唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等地市场，目前(qián)均已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上(shàng)来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的(de)当(dāng)下，奋力(lì)出海(hǎi)几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续(xù)盈利(lì)。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能(néng)做到如(rú)此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露(lù)疲态，公司营收已经连续三(sān)年下(xià)滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对(duì)此，公(gōng)司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人(rén)平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司(sī)加以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的(de)刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代(dài)名(míng)词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加(jiā)班，在(zài)陌陌(mò)工作的(de)张超对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领导就不可(kě)能在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同(tóng)量级(jí)企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大旗(qí)缩减福利(lì)的2022年(nián)，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等(děng)多(duō)个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本(běn)东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业(yè)务(wù)层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资深(shēn)员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去年(nián)10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回(huí)归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她(tā)被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作(zuò)，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部(bù)门，一(yī)些职能部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业营活动，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创意(yì)，试图从中孵(fū)化出(chū)新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而(ér)来。张超告(gào)诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会(huì)上他都能一针见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所在，对不(bù)同(tóng)业(yè)务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不会(huì)出(chū)错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我基(jī)本没有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者却是预(yù)算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 snp眼霜在韩国是什么档次，韩国snp眼霜怎么样App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接(jiē)管(guǎn)的创新事业部(bù)自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失(shī)败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡头格局(jú)已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问(wèn)题(tí)在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还(hái)要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别(bié)推出自(zì)己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌生人社(shè)交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出(chū)海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能(néng)上有些(xiē)像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和(snp眼霜在韩国是什么档次，韩国snp眼霜怎么样hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类(lèi)产品市场份额(é)早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化约束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况(kuàng)下(xià)迅(xùn)速打开市场。据(jù)内(nèi)部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经(jīng)透(tòu)露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购(gòu)而来(lái)的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公司战略(lüè)失误(wù)。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时(shí)间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我其实不(bù)建议(yì)snp眼霜在韩国是什么档次，韩国snp眼霜怎么样出海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个(gè)特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你的(de)产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一个(gè)印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了(le)最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来(lái)，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群(qún)狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必(bì)须(xū)加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当(dāng)下陌陌的(de)境遇还(hái)远称(chēng)不(bù)上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天(tiān)花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均(jūn)为(wèi)化名）

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