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蜡的熔点是多少度

蜡的熔点是多少度 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁是学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾镇学校(xiào)性质:公(gōng)办(bàn),私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动(dòng)和火(huǒ)花塞(sāi)抖(dǒu)动区别 为(wèi)盼君归来 有(yǒu)很(hěn)大(dà)区别的,首先(xiān)积(jī)碳抖动,是(shì)因为压缩比不正常(cháng),空气少汽油(yóu)混合(hé)气过(guò)多导(dǎo)致爆震不规律所以产生抖动,但是它四个缸喷(pēn)油点(diǎn)火都(dōu)正(zhèng)常的,积碳过多会吸收部分汽油,在(zài)燃烧(shāo)的时候不(bù)够充分就会产生抖动(dòng),而火花塞抖动是因(yīn)为某个缸(gāng)工... 展开详(xiáng)情 元(yuán)征剪式举升机排(pái)气方法 飘雪无垠(yín) 需要排(pái)气的,一般(bān)的举升机油(yóu)缸上都有(yǒu)排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁

  学校地址:准格(gé)尔旗薛家(jiā)湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学简介说明文(wén)

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校(xiào)理念(niàn) 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目(mù)标
展开

   

   

编(biān)辑本段学校总介(jiè)  准旗民族中(zhōng)学建于1976年,是(shì)汉语授课(kè)选修蒙语的普通四(sì)年制(zhì)初级中学,1999年8月(yuè)随(suí)旗(qí)人民政(zhèng)府驻(zhù)地(dì)迁(qiān)址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图(tú)书实(shí)验电教(jiào)综(zōng)合楼,总建筑(zhù)面(miàn)积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按(àn)自治(zhì)区“普九”达标(biāo)一类标(biāo)准(zhǔn)配齐,校园网络系(xì)统、双控闭路电视教学系(xì)统运用于教(jiào)学(xué),班班实现多媒体教学,现代教育技术水平走进(jìn)自治区前列,被国家(jiā)教(jiào)育部命(mìng)名为“农村计算机网(wǎng)络(luò)信(xìn)息(xī)站(zhàn)示范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人,其中专(zhuān)任教(jiào)师148人,学历(lì)合格率为100%。

  有43名教师(shī)分别获市(shì)、区、国家级“优秀教师(shī)”、“教(jiào)学能手”称号(hào)。

  学(xué)校现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有(yǒu)”新人为目(mù)标,以(yǐ)“正德创新清伍(wǔ)猛、敦(dūn)品励学”为校(xiào)训,加强管(guǎn)理,科研引路,开拓创新,教育教学质量稳步(bù)提高。

  先后(hòu)荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群(qún)众体育先进(jìn)单位”、全国(guó)流动人口子女农(nóng)村留守儿童(tóng)“示范家长学校”称(chēng)号(hào);内蒙古自治区(qū)“现代教育技(jì)术(shù)优秀学校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文明单位标兵(bīng)”、“初中语文整(zhěng)体改革(gé)先进集体(tǐ)”称号,连续六年获全市“教学(xué)质(zhì)量先进学校”称号。

  承(chéng)担6项国家(jiā)级课(kè)题实验,现有德(dé)育、物理、作文三步法3项课题成功(gōng)结题。

  优(yōu)质的教育(yù)服务与良好的办学(xué)质量(liàng),赢得社(shè)会的认可与支持(chí),近年来得到社会各界(jiè)捐助(zhù)120多(duō)万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激昂的斗志,同(tóng)心(xīn)同(tóng)德,群策(cè)群力,向着建(jiàn)成自治区“校园一(yī)流、管理(lǐ)一流、师资一流、设备一流、质量一流”的普通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长目标(biāo)  提升学校(xiào)内涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗民(mín)族中学校长 杨树清 

    学(xué)校内(nèi)涵式(shì)发展(zhǎn)是(shì)实践科学(xué)发展观的必然要求,是实现可持续(xù)发(fā)展的必然(rán)选择。

  走内涵(hán)式发(fā)展之(zhī)路(lù),更新(xīn)理念是(shì)前提(tí),培养人才(cái)是根本,提高质量是核心,科研(yán)创新是动力,发展(zhǎn)教师是(shì)关键,强化(huà)管理(lǐ)是策略,打造名校(xiào)是途径(jìng)。

   

    一、更新(xīn)育人理念,创新(xīn)育人模式(shì) 

    新出台的《国家中长期教育改革和发(fā)展规划纲(gāng)要》明确指出:“育人为本是教育(yù)工作(zuò)的根本(běn)要求(qiú)”,“以学(xué)生为主(zhǔ)体,以教师为主(zhǔ)导,充分发挥教(jiào)师(shī)的主动性,把促进(jìn)学生(shēng)成长成才作为学校一切(qiè)工作的出发点和落脚点,关心每一(yī)个(gè)学生,促进每个学生(shēng)主动地、生(shēng)动活泼地发(fā)展;尊(zūn)重教(jiào)育规律和学生身心发展(zhǎn)规律,为每个学生提(tí)供(gōng)适(shì)合的教育,培(péi)养(yǎng)造就(jiù)数以(yǐ)亿计的高素质劳动者(zhě)、数(shù)以千(qiān)万(wàn)计的专门人才和一大(dà)批拔尖(jiān)创新人才(cái)。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者(zhě),不断(duàn)更(gèng)新自(zì)己的人才观和育(yù)人理念(niàn)已成为一(yī)种责任和必需。

   

    (一(yī))树立人(rén)人(rén)成(chéng)才观念,面(miàn)向(xiàng)全体学(xué)生(shēng),促进学(xué)生成(chéng)长成才。

  树立多元(yuán)化人才观念,尊重个(gè)人选择,鼓励个(gè)性(xìng)发展,不(bù)拘一格培养(yǎng)人(rén)才。

  树立终身学习观念(niàn),为持续发展奠定基础。

  树立系(xì)统培养观念,推(tuī)进各个学(xué)段间的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧(jǐn)密结合,学校、家庭、社会密切配(pèi)合(hé),重(zhòng)视活动育人与教学育人的有机融合,不断(duàn)丰富(fù)育人形式和内容。

  注(zhù)重学思结(jié)合,知行(xíng)统一,使(shǐ)每一(yī)个学(xué)生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服(fú)务观(guān)念(niàn),建设(shè)服务型学校,营造良好的育(yù)人环境。

  在(zài)全社会大力(lì)提倡服务型(xíng)政(zhèng)府(fǔ)和服务型机关的背景下,学校首先应该把“以人(rén)为(wèi)本、以发展(zhǎn)为本”的(de)思(sī)想提(tí)到(dào)新的高度(dù)落实,把“为(wèi)学生服(fú)务、为家长服务(wù)、为社(shè)会服务”理(lǐ)念(niàn)转变为具体(tǐ)行动,内化为学校文化,把当前从(cóng)事的工作当做一种责任和义务,把“人类灵魂(hún)的工(gōng)程师”作(zuò)为一种崇高(gāo)的事业追求而不只是一种职业定位,只有这样,教师的心(xīn)才能真(zhēn)正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树(shù)立(lì)长远发展观念,教育学生养成习惯,形成能力(lì),为(wèi)学生成为人(rén)才奠基。

  答桥作为基础教育工作者(zhě),我们(men)必须清醒地认识到(dào),学校教育只能是为学生人生(shēng)的发展奠定基础,书本理论(lùn)知识(shí)只(zhǐ)能(néng)是人生发展的专业(yè)基础,学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是为让学生(shēng)成(chéng)为未来人才做准(zhǔn)备、打基础的(de)地方,我们的(de)主要任务是培养学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能(néng)力(lì),适应社会(huì),创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标(biāo)要动(dòng)力,向细节要超(chāo)越,向管理要质(zhì)量(liàng),向科研(yán)要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵发展,管(guǎn)理创新(xīn)势在必行,关键(jiàn)在于教师管理、学(xué)生管理和学(xué)校工(gōng)作(zuò)管理的创新。

  要坚(jiān)持走(zǒu)“制度+情感+目(mù)标(biāo)”的管理模式(shì),追求管理的精细(xì)化、规范(fàn)化和人(rén)文化,不断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加(jiā)快推(tuī)进教(jiào)师管理实(shí)现(xiàn)三个转变。

  即教师(shī)管理制度由“重规范”向“重促进(jìn)”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)结果(guǒ)”向“重过程”转(zhuǎn)变(biàn),由“重形(xíng)式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价制度要充分体现评价的过程性、发(fā)展(zhǎn)性(xìng)和激励性。

  要明确规范制(zhì)度(dù),提升“规范”境界,引领(lǐng)教师向“没有(yǒu)最好、只有更(gèng)好”的工(gōng)作品位追求,用(yòng)发展的目标激(jī)励教职员工,摒弃“只按制度工作(zuò)”的传统思维;要坚持(chí)教师发展与(yǔ)学生发(fā)展相结合(hé)、教师(shī)发展(zhǎn)与(yǔ)学(xué)校(xiào)发展(zhǎn)相结(jié)合、教师个体的全(quán)面(miàn)发展(zhǎn)与个性(xìng)发展相(xiāng)结合,特别(bié)要注(zhù)重优秀教师群体的(de)建设,专门制定教师团队(duì)发(fā)展评价激励(lì)制度(dù),使评(píng)价激励的重点聚集在教(jiào)师、学生和学校“三赢”的结合面(miàn)上。

蜡的熔点是多少度>  使(shǐ)学校(xiào)管理更趋科学化、高效化。

  引导(dǎo)和(hé)促进教师向学习(xí)型、研究型(xíng)、发展型方向发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式,丰富德(dé)育内容(róng),推进学生管(guǎn)理(lǐ)自主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的世界观、人(rén)生(shēng)观(guān)、价值观(guān)”为目标,构建各学段有(yǒu)效衔接的德育(yù)体系,不断提高(gāo)德育工(gōng)作(zuò)的吸引力(lì)和感染力。

  加强理想信念教育,民族精神和时代(dài)精神教育(yù),社会主(zhǔ)义荣辱(rǔ)观教育,公民意识教育(yù);加强心理健康教育,重视对学(xué)生心(xīn)理的疏导和沟通,要重视(shì)培(péi)养学(xué)生(shēng)的责(zé)任(rèn)意(yì)识和安(ān)全意识。

  把德育与智育有机结(jié)合,渗透到教育教学的各个(gè)环节,贯(guàn)穿于学校教育、家(jiā)庭教育和社会(huì)教育(yù)的各个方面。

  把思(sī)想品德教(jiào)育和行为养成教育有机结合起来,增(zēng)强德育工(gōng)作(zuò)的针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学(xué)校发展为本,推进学校(xiào)工作管理科学(xué)化、民主化。

  重点抓好(hǎo)三项工作,一是明确目(mù)标,首先要结合学(xué)校实际科学地定位学校(xiào)发展目(mù)标愿景,围(wéi)绕(rào)学(xué)校发展目(mù)标自上(shàng)而下确定各部(bù)门在各(gè)个阶段(duàn)的工(gōng)作目标,引(yǐn)导(dǎo)全体师生(shēng)确(què)定自己的人生发展目标和各个阶(jiē)段的发展计划,自下而(ér)上实(shí)现目标的(de)过程就是(shì)逐步实现(xiàn)学校整体发(fā)展目标的过程。

  二是科学计划,近期(qī)规划要落实长远规划(huà),学年计(jì)划(huà)要落(luò)实近期规划,学期(qī)计划要落实学年计划,周工作(zuò)安排要落(luò)实(shí)学(xué)期工(gōng)作计划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教(jiào)师岗位竞聘制和领导岗位(wèi)目标管(guǎn)理责任制,要保证人人有事做,事事有人管(guǎn),要做到工作标(biāo)准有高度(dù),过程管理有力(lì)度,考核(hé)评价有尺(chǐ)度。

  努力实现(xiàn)四(sì)个转变,即由经验型管理向科学型管理(lǐ)转变;由粗(cū)放式的外(wài)延(yán)管理向(xiàng)精细(xì)化的内涵(hán)管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由事务型(xíng)管理向流程式管理转变;由封闭式管(guǎn)理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课(kè)改精(jīng)神,深化(huà)教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以课标为(wèi)依据,以常规为基石,以科研为依托,以课堂为载体(tǐ),实现“六(liù)化(huà)”,即教师(shī)素质(zhì)品(pǐn)位化,师生交往人(rén)文化,教学(xué)设计科学化,习题训练(liàn)精炼化,课堂(táng)教学高效(xiào)化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教学(xué)改革要以学生为本,以(yǐ)学(xué)生的发展(zhǎn)为本,优化教学(xué)手段,改革教(jiào)学方法。

  教师进课堂要求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂(táng),带(dài)着激(jī)情进课堂(táng),带着爱心(xīn)进(jìn)课堂,带着(zhe)自信进课堂,带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个中(zhōng)心(即以学生(shēng)为主(zhǔ)体),实(shí)现两大转变(biàn)(学生自(zì)主学(xué)习,合作学习),落(luò)实(shí)三维目标,创设“四(sì)多时(shí)空”(课堂给学生多一点深入(rù)思考的时间,多(duō)一点消(xiāo)化反馈和(hé)校正的时间(jiān),多一点动手实践的时间,多一点了解社会的时间),全(quán)面提高(gāo)课堂教学的有效性(xìng),减轻学生(shēng)过(guò)重的课业负担。

  学校领导要经常深入(rù)课堂督查、研(yán)究和指导,实现课(kè)堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织以课堂(táng)教学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培(péi)养为重点。

  教育改革要优化知识(shí)结构,丰(fēng)富社会实践,强(qiáng)化(huà)能力培养。

  着力提(tí)高学生(shēng)的(de)学习能力、实践(jiàn)能力、科技创新能力和自我(wǒ)管(guǎn)理(lǐ)能力(lì),教(jiào)育(yù)学生学(xué)会知识技能,学会动(dòng)手动脑,学会生(shēng)存生活,学会做事做人,促(cù)进学生主(zhǔ)动适应社会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以(yǐ)评(píng)价体系(xì)为导向。

  建立并逐步完(wán)善能促进学生全面发(fā)展和(hé)促进(jìn)教(jiào)师(shī)不断提高的评价体系,要善于发现和发展(zhǎn)学生多方面的潜能,发挥评价(jià)的教育功能(néng)和激励功(gōng)能,帮助学生(shēng)激发兴趣,树立自信(xìn),促进(jìn)学生健康成长(zhǎng)、主动发展、全面发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设为主要内容。

  学蜡的熔点是多少度校(xiào)在全面执行国家(jiā)和(hé)地方课程(chéng)计划,按要求开足开齐开好(hǎo)所有规定课程的同时,要(yào)积极开发和利用各种课程资源,开发校本课程。

  有利(lì)于培(péi)养学(xué)生的探(tàn)究精神和创新意识(shí)。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教育大(dà)计(jì),教师为本(běn)。

  教师能力强、水平高,学生才能(néng)健(jiàn)康(kāng)成长(zhǎng),学校才能(néng)可(kě)持续发展。

  因此,造就(jiù)一支师(shī)德高尚、业务精(jīng)湛(zhàn)、结构(gòu)合(hé)理(lǐ)、充满活力的高素质专业化(huà)教师队(duì)伍,是提升学(xué)校内涵,提高教育质(zhì)量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不(bù)断加(jiā)强教师职(zhí)业理想和职(zhí)业道德教育,增(zēng)强广大教(jiào)师(shī)教书育人(rén)的责任感和(hé)使命(mìng)感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自(zì)律(lǜ),以(yǐ)人(rén)格魅(mèi)力(lì)和学识(shí)魅力教(jiào)育感染学(xué)生(shēng),做学(xué)生健康(kāng)成长的(de)引路人(rén),良好(hǎo)习惯(guàn)的训练(liàn)师(shī),知识技能的(de)奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作的首位,校长亲(qīn)自抓,常抓不(bù)懈,要求师(shī)生(shēng)做到的(de),校(xiào)长(zhǎng)和领导班子成员首先必(bì)须做(zuò)到,要以身作(zuò)则,率先垂(chuí)范,这样才能引领全校师生强化拼搏奉(fèng)献意识(shí)、主人责任(rèn)意(yì)识和行为示(shì)范意识。

  以校本(běn)培训为平(píng)台,组织开展(zhǎn)内容丰富(fù)、形式多样的师德培训(xùn)。

  要重视做好每年(nián)一次的师(shī)德标兵(bīng)评选表彰工作,将师德(dé)表现作为(wèi)教师考核评(píng)价和(hé)评(píng)优聘用的前提和重要指标,采取综合措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提(tí)高(gāo)教师业务水平。

  完善培养培训体系,做好培(péi)养培训规划(huà),努力抓好集体备课、校本研(yán)修、名师育名师和校(xiào)际结(jié)对帮(bāng)扶等活动,优化队伍结构,提高教(jiào)师专(zhuān)业水平和教学(xué)能力。

  创新教师培训模式(shì),走“以训带(dài)研,以研促训(xùn),研训结合”的校本研训新路子,要(yào)做到“学有所(suǒ)用、用有所思、思有(yǒu)所(suǒ)得(dé)”。

  通(tōng)过(guò)研修培训、同伴互助、自学反(fǎn)思、课题带动等方式,培养教育教(jiào)学骨干、专家型教师和学科带头(tóu)人。

  强化教师的竞争(zhēng)进(jìn)取意识、团(tuán)队(duì)合作意识(shí)、学习反思意(yì)识和专业成长意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综合实力的(de)过程中,还应(yīng)注重营造物质文化氛围,提炼精神文化传统,形成制度(dù)文(wén)化支(zhī)柱,切实加强校园(yuán)文化(huà)建设;注重(zhòng)搞好教育信息(xī)化建设,促进教(jiào)育(yù)现代(dài)化进程。

  要遵循教育规律,发挥(huī)本校(xiào)优势,选中(zhōng)突破口(kǒu),以点带(dài)面,整体优化,形成特(tè)色。

  要创造(zào)有(yǒu)利(lì)条(tiáo)件,鼓励教师(shī)和学(xué)校领(lǐng)导班子(zi)成员在实践(jiàn)中大胆探索,与时俱进,不(bù)断更新教育思(sī)想(xiǎng)、教育模(mó)式和教育方法,逐步形(xíng)成(chéng)一种独特的、优质的、稳定的办学(xué)风(fēng)格,从(cóng)整体上形成特有(yǒu)的治学(xué)方略(lüè)、办(bàn)学思路(lù)和办学理念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要在(zài)更(gèng)高(gāo)层面上重视办学(xué)理(lǐ)念的输(shū)出(chū)与共享,扩大(dà)优质资(zī)源的辐射面和影响力(lì),进一(yī)步提升学(xué)校的创新能力(lì)和(hé)品牌效应,促进(jìn)学校(xiào)走上(shàng)可持续(xù)发展(zhǎn)的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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