雪豹财(cái)经社独家获悉，京东高级副总裁(cái)、自有品牌负责人王(wáng)笑松于近日退(tuì)休。他是(shì)在京(jīng)东供(gōng)职15年的老兵，曾掌管GMV贡献占比(bǐ)最高的业务。

　　京东(dōng)市值最高(gāo)的子集(jí)团京东健康进行了(le)近年(nián)来最大的组织变革，新(xīn)成立即时(shí)零售部(bù)和线下医疗业务部，原数字健康(kāng)业务(wù)部和政府(fǔ)事务部(bù)更(gèng)名为企业(yè)业务部(bù)和公共事务与(yǔ)合规部。

　　刘强东掀起的人(rén)事(shì)巨变背后，是京(jīng)东(dōng)在存量(liàng)竞争(zhēng)环(huán)境下，从开(kāi)疆拓土到(dào)以守为攻的战(zhàn)略转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次(cì)刘强东从幕后回(huí)归台前，都会带来(lái)整个京(jīng)东(dōng)巨大的人事变动，最近的这一(yī)次也(yě)不例外。从集团到子公(gōng)司，从CEO到各大高管，这场震动还在(zài)持续。

　　雪豹财经社独(dú)家获(huò)悉，原京东集团高级副总(zǒng)裁、自有品牌负责(zé)人王笑松于近日卸任(rèn)，与前CEO徐(xú)雷同日(rì)退休。京东(dōng)副(fù)总裁、惠寻(xún)业务负责人汤恒晟出任(rèn)京东自有品牌(pái)代理负责人，向京东集团董(dǒng)事(shì)会主席刘(liú)强东和京东(dōng)CEO许冉汇(huì)报(bào)。京(jīng)东的自有品牌业务主要包(bāo)括京东京(jīng)造和惠寻。

　　京东市值最大的(de)子公司京(jīng)东(dōng)健康，也迎来了近年来(lái)最大的架构(gòu)调整。雪(xuě)豹财经社独(dú)家获悉，京东健康(kāng)近日(rì)新(xīn)成立即时零售部和线下医(yī)疗业务部，将原数(shù)字健康(kāng)业务部和政府事(shì)务部更名为企业业务部和(hé)公共事务与合规部。

　　“刘强(qiáng)东从未离开”，在京东内部，从前CEO徐雷(léi)到普通员工都对这句话深信不疑。去年底，刘强(qiáng)东用一(yī)次严厉(lì)的(de)高(gāo)管批评会(huì)议宣告回归后，一(yī)名内(nèi)部(bù)员工评价称(chēng)，“随着一系列(liè)调整，东(dōng)哥(gē)的影子无处不(bù)在。”

　　刘强东曾三次“放权”，但当(dāng)他认为(wèi)公司遭(zāo)遇危急时刻(kè)，便强势回归，带(dài)着变革决心(xīn)推动(dòng)这架(jià)巨大机器上的齿轮(lún)继续转(zhuǎn)动。

　　上一次是在京(jīng)东内部被称为“至暗时刻”的(de)2018年，刘强东换(huàn)下(xià)了大批高管，将徐雷(léi)推上前台(tái)。如今，多次直言京东(dōng)遭(zāo)遇(yù)危机(jī)的(de)刘强东(dōng)打起了(le)低价(jià)战争，并又一次(cì)推动了自上(shàng)而下的人事变革，原(yuán)CFO许冉被他(tā)推到(dào)前台。

　　时(shí)隔4年的两次(cì)巨(jù)大变(biàn)革背(bèi)后(hòu)，京东到底(dǐ)发生了什么？

　　高级副总裁王笑松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣休”的(de)消息在(zài)京(jīng)东今年Q1财报发布当日(rì)传出，迅速发(fā)酵(jiào)，但这只是京东人事巨变(biàn)最引(yǐn)人瞩目的一个缩(suō)影，下面还(hái)有更大(dà)的暗流(liú)汹(xiōng)涌(yǒng)。

　　京东(dōng)在一封内部信中称，高(gāo)级副总(zǒng)裁、自有品牌负(fù)责人王笑(xiào)松因个人原因(yīn)提出(chū)退休申请，管理层批准后同意。公司对王笑松多年来为京(jīng)东作(zuò)出(chū)的(de)贡献表(biǎo)示感(gǎn)谢(xiè)，肯定了他在(zài)3C业务(wù)、生鲜业务及自有品牌业务的成绩(jì)。王(wáng)笑松(sōng)退休的原因与徐雷一样。

　　多(duō)名京东内部人士告诉(sù)雪豹财经社，针对(duì)高层的变动还将继续。

　　很多京东员工对王笑(xiào)松的退休并不感到意外(wài)。一名员工评价称，“他从中心一路走(zǒu)到边缘。”另(lìng)一名员(yuán)工(gōng)透露，在去年底的京东内(nèi)部(bù)会议上，刘强东批评的高(gāo)管中有王笑松。

　　王笑(xiào)松于2008年加(jiā)入京东(dōng)，比(bǐ)徐雷(léi)正式加入还早一年，在京东(dōng)工作(zuò)15年。他曾是京东最年轻的副总裁(cái)，历(lì)任(rèn)3C事业部、生鲜(xiān)事业部负责(zé)人，颇受刘强东器(qì)重。

　　2018年初，京东组建三(sān)大事(shì)业(yè)群：大快消(xiāo)事(shì)业群、电(diàn)子文(wén)娱事业群、时尚(shàng)生(shēng)活(huó)事(shì)业群(qún)，其中大快消事业群由生鲜事业部、消费品事业部以(yǐ)及新通路事业部构成。王笑(xiào)松担(dān)任(rèn)大快消事业群总裁，同时(shí)升任京东高级副(fù)总裁，他(tā)手握京东GMV贡献占比最大的业务(wù)。

　　也是在同一年，京东经历内部公认的“至暗(àn)时(shí)刻”，股价(jià)震荡(dàng)下(xià)行，用户数(shù)被拼多多(duō)超越(yuè)。

　　当时(shí)，阿里旗下(xià)的盒马在新零售赛道不断开疆拓土(tǔ)，曾带(dài)队组建京东自营生鲜超(chāo)市7FRESH的王(wáng)笑松(sōng)被派(pài)去打这(zhè)场(chǎng)硬仗。王笑松曾对媒体表示(shì)，从2家到1000家门店，7FRESH只用(yòng)3~5年。但事实上(shàng)，7FRESH的这场(chǎng)仗(zhàng)打得并不顺利，一年时间内仅开店十余家(jiā)，不到盒马同期的(de)1/10。

　　是年底，刘强(qiáng)东强势主导了京东的(de)人事变(biàn)革，王笑(xiào)松在新一轮调整中“地(dì)盘”缩(suō)水，只负(fù)责生(shēng)鲜事业部（7FRESH被(bèi)并入生鲜事业部）。也是在这一年(nián)，徐雷被推(tuī)到前台，出(chū)任京东零售CEO。

　　此后，王笑松一路被边缘化，2019年从生鲜(xiān)事(shì)业部离任，2020年出任自(zì)有品牌负责人。自有(yǒu)品牌业务主要包(bāo)括京东京造和(hé)惠(huì)寻，在京东内(nèi)部(bù)相对边缘(yuán)，营(yíng)收占比不高(gāo)。

　　此(cǐ)次接任王笑松的是(shì)他的直(zhí)系下属汤恒晟，后者拥有丰富的京东自有品(pǐn)牌业(yè)务经验(yàn)，曾先后担(dān)任京东京(jīng)造总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和惠寻负责人(rén)。

　　京东(dōng)健康近年来最大的(de)组织变革

　　雪(xuě)豹财经社独家获悉(xī)，京东(dōng)市值最高的子集团京(jīng)东健康迎来了近(jìn)年来最大的组(zǔ)织变革：新成立即(jí)时(shí)零售部和(hé)线下医疗业(yè)务部，将(jiāng)原数字健康业务(wù)部和政府事务部(bù)更名为企(qǐ)业业(yè)务(wù)部和(hé)公共事(shì)务与合规部。

　　此外，京(jīng)东健康发公(gōng)告称原CFO曹冬已辞(cí)任，将在京东集团(tuán)担任新的职务，接任他(tā)的是京东集团投(tóu)资支持部负(fù)责人及自有品牌业务部(bù)财务负(fù)责人邓卉。

　　京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)的前身(shēn)是京东(dōng)大药(yào)房(fáng)，从(cóng)一家自营(yíng)网(wǎng)店(diàn)逐步成长为京东旗下专注于医疗健康业务的子(zi)集团，2020年(nián)底登陆港(gǎng)交(jiāo)所(suǒ)。目前(qián)市值约为(wèi)1700亿港元，是京东系公司中(zhōng)，除京东集团(tuán)外市值(zhí)最高的上市(shì)公司。今(jīn)年(nián)一季(jì)度，京东健康(kāng)营收同比(bǐ)增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元(yuán)，非(fēi)国(guó)际财务报告准则(zé)经(jīng)营利润同(tóng)比(bǐ)增长107.8％至11.6亿元(yuán)。

　　据官网(wǎng)介绍，京东健康是医疗健康商品、服务、解决方案提供商，产品(pǐn)及服(fú)务覆(fù)盖医药(yào)健(jiàn)康(kāng)实(shí)物(wù)产业链、医疗流程、健康场(chǎng)景。刘(liú)强(qiáng)东是京东健康最大的股东，持股近70％。

　　本(běn)次组织架构调整主(zhǔ)要(yào)包括(kuò)：1）成立(lì)即时零(líng)售部(bù)，由原(yuán)医药部西安军事院校有几所，西安军事院校有几所大学(bù)负责人(rén)王(wáng)一婷负责(zé)；成(chéng)立线下医(yī)疗业务部，负责人暂未披露；2）原综合部负责人(rén)宋志瑞(ruì)接任医药部负责人(rén)；原(yuán)综(zōng)合服务部(bù)供应链提升(shēng)部负责(zé)人王(wáng)海华，出任综合服(fú)务部负责人；原西安军事院校有几所，西安军事院校有几所大学数(shù)字健康(kāng)业务部(bù)更(gèng)名为(wèi)企(qǐ)业业务部，由原(yuán)药京采负(fù)责人周(zhōu)新元负责；原政府事务部(bù)更名为(wèi)公共事务(wù)与合规部，负责人(rén)暂未披(pī)露(lù)。

　　上述所有负责人均向CEO金恩林(lín)汇报。

　　新成(chéng)立即时零售部(bù)和线下医疗业务部是(shì)动作最大(dà)的调整，二者都瞄准(zhǔn)了线下履(lǚ)约能力。其(qí)中即时零售部是(shì)此次调整中(zhōng)的(de)首位(wèi)，一名京东员工向雪豹财经社(shè)透露，“因为美团在即时配送端有(yǒu)优势，用户经(jīng)常会在京东健康上(shàng)看(kàn)病，去美团下单买(mǎi)药。”因此，京东健康也要加强自己(jǐ)的即(jí)时配送能力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年(nián)财(cái)报中提(tí)到，要进一步提升“快速送药”能力。京东健康(kāng)此前(qián)选择的(de)方式是复用达达(dá)快送和(hé)京东到家的(de)配(pèi)送(sòng)能力。

　　线上线(xiàn)下(xià)一体化建设是金恩林的战略目标(biāo)。在(zài)京(jīng)东(dōng)健康(kāng)2022年报(bào)CEO寄语中，“加速推进(jìn)线上线下一体化、打造新型医(yī)疗健(jiàn)康服务(wù)体系”被放在首位。

　　据(jù)2022年财报(bào)，京东健康目前自营医疗(liáo)商品零售(shòu)占(zhàn)营收超过85％，其中对物流(liú)配送时间更不敏感的非药品(pǐn)类（比(bǐ)如保健品）贡献(xiàn)过半(bàn)。京东零售一直努力摆脱(tuō)“大药房(fáng)”的(de)形象，线(xiàn)上线下结合“医+药”的转型不可避免。

　　事实上，这套打(dǎ)法早已成为大(dà)健康(kāng)赛道的共识。今年3月，美团买药slogan由“买药上美团”变为“24小时看病买药”。

　　目前，大健康赛(sài)道呈现(xiàn)一超多(duō)强的市场格局。从市值、营收(shōu)维(wéi)度看(kàn)，京东健康暂时领(lǐng)先，早期(qī)与京东健(jiàn)康、阿里健康三足鼎(dǐng)立的平安好医生掉队明显(xiǎn)。不(bù)过，随着美(měi)团强势入局，新(xīn)一轮(lún)洗牌(pái)或将加剧(jù)。据O2O Mind数(shù)据，2021年1月(yuè)至2022年3月，美团在医药健康O2O领域(yù)累(lèi)计营(yíng)收105.4亿元。王兴也多次表示对美团(tuán)买药的增长潜力充满信心。

　　刘强东需要(yào)的人：会算账，忠诚度高

　　大环境变(biàn)了，能(néng)够(gòu)站(zhàn)在刘强东身边的人也变了(le)。

　　2018年，京东(dōng)面临的困境是营收增(zēng)速(sù)下降(jiàng)，与高(gāo)速发展的电商行(xíng)业格格(gé)不入，被阿里越甩(shuǎi)越远，又(yòu)被后(hòu)来者拼多多(duō)迫(pò)近。强敌(dí)环(huán)伺(cì)，刘强东亟需开疆拓土的大(dà)将。在(zài)2019年2月一场内(nèi)部高管会上(shàng)，刘强(qiáng)东痛斥“混日子(zi)的人太多”，他(tā)需要“能拼杀的兄弟”。

　　在(zài)随之而来的组织变革中(zhōng)，能打(dǎ)仗(zhàng)的徐雷(léi)走向(xiàng)前台，出师不利的王笑松和(hé)另一位高级(jí)副(fù)总裁(cái)胡胜利（当时主管时(shí)尚(shàng)生活(huó)事业群）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净收(shōu)入同比(bǐ)增长26％以上，活跃(yuè)用户也从3.05亿增(zēng)长至5.8亿。

　　但如今，在(zài)残酷的存量竞争时期，刘强东需要的是(shì)以守为攻的人才。

　　从京(jīng)东此(cǐ)轮人事变(biàn)动中不难看出，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)认为守成(chéng)之人必须具备两个条件：会算账(zhàng)，忠诚度高。

　　京东(dōng)集团的新CEO许(xǔ)冉曾担任CFO，在财务方面有(yǒu)丰(fēng)富经(jīng)验。不仅如(rú)此，CFO线在整个京东人(rén)事变动中都处(chù)于C位。京东(dōng)零售中最重(zhòng)要的3C事业(yè)群被(bèi)拆分(fēn)成家电(diàn)家居事业群和电(diàn)脑通讯事(shì)业群(qún)，其中家(jiā)电(diàn)家具事业群由原京东零售(shòu)CFO李帅负责，原京东健康CFO曹冬(dōng)也将在集(jí)团担任(rèn)新(xīn)的职务。

　　雪豹财经(jīng)社曾独家报(bào)道(dào)京(jīng)东(dōng)科技原销售负责人徐丰升任总裁，他同样是对收支(zhī)敏感的(de)高管。（详(xiáng)见(jiàn)《京东(dōng)科技迎来新(xīn)总裁，销售中心负责人徐(xú)丰升任(rèn)》）

　　多名京东(dōng)内部员工评(píng)价称(chēng)，互(hù)联网公司都变得更加务(wù)实，京(jīng)东也不(bù)例外(wài)，“找最会算账(zhàng)的人当(dāng)家(jiā)，才能赚到(dào)更(gèng)多的钱”。

　　从去年年(nián)底开(kāi)始，刘强东多次(cì)在内(nèi)部提及低价战略，目(mù)的(de)都(dōu)是为了(le)守(shǒu)住被拼多多等(děng)竞对不断(duàn)蚕食的存量用户，再用(yòng)低(dī)价去争夺更多用户。（详见《刘(liú)强(qiáng)东(dōng)回(huí)归烧了三(sān)把火(huǒ)，想抢回被拼多多“劫走”的(de)用户》）

　　打低价战争需要子弹，CFO出身的许冉是提(tí)供弹药的最(zuì)佳人选。今年Q1，京东的(de)经(jīng)营(yíng)利润和自由现(xiàn)金流均同(tóng)比大幅(fú)增长，这部分得(dé)益于降(jiàng)本增效(xiào)措施(shī)。徐雷在近日财报电话会上对许(xǔ)冉(rǎn)的评(píng)价也(yě)印证了这(zhè)一点：“许(xǔ)冉(rǎn)能带领京东(dōng)走(zǒu)进下一阶(jiē)段，更加(jiā)注重业务健康(kāng)度(dù)和发展质量。”

　　刘强(qiáng)东追求对公(gōng)司的绝对(duì)控(kòng)制权，而(ér)高管的忠诚度是保(bǎo)证(zhèng)变革能否顺(shùn)利推进的(de)先决条(tiáo)件(jiàn)。

　　在此次京东变革中，两(liǎng)种(zhǒng)类(lèi)型的高(gāo)管(guǎn)得到(dào)重用：一种是刘强东多年来(lái)亲自培养的管(guǎn)培(péi)生，另一种是(shì)在京东内部没有复(fù)杂人际(jì)关系的职业经理(lǐ)人。

　　京东零售新任电脑通讯事业群(qún)负责人(rén)吴(wú)双喜、时尚(shàng)美妆事(shì)业群负(fù)责人孔(kǒng)祥莹、全球(qiú)购(gòu)事(shì)业部负责人(rén)杨啓(qǐ)焜和京东健(jiàn)康医疗部(bù)负责人(rén)宋(sòng)志瑞，均是管培生出身。多名内(nèi)部人(rén)士称，管培生(shēng)是刘强(qiáng)东(dōng)的绝对嫡系，拥(yōng)有诸(zhū)多(duō)特(tè)权，包括周报(bào)直接抄送刘(liú)强东，能参(cān)加高(gāo)级别的高管会议，一般(bān)至少由业务部门的副总裁亲自指导等。

　　此外，据多家媒体报道，刘强东在近几年(nián)开始倚重专业(yè)能力强且在京东内(nèi)部没有复(fù)杂人际关系的职业经(jīng)理人，许冉便是典型代(dài)表。她(tā)于2018年加入京东，内部(bù)人士(shì)认为(wèi)她“安(ān)静，耐(nài)心，十分服(fú)从(cóng)刘强(qiáng)东(dōng)下达的命令”。

　　接手(shǒu)京(jīng)东零售大商超全(quán)渠道事业群的姚(yáo)彦(yàn)中，是京东(dōng)零售三个(gè)重(zhòng)要(yào)品类事业群(qún)中唯一一个没有离开(kā西安军事院校有几所，西安军事院校有几所大学i)的副(fù)总(zǒng)裁级别高管。刘强(qiáng)东(dōng)曾在内部会(huì)议上评(píng)价他，“整个京东零售(shòu)，只有1.5个人在会上说真话(huà)、提问题。0.5是缪钦，1是姚(yáo)彦中。”缪钦也是2020年才加入(rù)京东的职业经理人，目前担任(rèn)京东零售生(shēng)活服务事(shì)业群负责人。

　　带领(lǐng)自己(jǐ)亲自(zì)摆放位置并信任的这群人(rén)，刘强东即将(jiāng)开(kāi)打一场新的(de)仗。市场并(bìng)不担(dān)心不懂(dǒng)业务的许冉(rǎn)出任(rèn)CEO，因为所有人(rén)都知道，无论公(gōng)告(gào)上的CEO名单如何(hé)更替，京东真正的掌舵人只有(yǒu)一个。

未经允许不得转载：IDC站长站，IDC站长，IDC资讯--IDC站长站 西安军事院校有几所，西安军事院校有几所大学