唐岩(yán)回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了(le)三四(sì)个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前(qián)均已走到(dào)立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)来(lái)说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待了(le)太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优势让它(tā)在(zài)成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到(dào)如(rú)此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌(mò)仰(yǎng)仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态(tài)，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新(xīn)的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向(xiàng)吗芹菜榨汁要开水焯一下吗，芹菜榨汁用生的好还是熟的好？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班(bān)，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不(b芹菜榨汁要开水焯一下吗，芹菜榨汁用生的好还是熟的好ù)可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业(yè)里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一(yī)位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷(fēn)高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一次性(xìng)包下(xià)了(le)当地(dì)近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始(shǐ)，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回(huí)归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务(wù)层(céng)会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似(shì)情况在此(cǐ)前王(wáng)力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大量的(de)需求随(suí)着(zhe)会(huì)议袭来，张超现在每天(tiān)最早也(yě)要(yào)九(jiǔ)点才(cái)能离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内部发起三次(cì)创业(yè)营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会(huì)随(suí)之(zhī)而来。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如果不是唐岩的(de)回归(guī)，他(tā)极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐(táng)岩回归(guī)后的(de)一系(xì)列举措(cuò)，打消了他的念头。他(tā)希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出问题(tí)核心所在，对不同业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前(qián)4次已经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局(jú)已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出(chū)海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自(zì)己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外(wài)战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线了一款功能(néng)上(shàng)有些像早期(qī)陌(mò)陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的(de)出海业务(wù)部，推出了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一(yī)款游戏(xì)化社交产品。然而在中东(dōng)，同类(lèi)产品市(shì)场份额(é)早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何(hé)优(yōu)势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了(le)中东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在(zài)印(yìn)尼(ní)市场下载(zài)及活跃(yuè)用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司(sī)出海产品的优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得(dé)国(guó)内(nèi)市场还没(méi)有到一(yī)个特别成熟(shú)的(de)状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通(tōng)美(měi)国市场，你的(de)产(chǎn)品才有辐(fú)射能力，去做一(yī)个印度市(shì)场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必(bì)须加(jiā)大芹菜榨汁要开水焯一下吗，芹菜榨汁用生的好还是熟的好各方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态(tài)跟(gēn)玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金流(liú)成(chéng)为最后(hòu)的(de)底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不多了。

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