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总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　是(shì)水浒传史进的主要事迹概括，水浒传史进的主要事迹有哪些总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事会负(fù)责(zé)，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的生(shēng)产经营管理工作，组织实施(shī)董(dǒng)事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营(yíng)计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机构(gòu)设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司(sī)的(de)基本(běn)管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体(tǐ)规章。

总监工作(zuò)内容

　　修订及执行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

总监和总经理的(de)区(qū)别

　　总经理(lǐ)通常(cháng)是整(zhěng)个组织中最高的管理者和(hé)负责(zé)人。

　　而且(qiě)如果型组织(如(rú)跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的(de)角(jiǎo)色，通常是其所属(shǔ)事(shì)业单位或分支机构的(de)最高负责(zé)人(rén)。

　　总监通常(cháng)是某一领域的第(dì)一监管人员，例如(rú)项目总(zǒng)监、财务总监、人力资源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在(zài)总经理与部门经理之间的职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职(zhí)务最高的(de)管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在(zài)规(guī)模(mó)较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常是旗下某(mǒu)个事业体或分支机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一(yī)监管人，如项目工程(chéng)总监，财务总监，人力资源(yuán)总(zǒng)监等，在企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职(zhí)责是(shì)负(fù)责公司日常业务的经营(yíng)管(guǎn)理，经(jīng)董事(shì)会授(shòu)权，对外签订合(hé)同和处理业(yè)务(wù)；组织(zhī)经(jīng)营管理班子(zi)，提(tí)出任(rèn)免副总(zǒng)经理(lǐ)、总经(jīng)济师、总工程师及部门(mén)经(jīng)理等高级职员(yuán)的人选，并(bìng)报董事会(huì)批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告(gào)业务(wù)情况，向董事会提交年(nián)度(dù)报(bào)告及各种报(bào)表、计划(huà)、方案，包(bāo)括经营计划、利润分配方(fāng)案(àn)、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职(zhí)责是(shì)修订及执行公司战略规划(huà)及与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程；策划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标准水浒传史进的主要事迹概括，水浒传史进的主要事迹有哪些并(bìng)监(jiān)督实施(shī)；

　　制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的(de)战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工(gōng)作(zuò)，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任务(wù)。

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