唐(táng)岩回归半(bàn)年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌(mò)陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了(le)三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准(zhǔ更岁交子是什么意思，古代交子是什么意思n)中东、北非等地市场，目(mù)前(qián)均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这些项目(mù)的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于(yú)2011年(nián)的(de)陌(mò)生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅，随(suí)后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度(dù)持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期(qī)投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直(zhí)播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的刺(cì)激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任(rèn)。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行(xíng)业都(dōu)是(shì)中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的(de)张超(chāo)对时代(dài)财(cái)经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就(jiù)不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市(shì)出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一(yī)次性包下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不(bù)时做出(chū)辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较p更岁交子是什么意思，古代交子是什么意思eace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导，员(yuán)工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子(zi)张思(sī)川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职(zhí)能(néng)部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超(chāo)告(gào)诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的(de)一系列举措，打消了他(tā)的念头。他(tā)希(xī)望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能一针见血(xuè)地指出问题核心所在(zài)，对不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人的区(qū)别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后(hòu)者(zhě)却是(shì)预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数(shù)据统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立(lì)以来(lái)，已先(xiān)后孵化(huà)了照(zhào)片(piàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的(de)业内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心(xīn)转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己的(de)英(yīng)文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市(shì)场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区(qū)相对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些应(yīng)用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方(fāng)面均处于(yú)劣势(shì)，最后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个(gè)50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东(dōng)市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市(shì)场(chǎng)份额(é)早已被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下(xià)迅(xùn)速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其(qí)绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一(yī)来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的探探海外(wài)版还(hái)在持(chí)续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在(zài)印尼市场下(xià)载及(jí)活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对于出(chū)海业(yè)务并不重视(shì)，乃至于(yú)在很(hěn)长一(yī)段时间内，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩(yán)面(miàn)前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突(tū)破文(wén)化(huà)壁垒的(de)同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现金(jīn)流成(chéng)为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道(dào)眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和(hé)调(diào)整的时(shí)间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访者(zhě)要求，文(wén)中人物均为化名）

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