总监和经理是总经理大的(de)。关于总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)哪个大以及(jí)总监和总(zǒng)经(jīng)理哪(nǎ)个大，公司总监和(hé)经理哪(nǎ)个大，酒店总(zǒng)监和经理哪个大，助理总监和经理哪个大，总监和经(jīng)理哪个大百度百科(kē)等(děng)问(wèn)题，小编将为你整理以下的(de)知识答案：

总监和经理哪个(gè)大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会(huì)负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营(yíng)管理工作(zuò)，组(zǔ)织(zhī)实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公司年度(dù)经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司内部(bù)管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公(gōng)司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司(sī)的(de)具(jù)体规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及执(zhí)行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与日(rì)常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是整个组织(zhī)中(zhōng)最高的管理者和负责人。

　　而(ér)且如(rú)果型(xíng)组织(如地肖指哪几个生肖？跨国(guó)企业(yè))中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是其(qí)所属(shǔ)事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一(yī)领域的(de)第一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目(mù)总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是在(zài)总(zǒng)经(jīng)理与部(bù)门(mén)经理之间(jiān)的(de)职位等级(jí)。

总(zǒng)监和(hé)经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个(gè)组织(zhī)里职务最高的(de)管理者与负责人。

　　而(ér)若是在规模(mó)较大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国企业(yè))，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是旗下某个事业(yè)体(tǐ)或分支(zhī)机构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管人，如(rú)项目工(gōng)程总(zǒng)监，财务总(zǒng)监，人力资(zī)源总监等，在企业(yè)中也是高层(céng)管理(lǐ)人(rén)员。

　　总监的岗位级别(bié)介(jiè)于总经(jīng)理和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主(zhǔ)要职责(zé)是负责公(gōng)司日常业务的经(jīng)营管理，经董事会(huì)授权，对外签订(dìng)合同和处(chù)理业(yè)务；组织经营管理班子(zi)，提出任免副(fù)总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门经理等高(gāo)级职(zhí)员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会(huì)报告业(yè)务情况，向董事会提交年度报(bào)告及各种(zhǒng)报(bào)表、计划、方案，包括经营计划(huà)、利润(rùn)分(fēn)配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务(wù)流(liú)程；策划(huà)推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调整；建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；制定公地肖指哪几个生肖？司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指标(biāo)、年(nián)度(dù)发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和业(yè)务计划，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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