部门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总监大些(xiē)是总经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只芬迪和gucc芬迪和gucci是一个档次吗，芬迪和gucci是一个档次吗i是一个档次吗，芬迪和gucci是一个档次吗是部分(fēn)业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务(wù)的一(yī)个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同(tóng)一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作上的(de)可以区(qū)分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而(ér)经(jīng)理(lǐ)负责部门的(de)全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心各部门(mén)的战略发(fā)展和业务计(jì)划，协(xié)调(diào)各(gè)部门的(de)工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时(shí)交办的(de)其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门(mén)经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没(méi)有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务(wù)的(de)负(fù)责(zé)人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负(fù)责(zé),可由董(dǒng)事和自然(rán)人(rén)股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股东的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是(shì)指承担对公司(sī)具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在(zài)企(qǐ)业经营权层面(miàn)讲,总监的(de)岗位(wèi)级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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