思,俯首甘为孺子牛的上句是什么阅,在(zài)一(yī)天内传遍整(zhěng)个公司......

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  何(hé)小鹏借此表示,这(zhè)张纸(zhǐ)条激励了他们(men)很多(duō)人,老车(chē)主的(de)支持让他们更加坚信做这(zhè)件事情很有意义(yì),后续还(hái)要(yào)更(gèng)加努力,提升所有小鹏车主的满意度(dù)。

  虽(suī)然整个故事(shì)非(fēi)常温情(qíng)感人,但网(wǎng)友却(què)不买账,认为这个营销(xiāo)故(gù)事编的(de)有些过了。

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  小鹏的口碑(bēi),也(yě)在(zài)这一次次(cì)翻(fān)车的营销中,急速滑坡。

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  去(qù)年巨亏(kuī)91亿,业(yè)绩承压

  王凤英能救得了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前(qián)最大的问题(tí),是业绩(jì)压(yā)力。

  2022年,小鹏汽车(chē)可以说是“最惨的新势力”。小鹏汽车2022年收入268.6亿,同比(bǐ)增长28%。但相(xiāng)比上一年度(2021年)259%的增(zēng)幅,失(shī)速颇多(duō)。

  2022年全年,“蔚小(xiǎo)理”均未(wèi)能(néng)完成年(nián)初定下的销量目标(biāo)。表现最弱的(de)是(shì)小鹏汽车,去年销量约(yuē)为12.07万辆,目(mù)标(biāo)完成率仅为48.28%,远远低(dī)于其(qí)它造(zào)车新势力。

  其原因(yīn)就在(zài)于,被(bèi)小鹏寄予厚望的新车型(xíng)小鹏G9,并没有像预想中一(yī)样,成为继小鹏P7之后(hòu)的另(lìng)一(yī)爆款。在上市后(hòu)不久,G9就因为冗杂的配置、过(guò)多的型号、以及过高的价格(gé),被(bèi)网友吐槽(cáo)不(bù)断(duàn),甚至还传出发布会后大面(miàn)积退单的消(xiāo)息。

  更加严峻的是(shì),小鹏的亏(kuī)损还在持续扩大,净亏损(sǔn)从2021年的(de)48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天(tiān)要亏2500万元,亏损规模(mó)创下(xià)了(le)2018年(nián)以来(lái)新高(gāo)。

  其中很大原因,在(zài)于小(xiǎo)鹏对成(chéng)本控制的不到(dào)位。通过相关数据的对(duì)比可以发现(xiàn),“三(sān)傻”中营收规模(mó)最低的小鹏汽车,投入(rù)的(de)销(xiāo)售、一(yī)般行政(zhèng)开支却比(bǐ)理(lǐ)想还高,销(xiāo)管(guǎn)费用率更是位居(jū)“三(sān)傻”之首。2022年,小鹏(péng)的销管费(fèi)用(yòng)率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销售(shòu)管(guǎn)理费用(yòng)投入较高的(de)蔚来也低于小鹏的水平,为(wèi)21.4%。这对于平均售价还不到24万的小(xiǎo)鹏汽车来说,显(xiǎn)然是不合理的。

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两大营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车了

  何(hé)小鹏应该也意识到(dào)了问题。去年(nián)10月(yuè),小鹏开始(shǐ)内部组织结构(gòu)调整。今年1月,引(yǐn)入(rù)前长(zhǎng)城(chéng)汽车总裁,“铁娘子”王凤(fèng)英(yīng)和(hé)原吉(jí)利汽(qì)车高(gāo)管(guǎn)易寒(hán)。其中王凤英担任总(zǒng)裁,主要负责小鹏(péng)汽车的产(chǎn)品规划、产品(pǐn)矩(jǔ)阵和(hé)销售(shòu)体系;易寒担任(rèn)营销副总(zǒng),负(fù)责(zé)市场营销和公(gōng)关传播工作(zuò)。

  这两位(wèi)都(dōu)是善于营(yíng)销的高手。两位营销高(gāo)手加入后(hòu),小鹏(péng)的营(yíng)销风格的确有了(le)惊(jīng)人(rén)的变化(huà)。但仅靠营销,能否让(ràng)小鹏,真正走出如今的困境(jìng)吗?

  新(xīn)官(guān)上任三把火,王凤英加入小鹏后,第一把火就是立(lì)下一个大Flag:“三年小鹏(péng)销量(liàng)达百(bǎi)万级别,五年(nián)小鹏(péng)市(shì)值达千亿(yì)美元(yuán)”。

  但小鹏今年第(dì)一季度的成(chéng)绩单,却给了王(wáng)凤英很(hěn)大(dà)的(de)压力。

  2023年(nián)以来,小(xiǎo)鹏汽(qì)车(chē)的销(xiāo)量不断(duàn)下滑。今年1月,小鹏汽车共交付新车5218辆,环比下跌近(jìn)60%;2月,在国(guó)内(nèi)新(xīn)能源汽车(chē)市场开(kāi)始回暖(nuǎn),众多新势力(lì)交付同比增(zēng)长的情(qíng)况(kuàng)下(xià),小鹏(péng)却依(yī)旧销量不佳,仅交付(fù)新车6010辆,同(tóng)比下滑3.45%。3月虽然交付(fù)了(le)7002辆新车,但同比却下(xià)降了54.57%。整个第一季度累计交付18230辆,仅(jǐn)完(wán)成了(俯首甘为孺子牛的含义是什么意思,俯首甘为孺子牛的上句是什么le)全年销(xiāo)售目标的不到10%。

  王凤英要(yào)想实现她定下的目(mù)标,就意味(wèi)着,在接下来的9个月时(shí)间,小鹏要完成18.1万(wàn)辆的销(xiāo)售目标,平均每个月必须(xū)要卖出2万(wàn)辆,也就是要让3月的销售额(é),翻三倍。

  新势(shì)力(lì)“洗牌”一说,频频被行业内外提及。多位车企高管和(hé)创(chuàng)始人也都(dōu)预测(cè)过(guò)未(wèi)来行业洗牌的惨烈(liè)局面(miàn)。何小鹏自己也认为:不管是10万辆一年,还是50万辆、70万辆(liàng)一年的汽车(chē)公司在(zài)5~15年之间都存活(huó)不了。在中国能(néng)够存活的最低都会达到每年(nián)300万辆的规模(mó)。

  每年300万辆,不仅是小鹏,也是目前国内所有新(xīn)势(shì)力(lì)都遥不可及的数字(zì)。

  今年(nián)开年以来,随着特斯拉率先(xiān)点燃了价格战的(de)硝(xiāo)烟(yān),各(gè)大新势力品牌被迫卷入其中(zhōng),而以东风汽车为(wèi)代表的油车又将价(jià)格战推向(xiàng)一个高潮。威马(mǎ)汽车、自游家(jiā)、爱驰(chí)汽车(chē)等新势(shì)力品牌(pái)甚(shèn)至在价(jià)格战之前,就已经相继倒(dào)在洗牌中。

  在竞争更加激烈的新能源(yuán)汽车市(shì)场中(zhōng),背(bèi)负着巨(jù)额亏损造车(chē)的新势力们,谁(shuí)也无法保证,自己(jǐ)不会成为(wèi)下(xià)一个被洗(xǐ)牌(pái)出局的车企。

  如今销量还在持(chí)续掉队的小鹏(péng),又能否活过(guò)洗牌?

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