总监(jiān)和经理(lǐ)是总经理(lǐ)大的。关(guān)于总监和经(jīng)理哪个大以(yǐ)及总(zǒng)监和(hé)总经(jīng)理哪个大，公司总监和经理哪个大，酒店总监和经理哪(nǎ)个大，助理总(zǒng)监和经理哪个大，总监和经理哪个大百度百(bǎi)科等问题，小编将为你整(zhěng)理以下的知识答案：

总(zǒng)监和经理哪个大(dà)

　　是(shì)总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事(shì)会负责，行使(shǐ)下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管理工作，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经(jīng)营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司(sī)的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工作内容

　　修订及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织中最高的(de)管(guǎn)理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是其所属事业(yè)单(dān)位或分支机构的最高(gāo)负责人(rén)。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某一领域的第一监管(guǎn)人(rén)员，例如项目(mù)总监、财务总监、人(rén)力(lì)资源总监等(děn家里可以养菊花吗吉利吗，菊花放家里是否不吉利g)等。

　　也是(shì)企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事是在总经(jīng)理与部门经理之(zhī)间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织(zhī)里职务最高(gāo)的管理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的(de)组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某个(gè)事(shì)业体或分支(zhī)机构的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一监(jiān)管人(rén)，如项目工(gōng)程总监(jiān)，财务总(zǒng)监，人力(lì)资源总监等，在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的(de)主要职责(zé)是负(fù)责公司日(rì)常业务的经营(yíng)管理，经董事会授(shòu)权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织(zhī)经营管理班子(zi)，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人(rén)选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告(gào)业务情况，向董(dǒng)事会提(tí)交年度报告(gào)及各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经营计划(huà)、利(lì)润分(fēn)配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监(jiān)的(de)主要职责是修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化完(wán)善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标家里可以养菊花吗吉利吗，菊花放家里是否不吉利的顺利完(wán)成；制定运营中(zhōng)心各(gè)部门(mén)的(de)战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工(gōng)作(z家里可以养菊花吗吉利吗，菊花放家里是否不吉利uò)，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；完成总经理临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的其他任务(wù)。

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