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对付睡完就跑的男人,报复睡完就跑的男人

对付睡完就跑的男人,报复睡完就跑的男人 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹(bào)财经(jīng)社(shè)独家(jiā)获悉,充(chōng)当(dāng)各业务技(jì)术中台的阿里CTO线近日(rì)完(wán)成了组织架构的调整。原(yuán)先CTO线中(zhōng)的业务中台、供应链中台等核心团队并(bìng)入CDC(国内数字商业板块,包(bāo)含(hán)天猫(māo)、淘(táo)宝等),其余团队少(shǎo)数并入各(gè)子公司,大(dà)部分团队被纳(nà)入爱橙技术。

  爱橙技术属于阿里(lǐ)拆(chāi)分后“1+6+N”中的(de)N,是(shì)阿(ā)里巴巴旗下提供专(zhuān)业技术服务的全(quán)资子公(gōng)司(sī)。

  知情人士称,原阿(ā)里CTO吴(wú)泽明(花名范禹)将出任爱橙CEO,继(jì)续向(xiàng)集团(tuán)CEO张勇(花名逍遥子)汇报(bào)。随着这次调(diào)整,集团(tuán)CTO这个(gè)岗位也成为历史。阿(ā)里其他职能线(CRO线、CFO线等)也(yě)将与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

  多位内部员工评(píng)价(jià)称,这意味着阿(ā)里的(de)技术大(dà)中台将彻底成(chéng)为历史(shǐ),取而代之的是进入具体业务,变成专属(shǔ)的小中台。

  阿里CTO线的(de)前身为平(píng)台技术事业群,是独(dú)立于(yú)具体业务的技术(shù)研(yán)发(fā)团队,充当(dāng)阿里的(de)技术中台(tái),主要为淘系电商提(tí)供技(jì)术服务。阿(ā)里校园招(zhāo)聘官网对CTO线的(de)介绍(shào)是:“天(tiān)猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全(quán)球最大规模(mó)的电商平台技(jì)术(shù)底座。”此次架构调(diào)整(zhěng)中,最(zuì)为核心的(de)业务中台和供应链(liàn)中台(tái)被并入大淘(táo)系,是意料之(zhī)中。

  按(àn)照张勇的说法,阿(ā)里拆分(fēn)的初衷(zhōng)是让(ràng)组织(zhī)变敏捷。他在此前的一封全员对付睡完就跑的男人,报复睡完就跑的男人信中表示:“中后台能力将有序(xù)进(jìn)入到相(xiāng)关(guān)业务集团(tuán)和公司,为前(qián)台业务发展(zhǎn)继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务,将通过专业(yè)服务公司的模式提供(gōng)。”

  爱橙技术是张勇口中的“专业服务公司(sī)”之一。据企(qǐ)查查,爱橙技术是(shì)阿里巴(bā)巴的(de)全(quán)资子公司,法人(rén)是阿(ā)里前任CTO程(chéng)立(花名(míng)鲁肃)。不(bù)少内部人(rén)士(shì)将(jiāng)这家公司视为(wèi)“阿里内包”,员工与爱橙签对付睡完就跑的男人,报复睡完就跑的男人约,实际工作是服务于阿里各业务。爱橙员(yuán)工有正式工号和花名(míng),但没(méi)有登(dēng)录阿里内网“阿里味”的权限。

  类似爱橙这样的“专(zhuān)业服务(wù)公司”,阿里还(hái)有(yǒu)不少,但目前已(yǐ)有(yǒu)整合的(de)趋势。阿里(lǐ)全资(zī)子(zi)公司乌鸫(dōng)科技也是一些员工(gōng)眼(yǎn)中的(de)“内包”公司,法(fǎ)人陈琴(花名霜(shuāng)波)是阿里(lǐ)本地生活技术中台的(de)负(fù)责人。多名内部员(yuán)工(gōng)称,此次调整后,乌鸫科(kē)技(jì)的员工所属部门(mén)调(diào)整为(wèi)爱橙。

  在不到8年时间里,阿里经(jīng)历了中台的建(jiàn)设(shè)到(dào)拆分。阿(ā)里CTO线的拆(chāi)分,意(yì)味着中台彻底变薄(báo)。

  2015年末,阿里(lǐ)提出“大中台+小前台(tái)”,目的(de)是构(gòu)建一个可复用的平台,来支撑前台多样化的(de)业务需求(qiú),用张勇的话说(shuō)是“避免重复造轮子(zi)”。

  到2020年(nián)末,不(bù)断(duàn)变厚(hòu)的中台本身(shēn)已成为(wèi)一(yī)种冗余。张(zhāng)勇(yǒng)曾在内网直言,“中(zhōng)台过于(yú)臃(yōng)肿(zhǒng)和僵化,阻(zǔ)碍了(le)业务的快速(sù)发展和颠覆(fù)性创新。”自此,阿里(lǐ)对(duì)组织架构的(de)调整(zhěng)重(zhòng)心变为(wèi)“让组织(zhī)更(gèng)敏捷”,中台不断变薄,设立(lì)四(sì)大CEO是一个明确的(de)信号。字节跳(tiào)动(dòng)、京(jīng)东等多家互联网巨头在此前(qián)后亦开始削弱中台。

  在阿(ā)里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分(fēn)之际,大中(zhōng)台也将和阿里的集体(tǐ)婚礼一(yī)样(yàng),彻底退出历史舞台(tái)。

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