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下午5点到6点是什么时辰下午5点到6点是什么生肖科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于(yú)什么级别？是9-13级别(bié)的中层干(gàn)部的。关于科长相(xiāng)当于什么(me)级别？以及国企的(de)科长(zhǎng)相当于什么级别，法院科长(zhǎng)相当于什么(me)级别，日本的科长相当于(yú)什么级别，医院的科长相(xiāng)当于什么级别，大学保卫科科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别等问(wèn)题，小编将(jiāng)为你整(zhěng)理以下(xià)的知识答案：

科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层(céng)干部的。

　　公务员科(kē)长在公务员体系当中，一般对应了9-13级(jí)别的中(zhōng)层干部(bù)。

　　只不过，在单位(wèi)性(xìng)质不同的情况下，科长所(suǒ)在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会(huì)存在较大区(qū)别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政机关中，科(kē)长(zhǎng)是职位，也是(shì)职级，是行政序(xù)列中(zhōng)处于最低(dī)的职(zhí)级。

　　在(zài)县级政府部(bù)门中(zhōng)，科长不是(shì)职(zhí)位，而(ér)是职级，相当(dāng)于某某局局长，其(qí)职级为正科(kē)级；在地（市(shì)）级政府部门中，科长是中层干(gàn)部(bù)，即(jí)是职位，也是职级（有些地(dì)市级政府(fǔ)部门为(wèi)提升档(dàng)次，将(jiāng)科长称(chēng)为处长，但其(qí)实质还是正科(kē)级）；在省（市(shì)）级(jí)政府(fǔ)部(bù)门中，不设科长(zhǎng)，最小的就是副(fù)处(chù)长（副处级）。

　　在(zài)企(qǐ)事业单(dān)位中(zhōng)，科长是职(zhí)位，不是职(zhí)级，相当于该单(dān)位的(de)中层干部。

国家(jiā)公务(wù)员的级别分为十五级(jí)，职(zhí)务(wù)与级别(bié)的对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国(guó)务院(yuàn)副总理(lǐ)，国务(wù)委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三至四(sì)级(jí)。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职(zhí)：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级(jí)正(zhèng)职，巡视员：五至七(qī)级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级(jí)正(zhèng)职(zhí)，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级副(fù)职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至(zhì)十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十(shí)四级(jí)。

　　12、办(bàn)事员：十至十(shí)五级。

科长的工作职责

　　1、具备(bèi)统筹规划的能力，可以负责(zé)好科室内的全部事务的(de)安排与部(bù)署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的出(chū)勤状况，进行考核结果上的统(tǒng)计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文件与规定制度，科长(zhǎng)享有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科(kē)长的情况下(xià)，需(xū)要负责行政管理处在一(yī)些文件(jiàn)上的(de)起(qǐ)草、发(fā)送(sòng)等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财(cái)务核算，组织编制和审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核算，正确、及(jí)时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会(huì)计核算资料;

　　加强财务管(guǎn)理，分月、季(jì)、年编制(zhì)和执行财务(wù)计划，正确合理利用资金，提高(gāo)资金(jīn)使用效(xiào)率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资(zī)金管理，组织业务结算员(yuán)按规定程序、手(shǒu)续及时做(zuò)好资金回笼，准时进帐，保证(zhèng)日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关(guān)部(bù)门做好新产品的(de)报价(jià)工作及产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指(zhǐ)标(biāo)、成本(běn)费用(yòng)、专(zhuān)项资金(jīn)和流动资(zī)金(jīn)定额，尤其做(zuò)好对销售费用、制造费(fèi)用、管理费用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检(jiǎn)查(chá)分公司(sī)的固定资产(chǎn)、低值易(yì)耗品、物料用品等财(cái)产(chǎn)、物资的使(shǐ)用、保管情况，注意(yì)发现和处理(lǐ)财(cái)产、物资管理中存在的问题，确保分公司(sī)财产、物资(zī)的合理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督(dū)促相关人员重视应收帐款的催收工作，加(jiā)速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切与(yǔ)各部门联系并掌(zhǎng)握成本和费用水平(píng)

　　9、组织(zhī)财务人员，定(dìng)期(qī)开(kāi)展财务分析工作(zuò)，考核经营(yíng)成果，分析经营(yíng)管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办的其他临(lín)时性工作(zuò)。

科长是(shì)什么级别

　　科(kē)长，是指一般行(xíng)使政府给予的职能(néng)，属于(yú)有责任的部(bù)门担任者，在中国国家公务(wù)员(yuán)体系中处于9-13级(jí)。

　　根据单位性质(zhì)的不同(tóng)，权(quán)利和科(kē)室的职能(néng)差距很大。

　　在企事(shì)业单位中，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级(jí)；

　　（二）国务院副总理(lǐ)[1]，国务委(wěi)员：二至三级；

　　（三）部(bù)级正(zhèng)职(zhí)，省级正职：三(sān)至四级；

　　（四）部级(jí)副职，省级副职(zhí)：四(sì)至五级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅(tīng)级正(zhèng)职，巡视员：五(wǔ)至七级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级；

　　（七）处级(jí)正(zhèng)职，县(xiàn)级正(zhèng)职，调(diào)研员：七至(zhì)十级；

　　（八(bā)）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十(shí)一(yī)级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级(jí)；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级副(fù)职(zhí)，副主(zhǔ)任科员：九至十三级；

　　（十(shí)一）科员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　科长相当(dāng)于什么(me)级别？是(shì)9-13级别(bié)的(de)中层干部的(de)。关于科长相当于什么级别？以及国企的科长相当于(yú)什(shén)么级(jí)别，法院科长相当于什么级(jí)别(bié)，日本的科(kē)长相当于什么级别(bié)，医院(yuàn)的科长相当于什么级(jí)别，大学保(bǎo)卫科科长(zhǎng)相当于什么(me)级别等问题，小编将为你整理以下的知识答(dá)案(àn)：

科长相(xiāng)当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长在公务员体系(xì)当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不(bù)过，在单位性(xìng)质(zhì)不同的情(qíng)况(kuàng)下，科长所(suǒ)在的科室职能，亦或者是掌握到的(de)权力(lì)，会存(cún)在较大区别。

　　科(kē)长既(jì)是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政(zhèng)机关中，科长是职位，也是职级(jí)，是(shì)行政序(xù)列中处(chù)于(yú)最低的职级。

　　在县级政(zhèng)府部门(mén)中，科长不是职位，而是职(zhí)级，相当于某某局局长，其职级为(wèi)正科级；在(zài)地(dì)（市）级政府部门中，科长(zhǎng)是中层干部(bù)，即是(shì)职(zhí)位(wèi)，也是(shì)职(zhí)级（有些地市级(jí)政府(fǔ)部门为提升档(dàng)次，将科长称为处长，但其(qí)实(shí)质(zhì)还是正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部(bù)门中，不设科(kē)长，最(zuì)小的就是副处(chù)长(zhǎng)（副处级）。

　　在企(qǐ)事业(yè)单位中(zhōng)，科长(zhǎng)是职位，不是职级，相当于该单位的(de)中(zhōng)层干部。

国(guó)家公务员的(de)级(jí)别分为十(shí)五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务院副(fù)总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副(fù)职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司(sī)级副职(zhí)，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职，助理调(diào)研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任(rèn)科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科(kē)长的工(gōng)作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可以(yǐ)负责好(hǎo)科室内的全部(bù)事务的安排与部(bù)署(shǔ)。

　　2、针(zhēn)对科(kē)室(shì)人(rén)员日常的出勤状况，进行考核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对(duì)于科室有(yǒu)关(guān)的文件(jiàn)与规定制度，科(kē)长(zhǎng)享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为(wèi)科长(zhǎng)的情况(kuàng)下，需(xū)要负责行(xíng)政(zhèng)管理处在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财(cái)务核算，组(zǔ)织编制和审核会(huì)计(jì)、统计(jì)报表;

　　2、组织财(cái)会人员(yuán)做(zuò)好会计(jì)核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提(tí)供真实会计(jì)核算资料;

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年编制和执行(xíng)财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率(lǜ)，指(zhǐ)导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织业务结算员按(àn)规定程序、手续及时做(zuò)好资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证(zhèng)日(rì)常合理开支需要的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门做好(hǎo)新(xīn)产(chǎn)品的报价工作及产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标(biāo)、成本费用、专(zhuān)项资金和(hé)流动(dòng)资金定额(é)，尤其做好对销售费用(yòng)、制造费用、管理费(fèi)用的控(kòng)制(zhì)，精(jīng)打细算，确(què)保经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固(gù)定(dìng)资产(chǎn)、低(dī)值易(yì)耗品、物料(liào)用品等财(cái)产(chǎn)、物资的使用、保管情况，注意(yì)发现和(hé)处理(lǐ)财产、物资(zī)管理中存在的(de)问(wèn)题，确保分公司财(cái)产、物资的合(hé)理使用和安全(quán)管理;

　　7、督促相关人员(yuán)重视应收帐(zhàng)款的催收(shōu)工作，加(jiā)速(sù)资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开支，密切(qiè)与各部门联系并掌握(wò)成本和费(fèi)用水平

　　9、组(zǔ)织财务人员(yuán)，定期开展(zhǎn)财务分析工作，考核(hé)经营成果，分(fēn)析经营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公(gōng)司领导交办(bàn)的其他临(lín)时性工作。