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百万美元宝贝真实事件,百万美元宝贝真实事件是真的吗 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉(rǎn)将接替徐雷(léi),出任京东CEO一(yī)职。

  这距离徐雷出任京东CEO刚刚过(guò)去(qù)一(yī)年。2022年(nián)4月,徐雷出(chū)任京东(dōng)集团CEO,负责日(rì)常运营管理,向(xiàng)京东集(jí)团董(dǒng)事局主席刘强东汇报。刘强东(dōng)卸任京东(dōng)集团CEO一职。

  2021年(nián)9月,京东(dōng)首度(dù)设立(lì)京东集团总裁一职,徐雷由京东零(líng)售集团CEO升任京东集(jí)团总裁,负责(zé)京东各业务板块的(de)日常运(yùn)营和协(xié)同发展。

  此次新(xīn)上任CEO的许冉(rǎn)于2018年(nián)7月(yuè)加入京东,任职财务副(fù)总裁(cái),2020年1月(yuè)晋升为高级副总裁,并自2020年6月(yuè)至今(jīn)担(dān)任京东的首席财(cái)务官。在2018年7月至(zhì)2020年5月(yuè)期间,许冉除了担(dān)任(rèn)京东零售的首席财务(wù)官,亦先后兼任集(jí)团财务和集团税务的部门负责人(rén)。

  在加入(rù)京东之前,许冉是普华永道中天(tiān)会计师事(shì)务所(特(tè)殊普(pǔ)通合伙)的审计合伙人,许冉(rǎn)现亦任京(jīng)东科(kē)技(jì)董事(shì)。曾是中国及美国的(de)注(zhù)册会计(jì)师,毕业于北京(jīng)大学并(bìng)获(huò)得理学(xué)与经济学双(shuāng)学士学位。

  过去半年多来,京东内(nèi)部架构调整动作频频。

  2022年(nián)11月(yuè),刘强东发布(bù)全(quán)员信:自2023年(nián)1月1日起,京(jīng)东集团高(gāo)级管理人员的现金(jīn)薪酬降低(dī)10%到20%不等,职位越(yuè)高降得越多(duō)。

  随(suí)后,京东零售事(shì)业群启(qǐ)动了(le)一轮大调整,其(qí)中(zhōng)最大的变化是原3C家电(diàn)事(shì)业群(qún)被拆(chāi)分,家(jiā)电和家居业务合(hé)并为家电家居(jū)事(shì)业(yè)群(qún),3C数码成为独立事业群(qún)。调整后,京东零售包括家电家居、3C数码、大(dà)商(shāng)超、生活服务、大(dà)时尚等5大事业(yè)群及同城零售和(hé)企业业(yè)务等(děng)多(duō)个独立事(shì)业部。

  今年1月(yuè),京东科(kē)技开展了一轮组织架构调整,设(shè)立“一(yī)部三中心(xīn)”,即云事业部,销售、解决方案(àn)和交付三大中心。4月(yuè),徐丰(fēng)从原京东科技数字(zì)城(chéng)市群总裁(cái)变动为京东(dōng)科(kē)技销(xiāo)售中心(xīn)负(fù)责人后,升任(rèn)京东科技(jì)总(zǒng)裁一职,向(xiàng)CEO李娅云汇报(bào)。

  在(zài)4月9日的京东经营管理会(huì)上、京东再(zài)度进行组织变革,从事(shì)业(yè)群制回归事业部制。京东零售五大事业群(qún)负责人(rén)将(jiāng)统(tǒng)一(yī)变更(gè百万美元宝贝真实事件,百万美元宝贝真实事件是真的吗ng)为事业部负(fù)责(zé)人。调整后,京(jīng)东零售旗下家(jiā)电家(jiā)居(jū)、3C数码、大商超、生(shēng)活服务(wù)、大(dà)时尚5大事业群负责人将(jiāng)统(tǒng)一变更(gèng)为(wèi)事(shì)业部负责人,继续(xù)向京(jīng)东零售 CEO辛(xīn)利(lì)军汇(huì)报。

  同时,京(jīng)东物流也以类似的思路开展了新一轮变(biàn)革,在总部推行事业部制,成(chéng)立了(le)供应(yīng)链、快(kuài)递、快(kuài)运、国际业务等独立事业部(bù)。在区域层(céng)面(miàn),取消原(yuán)有的(de)七大区域划分(fēn),将省(shěng)份作为具体的经营单(dān)元(yuán),直接向总部(bù)相(xiāng)关事业部负责人汇报。

  多名(míng)接近京东内(nèi)部人士告(gào)诉《科创(chuàng百万美元宝贝真实事件,百万美元宝贝真实事件是真的吗)板(bǎn)日报》记者,随着架(jià)构改(gǎi)变,最(zuì)近京东高管变动较大,“各种(zhǒng)CXO们都要动。”

  但这(zhè)些(xiē)架(jià)构和人员(yuán)变动,能否为京(jīng)东带(dài)来新的活力,仍有待观(guān)望。“比起(qǐ)频繁调整(zhěng)人员,京东(dōng)需要调整(zhěng)的是组织风气,反对形式主义和唯上思维,要更为真抓实干。”有熟(shú)悉(xī)京东人(rén)士如是(shì)表(biǎo)示。

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