部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经(jīng)理是(shì)全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司(sī)（或集团公(gōng)司(sī)）业务的一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务(wù)指导(dǎo)权(quán)；

　　职位(wèi)的大(dà)小要(yào)从具体工作上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以同时一对璧人还是一双璧人呢，一对璧人什么意思设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要(yào)做某一业务(wù)领(lǐng)域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并确保营业(yè)指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部(bù)门的战略发展和业(yè)务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的一对璧人还是一双璧人呢，一对璧人什么意思(de)职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处(chù)于(yú)总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和(hé)自(zì)然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公司具(jù)有(yǒu)重(zhòng)要影响力(lì)或(huò)关(guān)系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员.在(zài)企业经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间(jiān)。

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