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总监和经理哪(nǎ)个大(dà)

　　是总经(jīng)理大的。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总经(jīng)理(lǐ)大(dà)。

经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的(de)生产(chǎn)经营管(guǎn)理(lǐ)工作，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部(bù)管理机构设(shè)置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制(zhì)度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具体规章。

总监工(gōng)作内(nèi)容

　　修(xiū)订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划(huà)及(jí)与日(rì)常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并(bìng)监督实施(shī)。

总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别(bié)

　　总经理通常是整个组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨(kuà)国企(qǐ)业)中，总经理所扮(bàn)演的角色(sè)，通常是其(qí)所(suǒ)属事(sh杏花代表十二生肖里的哪个动物呢，杏花是指十二生肖中什么动物ì)业单位或(huò)分支机构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　总监(jiān)通常是某(mǒu)一领(lǐng)域的第一监管人(rén)员，例如项目(mù)总监、财务总监、人力(lì)资源(yuán)总(zǒng)监(jiān)等等。

　　也是企业的高(gāo)级管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事是在(zài)总经理与部门经理之(zhī)间的职位等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整(zhěng)个组织里职务最高的管理者(zhě)与负(fù)责人。

　　而若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是(shì)旗(qí)下某(mǒu)个事业体或分支机(jī)构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监一般为(wèi)某项领域的第一(yī)监管人(rén)，如项目工程总监，财务总(zǒng)监，人力资源总监等，在企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理和杏花代表十二生肖里的哪个动物呢，杏花是指十二生肖中什么动物部(bù)门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常业务(wù)的(de)经(jīng)营管理，经(jīng)董事会授权，对外签订合(hé)同和处理业(yè)务；组织(zhī)经营管理班子，提(tí)出任(rèn)免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师及(jí)部门(mén)经理等高级职(zhí)员的人选(xuǎn)，并报(bào)董事会批准；

　　定期(qī)向董事(shì)会报(bào)告业务情(qíng)况，向董事会提交年度报告及各种报(bào)表(biǎo)、计(jì)划、方(fāng)案(àn)，包括经(jīng)营计划、利(lì)润分配(pèi)方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责是修订(dìng)及执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；策划推(tuī)进及组织协(xié)调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市(shì)场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整(zhěng)；建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善；制(zhì)定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业(yè)指标(biāo)的顺利完(wán)成；制定运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部门(mén)的(de)战略发展和业务计(jì)划，协调(diào)各部(bù)门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

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