部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些是(shì)总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务(wù)的一个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以(yǐ)同时(shí)设(shè)总监(jiān)和经(jīng)理，但工作上(shàng)的可(kě)以区分为，总监主要做某一业务领域的(de)管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部(bù)门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的(de)制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确(què)保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其(qí)他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下(xià)面，在(zài)上层(céng)领导目前并没中考的报名号指什么意思，中考的报名号是什么意思(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负(fù)责(zé)人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事(shì)会负(fù)责(zé),可由董事(shì)和自然(rán)人股东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的(de)职业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具有重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗中考的报名号指什么意思，中考的报名号是什么意思位(wèi)职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理之间(jiān)。

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