唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动了(le)三四个不同的(de)出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非(fēi)等(děng)地市场，目前(qián)均已走到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目(mù)的领头人均(jūn)被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当下，奋力(国民党任公是指谁，任公指的是什么lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积(jī)累大量用户(hù)，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网(wǎng)公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期(qī)投资(zī)。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌(mò)陌(mò)没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地(dì)接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第(dì)一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七(qī)极少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全国民党任公是指谁，任公指的是什么球(qiú)超(chāo)1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到日本(běn)东京(jīng)集(jí)中团建(jiàn)，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩(yán)开始出现在具体的(de)业务(wù)层会议上，直(zhí)接(jiē)听取来自一线的汇报(bào)，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会(huì)议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子(zi)张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大(dà)部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增(zēng)长点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部(bù)发(fā)起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出(chū)新的创(chuàng)意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不(bù)是唐岩(yán)的回(huí)归，他极有可(kě)能(néng)因没(méi)有发(fā)展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措(cuò)，打消了他(tā)的念头(tóu)。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都(dōu)能(néng)一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业(yè)务(wù)的理解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定(dìng)更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的(de)号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然(rán)而(ér)，这(zhè)一(yī)新作没(méi)能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至(zhì)今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来(lái)者(zhě)机(jī)会(huì)寥(liáo)寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在(zài)于，此前(qián)十年(nián)陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再(zài)次重启出(chū)海战略能否(fǒu)成(chéng)功(gōng)，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的(de)英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基于地(dì)理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这些应用(yòng)并(bìng)没有打开海外陌(mò)生人(rén)社(shè)交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是(shì)陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至(zhì)今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的(de)情(qíng)况(kuàng)下迅速(sù)打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品(pǐn)规模至(zhì)少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会(huì)、主播分成，以换(huàn)取他们(men)的合作，如此(cǐ)一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取(qǔ)了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)业务(wù)只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马(mǎ)来西亚(yà)等(děng)东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期(qī)以(yǐ)来(lái)，管理(lǐ)层对于(yú)出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于(yú)其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投资(zī)太慎重了(le)，好几个海(hǎi)外(wài)业(yè)务只投了(le)十几万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王(wáng)力(lì)在(zài)接(jiē)受采访时还在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到一(yī)个特(tè)别成(chéng)熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场，你的产(chǎn)品才(cái)有辐射(shè)能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源(yuán)投(tóu)入，在(zài)奋力突破(pò)文化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要(yào)求，文中人物(wù)均为化名）

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