IDC站长站,IDC站长,IDC资讯--IDC站长站IDC站长站,IDC站长,IDC资讯--IDC站长站

范宣年八岁文言文翻译及注释感悟,范宣年八岁文言文翻译及注释拼音

范宣年八岁文言文翻译及注释感悟,范宣年八岁文言文翻译及注释拼音 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪(xuě)豹财经社(shè)独家获悉,京东(dōng)高级副(fù)总裁、自有品牌负责(zé)人王笑松于近(jìn)日退(tuì)休(xiū)。他是在(zài)京(jīng)东(dōng)供职(zhí)15年的老兵,曾掌管(guǎn)GMV贡献占比最高的(de)业务。

  京(jīng)东市值最高的子(zi)集团京东健康进(jìn)行了近年(nián)来最(zuì)大的组织变(biàn)革,新成(chéng)立(lì)即时零售部和线下医疗业(yè)务部(bù),原数字健康业务部和(hé)政府(fǔ)事(shì)务部更名为企(qǐ)业业务(wù)部和公(gōng)共事(shì)务与合规部。

  刘(liú)强东(dōng)掀起(qǐ)的人事巨变(biàn)背后,是京东在(zài)存量竞争环(huán)境(jìng)下,从开疆拓土到以(yǐ)守为攻的(de)战略转换。

  作(zuò)者丨闫学功

  每一次刘强东从幕后回归(guī)台前(qián),都会带来整个京东巨大的人事变动,最近的(de)这一次也(yě)不(bù)例(lì)外(wài)。从集(jí)团(tuán)到子公司,从CEO到各(gè)大高管,这场震(zhèn)动还在持续。

  雪豹财经社独家获悉,原(yuán)京东(dōng)集团高级(jí)副总裁、自有品牌负责人王笑(xiào)松于近日卸任(rèn),与前CEO徐雷同日退休。京东副总裁(cái)、惠寻(xún)业(yè)务负责(zé)人(rén)汤恒(héng)晟出任京东自(zì)有品牌代理(lǐ)负责人,向(xiàng)京东集团董(dǒng)事会(huì)主席刘强东和(hé)京东CEO许(xǔ)冉汇报。京东的自有(yǒu)品(pǐn)牌业务主要包括京东京(jīng)造和惠寻。

  京(jīng)东市值(zhí)最大的子(zi)公司京(jīng)东健康,也(yě)迎来了近年来最大的架构调整。雪(xuě)豹财经社独(dú)家获悉,京东健康近日新(xīn)成立即时(shí)零售(shòu)部(bù)和线下医疗(liáo)业务部(bù),将原数(shù)字健康业务(wù)部和政府事务部更(gèng)名为企业业务(wù)部(bù)和公共(gòng)事务与合规部。

  “刘(liú)强东从未(wèi)离(lí)开”,在京东(dōng)内部,从(cóng)前CEO徐雷(léi)到普通员工都对(duì)这句话深(shēn)信(xìn)不疑。去年底(dǐ),刘强(qiáng)东用一(yī)次严厉(lì)的高管批评(píng)会议宣告回归后(hòu),一名内部员工评(píng)价称,“随着一系列调整,东(dōng)哥的(de)影子(zi)无处不在(zài)。”

  刘强东曾三次“放权”,但(dàn)当他认为公司遭遇危急时刻(kè),便强势回归,带着变革决心推动这架巨(jù)大机器上的齿轮(lún)继续转动。

  上一次(cì)是在(zài)京东内部被称(chēng)为“至(zhì)暗时刻”的2018年,刘强东换(huàn)下了大批高管,将徐雷推上(shàng)前台。如今,多次直言京东遭遇危(wēi)机的刘(liú)强东打起了(le)低价战争,并(bìng)又一次(cì)推(tuī)动了自上而下的(de)人事变革,原CFO许冉(rǎn)被他(tā)推到前台(tái)。

  时(shí)隔4年的(de)两次巨大(dà)变革背(bèi)后(hòu),京东到(dào)底发生了(le)什么?

  独家丨刘(liú)强东重(zhòng)塑京东(dōng):高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  高级副(fù)总裁王笑(xiào范宣年八岁文言文翻译及注释感悟,范宣年八岁文言文翻译及注释拼音)松与(yǔ)徐雷同日退休

  徐(xú)雷“荣(róng)休(xiū)”的消息(xī)在京东今年Q1财(cái)报发布当日(rì)传出,迅(xùn)速发酵,但(dàn)这只是京东(dōng)人事(shì)巨变(biàn)最引人瞩目的一个(gè)缩影(yǐng),下(xià)面还有更大的暗流汹涌。

  京东在一封(fēng)内部信(xìn)中称,高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责人王(wáng)笑松(sōng)因个人(rén)原因(yīn)提出退休申请,管理层批准后同意。公(gōng)司(sī)对王笑松(sōng)多(duō)年来(lái)为京(jīng)东作出的贡献表示感(gǎn)谢,肯定了(le)他在3C业务、生鲜业务(wù)及自有品牌业务的成(chéng)绩。王(wáng)笑松退休的原因与徐雷一样(yàng)。

  多名(míng)京东内部(bù)人(rén)士告诉雪豹财经社,针(zhēn)对高层的变动还将继(jì)续(xù)。

  很(hěn)多京东员工(gōng)对王笑松(sōng)的退休并不感到(dào)意外。一(yī)名员工评价(jià)称(chēng),“他从(cóng)中心一(yī)路走(zǒu)到边缘。”另一(yī)名员工透露,在(zài)去年底(dǐ)的京东(dōng)内部会议上(shàng),刘强东批(pī)评的高(gāo)管中有王笑(xiào)松。

  王笑(xiào)松(sōng)于2008年加入京东,比徐雷正式加入(rù)还早一年,在京东工作15年(nián)。他曾是京东最年轻的副(fù)总(zǒng)裁,历任3C事业部(bù)、生鲜事业部负(fù)责(zé)人(rén),颇受刘强东器(qì)重。

  2018年初,京东组建三(sān)大事业(yè)群(qún):大(dà)快(kuài)消事业群、电子文(wén)娱事(shì)业群、时尚生活(huó)事业群,其中大(dà)快消事业群由生鲜事业部、消费(fèi)品事业部以及新(xīn)通路事业部(bù)构成。王笑松(sōng)担(dān)任大快消事业群(qún)总裁,同时升任京东高级副(fù)总(zǒng)裁,他手握(wò)京东GMV贡献占比最大的业务(wù)。

  也是在同一年,京(jīng)东(dōng)经历内部公认(rèn)的“至暗时刻”,股价震荡下行,用户数被拼多多超(chāo)越。

  当时,阿里旗下的(de)盒马(mǎ)在新零(líng)售赛道不断开疆拓土(tǔ),曾(céng)带队(duì)组建(jiàn)京东自营(yíng)生鲜超(chāo)市7FRESH的王笑(xiào)松被(bèi)派(pài)去打这场硬仗(zhàng)。王(wáng)笑松曾(céng)对媒(méi)体表示,从2家到1000家门店(diàn),7FRESH只用3~5年。但事实上,7FRESH的这场(chǎng)仗打(dǎ)得并不顺利,一年时间(jiān)内仅(jǐn)开店十余家(jiā),不到盒马同期的1/10。

  是年底,刘强东强势主导了京东(dōng)的人事变革,王笑松(sōng)在新一轮调整(zhěng)中(zhōng)“地盘”缩水,只负(fù)责生鲜事(shì)业部(7FRESH被并入生(shēng)鲜事(shì)业部)。也(yě)是在这一年(nián),徐雷被推到前台(tái),出(chū)任京(jīng)东(dōng)零售CEO。

  此后,王笑松(sōng)一路(lù)被(bèi)边缘化,2019年从生鲜事业部离(lí)任,2020年出任自有品(pǐn)牌负责人。自有品(pǐn)牌(pái)业务主要包(bāo)括京东京造(zào)和惠寻,在京东内部(bù)相对边缘,营收占比不高。

  此次接任王笑松的是(shì)他(tā)的直系下(xià)属(shǔ)汤恒晟(chéng),后者拥有丰(fēng)富的京东(dōng)自有品(pǐn)牌业务经验,曾先后(hòu)担(dān)任京东京造(zào)总经理(lǐ)和惠(huì)寻负(fù)责人。

  京东(dōng)健康近(jìn)年来最大的组织变革

  雪豹财经社独家获悉,京东市值最高的子(zi)集团京东健康迎(yíng)来了近(jìn)年来(lái)最大的组织变革:新(xīn)成立即时零售部和线(xiàn)下医(yī)疗(liáo)业务部,将原数字健康业务部和政(zhèng)府事(shì)务部(bù)更名为企业业务部和公共事务与合(hé)规部(bù)。

  此外(wài),京(jīng)东健康发公告(gào)称原CFO曹冬已辞(cí)任,将在京东集团担任新的职务,接任他的是京(jīng)东集团投资支持部负责人及自有品牌业务部财务(wù)负(fù)责人(rén)邓卉。

  京东(dōng)健康的(de)前身是(shì)京东大药房(fáng),从一(yī)家自(zì)营网(wǎng)店逐(zhú)步成长为(wèi)京(jīng)东(dōng)旗下专注(zhù)于医疗健康业务(wù)的子集团,2020年底登陆港交所。目前(qián)市值约为(wèi)1700亿(yì)港元(yuán),是京(jīng)东系公司中,除京(jīng)东集团外市值最(zuì)高的上市公司。今年一季(jì)度,京东健康(kāng)营收同(tóng)比增长54.2%至(zhì)139.5亿元,非(fēi)国际财务报(bào)告准则(zé)经营利润同(tóng)比增(zēng)长107.8%至11.6亿(yì)元。

  据(jù)官(guān)网介绍,京东健康是医疗(liáo)健康商(shāng)品(pǐn)、服务、解(jiě)决(jué)方案提供商(shāng),产品(pǐn)及服务覆盖医药健康实物产业链、医疗流程、健康场景。刘强东是京东健康最(zuì)大的股东(dōng),持股(gǔ)近70%。

  本次组(zǔ)织架构调整主(zhǔ)要包(bāo)括:1)成立即时零售(shòu)部,由原医(yī)药部负责人王一婷负责;成(chéng)立线下医疗业务部,负(fù)责人(rén)暂(zàn)未披(pī)露;2)原综(zōng)合部(bù)负责人宋志瑞接任(rèn)医药(yào)部负(fù)责人;原综合服务部供应链提升(shēng)部负责人王海(hǎi)华,出(chū)任综(zōng)合服务部负责人(rén);原数字健(jiàn)康业务(wù)部更名为企业业(yè)务部,由(yóu)原药京采负(fù)责人周新元负(fù)责(zé);原政府事(shì)务部更名为(wèi)公共(gòng)事务(wù)与合(hé)规部,负责(zé)人(rén)暂未披露。

  上(shàng)述所有(yǒu)负责人均(jūn)向CEO金恩(ēn)林汇报。

  范宣年八岁文言文翻译及注释感悟,范宣年八岁文言文翻译及注释拼音alt="独家丨刘强东重(zhòng)塑京东:高级(jí)VP王笑(xiào)松退休,京(jīng)东(dōng)健康组(zǔ)织巨变" src="http://getimg.jrj.com.cn/images/2023/05/weixin/one_20230513132405849.jpg">

  新成立(lì)即时零售部和(hé)线下(xià)医(yī)疗业(yè)务(wù)部是动作最(zuì)大的调整,二者都瞄准了线下(xià)履约(yuē)能力(lì)。其中即时零售部是(shì)此次调(diào)整中的首(shǒu)位,一名京东员工向雪豹财经社透露(lù),“因为美团在即时配(pèi)送端有优势,用户(hù)经常会在京(jīng)东健康上看病,去美(měi)团下单买药。”因(yīn)此,京东健康也要加强(qiáng)自(zì)己(jǐ)的即时(shí)配送能力。

  京东健(jiàn)康CEO金恩林在2022年财报(bào)中提到,要进一步提升(shēng)“快速送药”能力(lì)。京东健康此前选(xuǎn)择(zé)的方式(shì)是复用达达快送和京东到家的配送能力。

  线(xiàn)上线下一体化建设(shè)是金恩(ēn)林的战略目标(biāo)。在京东健康2022年报CEO寄语中(zhōng),“加(jiā)速推进线上线(xiàn)下(xià)一体化、打(dǎ)造新型医疗健康服务体系”被放在首位。

  据2022年(nián)财报,京东(dōng)健康目前自(zì)营(yíng)医疗商(shāng)品零售(shòu)占(zhàn)营收超过85%,其中对物流配(pèi)送时间更(gèng)不敏感的非药(yào)品类(lèi)(比如(rú)保健品(pǐn))贡献(xiàn)过(guò)半(bàn)。京东零售一直努力摆脱“大药房”的形象,线上线(xiàn)下结合“医+药”的转型(xíng)不可避免(miǎn)。

  事实上,这(zhè)套打法(fǎ)早已成为大健康赛道的共识(shí)。今年3月,美团(tuán)买药slogan由(yóu)“买药上美团”变为(wèi)“24小(xiǎo)时看病买药”。

  目前,大健康(kāng)赛(sài)道呈现一超多强的市(shì)场(chǎng)格(gé)局。从市值(zhí)、营收维度看,京东健康暂(zàn)时领(lǐng)先,早期与京东健(jiàn)康、阿里(lǐ)健康三足鼎立的平安(ān)好医生掉队明显。不过,随着美团(tuán)强势入局,新一轮洗(xǐ)牌或将加剧(jù)。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美团在(zài)医药健康O2O领域累计营收105.4亿元。王(wáng)兴也多次表示对(duì)美团买药的增长潜(qián)力充满(mǎn)信(xìn)心。

  独家丨刘强东重塑京(jīng)东(dōng):高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  刘强东(dōng)需要(yào)的(de)人:会算(suàn)账,忠(zhōng)诚度高

  大环(huán)境(jìng)变了(le),能够站在(zài)刘强东身边的人也变了(le)。

  2018年,京(jīng)东面临(lín)的困境是营收(shōu)增(zēng)速下降,与高速(sù)发展(zhǎn)的(de)电商行业格格不入(rù),被阿里越甩越远,又被(bèi)后来者拼(pīn)多多迫近。强敌环(huán)伺,刘强东亟需开疆拓土的大(dà)将。在2019年2月一场内部(bù)高管会上,刘强(qiáng)东痛斥“混日子的(de)人太(tài)多”,他需要“能拼杀的兄弟”。

  在(zài)随之而来(lái)的组(zǔ)织变革(gé)中(zhōng),能打仗的徐雷(léi)走向前台,出师不利的王(wáng)笑松和另(lìng)一位高级副总裁胡胜利(当时主管时尚(shàng)生(shēng)活事业群)则被换下。2019-2021年,京东连续3年(nián)净收入(rù)同比增长26%以上(shàng),活跃用(yòng)户(hù)也从3.05亿增(zēng)长至5.8亿。

  但如今,在残酷的存量竞争时(shí)期(qī),刘(liú)强(qiáng)东需要的是以(yǐ)守为攻的人才。

  从(cóng)京东此轮人事变(biàn)动中(zhōng)不难看出(chū),刘强东(dōng)认为守成之(zhī)人(rén)必须具(jù)备两个条件:会算账,忠诚度高。

  京东(dōng)集团的新CEO许(xǔ)冉曾(céng)担任CFO,在财务方面(miàn)有(yǒu)丰富经(jīng)验。不仅如此,CFO线在整(zhěng)个京东人事变动中都(dōu)处于C位。京东零售中(zhōng)最重(zhòng)要的3C事业群(qún)被(bèi)拆分(fēn)成家电家(jiā)居事业群(qún)和电脑(nǎo)通(tōng)讯事业群,其中家电家具事业群由原京东零(líng)售(shòu)CFO李帅负责,原京(jīng)东健康CFO曹冬也将在集团担任新的职务。

  雪豹财(cái)经社曾独(dú)家报(bào)道京东科(kē)技原销售负责人徐丰(fēng)升任总裁,他同样是对收(shōu)支敏(mǐn)感的高(gāo)管。(详见(jiàn)《京(jīng)东科技迎来新总裁(cái),销售中心(xīn)负责人(rén)徐(xú)丰升任(rèn)》)

  多(duō)名京东内部员工(gōng)评价称,互联网公司都变(biàn)得更加务实,京东也不(bù)例外,“找最会算账的(de)人当(dāng)家(jiā),才能赚到更多的(de)钱(qián)”。

  从去年年(nián)底(dǐ)开(kāi)始,刘强东(dōng)多次在(zài)内部提及低价战(zhàn)略,目的都是为了守住被拼多多等竞对不断蚕食的存量(liàng)用户,再用低价去争(zhēng)夺更多用(yòng)户。(详见(jiàn)《刘强东(dōng)回归烧(shāo)了三把火,想抢回被拼(pīn)多多“劫(jié)走”的用户》)

  打低(dī)价(jià)战争需(xū)要子弹,CFO出(chū)身的许冉是提供(gōng)弹(dàn)药的最佳人(rén)选(xuǎn)。今(jīn)年Q1,京东的经营(yíng)利(lì)润和自(zì)由现金流(liú)均同(tóng)比(bǐ)大幅增长(zhǎng),这部分得益于降本增(zēng)效(xiào)措施(shī)。徐雷在(zài)近(jìn)日(rì)财报电话会上(shàng)对许冉的评价(jià)也印证了这一(yī)点:“许冉能(néng)带领京东走进下一阶段,更(gèng)加注重业务健康(kāng)度和发展(zhǎn)质量(liàng)。”

  刘(liú)强东追求对公(gōng)司(sī)的(de)绝(jué)对(duì)控制权,而(ér)高管的(de)忠诚度是保证变(biàn)革(gé)能否顺利推进的先决条件。

  在此次京东变革中,两种类型的高管得到重用(yòng):一种是刘(liú)强东多年来亲自培养的(de)管培生,另一种是在京东内部(bù)没有复杂人际关(guān)系的职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人(rén)。

  京东零售新任(rèn)电脑(nǎo)通讯事业群负责人(rén)吴双喜、时尚美妆事业群(qún)负(fù)责人孔(kǒng)祥莹、全球购(gòu)事(shì)业部(bù)负(fù)责人杨啓焜(kūn)和京东健康(kāng)医疗(liáo)部负(fù)责人宋志瑞,均是管培生出身。多(duō)名内部人士称,管培生是刘强东(dōng)的绝对嫡系(xì),拥(yōng)有诸(zhū)多特权,包括周报直接抄送刘强东(dōng),能参加高(gāo)级(jí)别的高管会议,一般至少由业(yè)务部门(mén)的副范宣年八岁文言文翻译及注释感悟,范宣年八岁文言文翻译及注释拼音总裁亲自指导等。

  此外,据多家媒体(tǐ)报(bào)道,刘强东(dōng)在近几年(nián)开始倚(yǐ)重专业能力强且在(zài)京(jīng)东(dōng)内部(bù)没有复杂人际关系的职(zhí)业经(jīng)理人,许冉(rǎn)便是典型代表。她于2018年加入京(jīng)东(dōng),内部(bù)人士认为她“安静,耐(nài)心(xīn),十(shí)分服从刘强东下(xià)达的命令(lìng)”。

  接手京东零(líng)售大(dà)商超(chāo)全渠道事业群的姚(yáo)彦中,是京东零(líng)售三个重要品类事业群中唯一(yī)一个没(méi)有(yǒu)离开的副(fù)总裁级(jí)别高管。刘强东(dōng)曾(céng)在内(nèi)部会议(yì)上评(píng)价(jià)他,“整个京(jīng)东(dōng)零售,只有(yǒu)1.5个人(rén)在会上说(shuō)真(zhēn)话、提问题。0.5是缪钦,1是姚彦(yàn)中。”缪(móu)钦也是2020年才加(jiā)入京东的职业经理人,目前担(dān)任(rèn)京东零售生活服务事业群负(fù)责人。

  带领自己亲自(zì)摆放位置并信任(rèn)的这(zhè)群人,刘强东(dōng)即将开打一场新的(de)仗。市(shì)场并(bìng)不担心不懂(dǒng)业务的许(xǔ)冉出任CEO,因为所有人都知道(dào),无论(lùn)公告上的CEO名(míng)单如(rú)何更替,京东(dōng)真正(zhèng)的掌舵(duò)人只有一个。

未经允许不得转载:IDC站长站,IDC站长,IDC资讯--IDC站长站 范宣年八岁文言文翻译及注释感悟,范宣年八岁文言文翻译及注释拼音

评论

5+2=