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50g是几两 50g是一两吗

50g是几两 50g是一两吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹(bào)财经社独家获(huò)悉,充当各(gè)业务技术中台的(de)阿(ā)里CTO线近日完成了(le)组织(zhī)架构的调(diào)整。原先CTO线中(zhōng)的业务(wù)中台(tái)、供应链中台等核心团队并入CDC(国内(nèi)数字(zì)商业板块(kuài),包含天猫、淘(táo)宝等),其余团队少数并入各子公(gōng)司,大部分团队被纳入(rù)爱橙技术。

  爱(ài)橙技术属于阿里(lǐ)拆分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗下提供(gōng)专业技(jì)术服务的(de)全资子公(gōng)司。

  知情人士称,原阿里CTO吴(wú)泽(zé)明(花名(míng)范(fàn)禹)将出任爱橙CEO,继续向(xiàng)集(jí)团CEO张勇(花名逍遥子)汇报(bào)。随着这次调整,集团CTO这个岗(gǎng)位也(yě)成为历史。阿里其他职(zhí)能线(CRO线(xiàn)、CFO线等)也将(jiāng)与CTO线一样被“化整为零(líng)”。

  多位内部员工评价称,这意味着阿里(lǐ)的(de)技术(shù)大(dà)中台将彻底成为历史,取而代之的是(shì)进入具体业务,变成专属的小中台。

  阿里CTO线的前身为(wèi)平台技(jì)术事业(yè)群,是独立(lì)于具体业务的技术(shù)研发团(tuán)队,充当阿里的(de)技(jì)术(shù)中台,主要为(wèi)淘系电(diàn)商提供(gōng)技(jì)术服务。阿里校(xiào)园招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍是:“天猫(māo)、淘(táo)宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲(xián)鱼……这里是(shì)全球最大50g是几两 50g是一两吗规(guī)模(mó)的电商平台(tái)技(jì)术底座(zuò)。”此次(cì)架构调整中,最为(wèi)核心的业务中台和(hé)供应(yīng)链中台(tái)被并入大淘(táo)系,是意料之中。

  按照(zhào)张勇的说法,阿里拆分的初衷是让组织变(biàn)敏捷(jié)。他(tā)在此(cǐ)前(qián)的一封全员信(xìn)中表示(shì):“中(zhōng)后台能(néng)力将有序进(jìn)入到相关业务集团和公司,为前台业(yè)务发(fā)展继续发挥重要价值(zhí)。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务,将通(tōng)过(guò)专业服务公司的模(mó)式提(tí)供。”

  爱橙技术(shù)是张勇口中的(de)“专业服务公司”之50g是几两 50g是一两吗(zhī)一。据企查查(chá),爱橙(chéng)技(jì)术是(shì)阿里巴巴的全资(zī)子公司,法人是阿里前(qián)任CTO程(chéng)立(花名鲁肃(sù))。不(bù)少(shǎo)内部(bù)人士将这(zhè)家公司视为(wèi)“阿里内包”,员工(gōng)与爱橙(chéng)签约,实际工(gōng)作是服务于阿里各(gè)业务。爱(ài)橙员工有正式工号(hào)和(hé)花名(míng),但没有登录阿(ā)里内网“阿(ā)里味(wèi)”的权限。

  类似爱橙这样(yàng)的“专业(yè)服务公司”,阿里还有(yǒu)不少,但目前已(yǐ)有整合的趋势。阿里(lǐ)全资(zī)子(zi)公司乌鸫科技(jì)也是一些员工眼(yǎn)中的(de)“内包(bāo)”公(gōng)司(sī),法人陈琴(花名霜(shuāng)波(bō))是阿(ā)里本(běn)地生活技术中台的负50g是几两 50g是一两吗责(zé)人。多名内部员工称,此次(cì)调(diào)整后,乌鸫科技的员工所属部(bù)门调(diào)整为爱橙(chéng)。

  在不到8年时间里,阿(ā)里经(jīng)历(lì)了中台的建设到拆(chāi)分(fēn)。阿(ā)里CTO线的拆分,意味着中台彻底变薄。

  2015年末,阿(ā)里提出“大中台+小前台”,目的是构建(jiàn)一个可(kě)复用(yòng)的平台,来支撑(chēng)前台(tái)多样化的业(yè)务需求,用张(zhāng)勇(yǒng)的话说是(shì)“避(bì)免(miǎn)重复造轮子”。

  到(dào)2020年(nián)末(mò),不断变厚的中(zhōng)台本身已成为一(yī)种冗余。张勇(yǒng)曾在(zài)内网(wǎng)直言(yán),“中台过于臃肿和僵(jiāng)化,阻碍了(le)业务的快速发展和(hé)颠覆性创新(xīn)。”自(zì)此,阿里(lǐ)对组织架(jià)构的(de)调(diào)整(zhěng)重心变为“让组织更敏捷”,中台不(bù)断(duàn)变薄(báo),设(shè)立四大CEO是(shì)一个明(míng)确的信号。字(zì)节(jié)跳动(dòng)、京(jīng)东等多(duō)家互联网巨头在此前后亦(yì)开始削弱中台。

  在阿(ā)里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆(chāi)分之际,大中(zhōng)台(tái)也将和阿里的(de)集体婚礼一样,彻底(dǐ)退(tuì)出历(lì)史舞台。

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