唐岩回(huí)归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多(duō)位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的(de)领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度上来说(shuō)，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速(sù)积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌(mò)现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准则(zé)）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此(cǐ)，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后(hòu)几(jǐ)乎再(zài)无(wú)明显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对(duì)陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一(yī)个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可(kě)能(néng)在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆(lóng)坡等(děng)多(duō)个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架(jià)次(cì)航班(bān)到日本(běn)东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的(de)唐岩(yán)开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人(rén)。类似(shì)情(qíng)况在(zài)此前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深(shēn)员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要(yào)九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步开(kāi)启了大(dà)规(guī)模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归(guī)的还(hái池鱼思故渊的上一句是什么，羁鸟恋旧林池鱼思故渊)有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本(běn)增效。多(duō)名陌陌员工对时代(dài)财(cái)经证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门，一些职能(néng)部(bù)门甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业(yè)部(bù)，并(bìng)在公(gōng)司(sī)内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回归，他(tā)极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系(xì)列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对不同业务的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这么(me)几年我(wǒ)基(jī)本没(méi)有接触(chù)过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了(le)陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号(hào)角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，池鱼思故渊的上一句是什么，羁鸟恋旧林池鱼思故渊挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术(shù)场景落(luò)地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属(shǔ)必然(rán)。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重启出海战略(lüè)能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应(yīng)用并(bìng)没有打开海外陌生(shēng)人(rén)社交市(shì)场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等地上线了(le)一款功能上有些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等(děng)多(duō)个(gè)方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的(de)是陌陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区的(de)宗教文(wén)化约(yuē)束，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据(jù)内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前(qián)三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低(dī)分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出海业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自(zì)2021年7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海(hǎi)外版(bǎn)在(zài)印尼(ní)市场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来(lái)，管(guǎn)理层对于出海业务池鱼思故渊的上一句是什么，羁鸟恋旧林池鱼思故渊并不重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太慎重了(le)，好几个(gè)海外业务(wù)只投(tóu)了十(shí)几万元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还(hái)在强调，“我其实不(bù)建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场，你的(de)产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力(lì)，去(qù)做一个(gè)印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过(guò)了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一(yī)个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道眼前的(de)限制(zhì)和天花(huā)板(bǎn)，留给其(qí)试错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物(wù)均为化名(míng)）

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