雪豹财经社独家(jiā)获悉，京东高级副总裁、自有品(pǐn)牌(pái)负责人王笑松于近日退休。他是在京东供职15年的老兵，曾掌管(guǎn)GMV贡(gòng)献占比(bǐ)最高的业(yè)务。

　　京东市值(zhí)最高的(de)子集团(tuán)京(jīng)东健康(kāng)进行(xíng)了近(jìn)年来最(zuì)大的组织(zhī)变革(gé)，新成(chéng)立(lì)即时零售部和(hé)线下医(yī)疗业务部(bù)，原数字健康业(yè)务(wù)部(bù)和政府事务部(bù)更名(míng)为企业业务(wù)部和公共(gòng)事务与(yǔ)合(hé)规部。

　　刘强东掀起(qǐ)的人事巨变(biàn)背后(hòu)，是京东在存量竞争环境下，从(cóng)开疆拓(tuò)土到以(yǐ)守为攻的战略转换。

　　作(zuò)者丨闫学(xué)功

　　每一次刘(liú)强东(dōng)从幕后(hòu)回归台前，都会带来整个京东(dōng)巨大的(de)人事变(biàn)动，最近(jìn)的这(zhè)一次(cì)也不(bù)例外。从(cóng)集团到(dào)子(zi)公司，从CEO到各(gè)大(dà)高管，这场震动还在(zài)持(chí)续。

　　雪豹财经社独(dú)家获悉，原京东(dōng)集团高级(jí)副总裁、自有品(pǐn)牌(pái)负责人(rén)王笑(xiào)松于(yú)近日卸任，与前CEO徐雷同(tóng)日退休。京东副总裁、惠(huì)寻(xún)业务负责人汤(tāng)恒晟出萍乡市是哪个省，萍乡市是哪个省的城市(chū)任京东(dōng)自(zì)有(yǒu)品牌代理(lǐ)负责人，向京(jīng)东集团(tuán)董事会主席刘强东(dōng)和京东CEO许冉汇报。京(jīng)东的(de)自有(yǒu)品牌业务主要(yào)包括京东京造和(hé)惠(huì)寻。

　　京东市值(zhí)最大(dà)的子公(gōng)司(sī)京东健康(kāng)，也迎来了近年来最大的架构调整。雪豹财经社独家(jiā)获悉，京东(dōng)健康近日新成立即时零(líng)售部(bù)和(hé)线下医疗业(yè)务部，将原数字(zì)健康(kāng)业(yè)务(wù)部和政府事务(wù)部更名(míng)为企业(yè)业务部和公共(gòng)事务(wù)与(yǔ)合(hé)规(guī)部(bù)。

　　“刘强(qiáng)东从未离开”，在(zài)京东内部，从前CEO徐雷到普通员工都对这句(jù)话深信不疑(yí)。去年底，刘强东(dōng)用(yòng)一次严(yán)厉(lì)的高(gāo)管(guǎn)批评(píng)会议宣告回归后，一名内部员工评价称，“随着一系列调整，东哥的影子无处不在。”

　　刘强东曾三(sān)次“放权(quán)”，但当他认为公司遭遇危(wēi)急时刻，便强势回归，带(dài)着变革决心推动这架巨大机器上(shàng)的齿轮继续转动(dòng)。

　　上一次(cì)是在京东内(nèi)部被称为“至暗时刻”的2018年，刘强东换下了大批高管，将徐(xú)雷推上(shàng)前台。如今(jīn)，多次直言京东遭遇危(wēi)机的刘强东打起(qǐ)了低价战争，并又一次推动(dòng)了(le)自上而下的人事(shì)变革(gé)，原CFO许冉被他推到前台。

　　时隔4年(nián)的(de)两次巨大变革背(bèi)后(hòu)，京东到(dào)底发(fā)生了什(shén)么(me)？

　　高级副总裁王笑松与(yǔ)徐雷同(tóng)日退休

　　徐(xú)雷(léi)“荣休”的(de)消息在京东今年Q1财报发布当日传出，迅(xùn)速(sù)发酵，但这只是京东人事巨变(biàn)最引人瞩(zhǔ)目的一个缩影，下面还有更大(dà)的(de)暗流汹涌。

　　京东在一(yī)封内部(bù)信(xìn)中称，高级(jí)副总裁(cái)、自(zì)有品(pǐn)牌(pái)负责人(rén)王笑(xiào)松因(yīn)个人(rén)原(yuán)因(yīn)提出退休申请，管理层(céng)批准后同(tóng)意。公司对王笑松多年来为(wèi)京东作出的贡献(xiàn)表示感谢，肯定了(le)他(tā)在(zài)3C业务、生鲜业(yè)务及自有品牌业务的(de)成绩。王笑松(sōng)退休的(de)原因与徐雷一样。

　　多名京(jīng)东内(nèi)部(bù)人士告诉雪(xuě)豹(bào)财经社(shè)，针对高层的变动还将继续。

　　很多京东(dōng)员工对王笑松的退休并(bìng)不(bù)感到意外。一名员工评价称，“他从中心(xīn)一路走到(dào)边(biān)缘。”另一(yī)名(míng)员工透露，在去年底的京东内部会议上，刘强(qiáng)东批评的高管中有王笑(xiào)松(sōng)。

　　王笑(xiào)松(sōng)于2008年加入京(jīng)东，比(bǐ)徐雷正式加入还早一年，在京(jīng)东(dōng)工(gōng)作(zuò)15年(nián)。他曾是京东最年轻的(de)副总(zǒng)裁，历任3C事业部(bù)、生鲜事(shì)业(yè)部负责人，颇受刘(liú)强东器重。

　　2018年初，京(jīng)东组建三大事业群(qún)：大快消事业群、电子文娱事业群(qún)、时尚(shàng)生(shēng)活事(shì)业群(qún)，其(qí)中(zhōng)大快(kuài)消事业群由生鲜事(shì)业部、消费(fèi)品(pǐn)事(shì)业部以及新通路事业(yè)部构成。王(wáng)笑松担任大(dà)快消事业群总裁，同时升任京(jīng)东高级副总裁，他手(shǒu)握京(jīng)东GMV贡献占比最(zuì)大的业务(wù)。

　　也是(shì)在同一年，京东经历内(nèi)部(bù)公认的“至暗(àn)时(shí)刻(kè)”，股价震(zhèn)荡(dàng)下行，用户数被拼多多超越(yuè)。

　　当时(shí)，阿里旗下的盒马在新零售赛(sài)道(dào)不断开疆拓土，曾(céng)带队组(zǔ)建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打(dǎ)这(zhè)场硬仗(zhàng)。王(wáng)笑(xiào)松曾对媒体表示(shì)，从2家到1000家门(mén)店，7FRESH只用3~5年。但(dàn)事实上(shàng)，7FRESH的这场仗打得并不顺(shùn)利(lì)，一年时(shí)间内仅开店十余家，不到盒(hé)马同期的1/10。

　　是(shì)年底，刘(liú)强东(dōng)强势主(zhǔ)导了京(jīng)东的人事变革，王笑松在新一(yī)轮调整中“地盘”缩水(shuǐ)，只负责生鲜事(shì)业部（7FRESH被并入生鲜事业部）。也是在这(zhè)一年，徐(xú)雷被(bèi)推到前台，出(chū)任京东零售CEO。

　　此(cǐ)后，王笑松一路(lù)被边缘化(huà)，2019年从生鲜事(shì)业部离(lí)任，2020年出(chū)任自有品牌负责人。自有(yǒu)品(pǐn)牌业务主要(yào)包括(kuò)京东京造和(hé)惠(huì)寻，在(zài)京东内(nèi)部(bù)相对(duì)边缘，营收占比不高。

　　此次接(jiē)任王(wáng)笑松的是(shì)他的直系(xì)下属汤恒晟，后者(zhě)拥有丰富(fù)的京东自有品(pǐn)牌(pái)业务经验，曾(céng)先后担任京东京造总(zǒng)经理和惠寻负(fù)责人。

　　京东健康近年来最(zuì)大的组织变革

　　雪豹(bào)财经社独(dú)家获悉，京(jīng)东市值最高的(de)子集(jí)团京东(dōng)健康迎来了近(jìn)年来(lái)最大的组织(zhī)变革(gé)：新(xīn)成立(lì)即(jí)时(shí)零售部和线下医疗业(yè)务(wù)部(bù)，将原数(shù)字健康(kāng)业务(wù)部和政府(fǔ)事务部(bù)更名为企业业务部和(hé)公共事务与(yǔ)合规部。

　　此外，京东健(jiàn)康发公告称原CFO曹冬已(yǐ)辞任，将(jiāng)在京东(dōng)集团担(dān)任新(xīn)的职务，接任(rèn)他的是京东(dōng)集团投资支持部负责人及自有品(pǐn)牌业(yè)务部财务(wù)负责(zé)人邓卉。

　　京东(dōng)健(jiàn)康的前身是京(jīng)东大药房，从一家(jiā)自营网店逐步成长(zhǎng)为京东旗下专注于(yú)医疗健康业务的子集团，2020年(nián)底登(dēng)陆(lù)港交(jiāo)所(suǒ)。目(mù)前(qián)市值约为1700亿(yì)港元，是(shì)京东系公司中，除京东(dōng)集团外市值最高的上市公(gōng)司。今年(nián)一(yī)季度，京东健(jiàn)康营收同比(bǐ)增长54.2％至139.5亿元(yuán)，非(fēi)国际财务报告准则经营利(lì)润同比增长(zhǎng)107.8％至11.6亿元。

　　据(jù)官网介(jiè)绍，京东(dōng)健康是医疗健康(kāng)商(shāng)品、服(fú)务、解决方(fāng)案(àn)提供商，产品及服务覆盖(gài)医药健康实物产业链、医(yī)疗(liáo)流程、健康场(chǎng)景。刘(liú)强东是京东健康最大的股东，持股(gǔ)近(jìn)70％。

　　本次组(zǔ)织(zhī)架构调整主要包括：1）成立即(jí)时零售部，由原医药部(bù)负责人王一(yī)婷(tíng)负责；成立线下医(yī)疗业务部，负责人暂未(wèi)披露；2）原综合部负责(zé)人宋志(zhì)瑞接(jiē)任医药部负责人；原综(zōng)合(hé)服务部(bù)供应(yīng)链提升部负责人王(wáng)海(hǎi)华，出任综合服务部负责人(rén)；原数(shù)字健康业(yè)务部(bù)更(gèng)名为企业业(yè)务部(bù)，由原药京采负责人周新元负责(zé)；原(yuán)政府(fǔ)事务部更(gèng)名为公共事务与合规部(bù)，负(fù)责人暂未披露。

　　上述所有负责人均向CEO金恩林汇(huì)报。

　　新成(chéng)立即时零(líng)售(shòu)部和线下医疗业(yè)务部是动作最大的调整，二者都瞄准了线(xiàn)下履约能力(lì)。其中即时零(líng)售部(bù)是此(cǐ)次调整中的首(shǒu)位，一名京东(dōng)员工向雪豹财经社(shè)透露，“因为美团在即时(shí)配送端有(yǒu)优(yōu)势，用户经(jīng)常会在京东健康上看病，去美团下(xià)单买药(yào)。”因此，京东健康也要(yào)加(jiā)强(qiáng)自己的即时配送能力。

　　京(jīng)东健康CEO金恩林在2022年财(cái)报中(zhōng)提到，要进一步提升“快(kuài)速送药(yào)”能力。京东(dōng)健康此前(qián)选择的方式是复用达达快(kuài)送(sòng)和京东到(dào)家(jiā)的(de)配送(sòng)能力。

　　线(xiàn)上线下一(yī)体化建设(shè)是金恩林的战略目(mù)标。在京东健康2022年报CEO寄语中(zhōng)，“加速推进线(xiàn)上线(xiàn)下一(yī)体化(huà)、打造新型医疗(liáo)健康服务体系”被放(fàng)在首位。

　　据(jù)2022年财(cái)报，京东健康目前萍乡市是哪个省，萍乡市是哪个省的城市自营医疗商品零售占营(yíng)收(shōu)超过(guò)85％，其中(zhōng)对物流(liú)配送时间更(gèng)不敏感的非(fēi)药品类（比如保健品）贡献过半。京东零售(shòu)一直努力摆脱(tuō)“大药房”的形(xíng)象，线上线下(xià)结合“医+药”的转(zhuǎn)型不可避免。

　　事实上，这套打法早(zǎo)已成为大健康赛道的(de)共(gòng)识。今年3月，美团买药slogan由(yóu)“买药上美团(tuán)”变为“24小时看病买药”。

　　目前，大健康赛道呈现一超多强的市场格局。从市值、营收维度(dù)看，京东健康暂时(shí)领(lǐng)先，早(zǎo)期(qī)与(yǔ)京东健康、阿(ā)里(lǐ)健康三足鼎立的(de)平安好医生掉(diào)队明显。不过，随着美团强势入局，新一轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数据(jù)，2021年(nián)1月至2022年(nián)3月，美团在医药健康O2O领(lǐng)域累计(jì)营收105.4亿元。王兴(xīng)也多次表示(shì)对美(měi)团买(mǎi)药的(de)增长潜力充(chōng)满信心(xīn)。

　　刘强东需要(yào)的人：会算账，忠(zhōng)诚度(dù)高(gāo)

　　大环(huán)境变了(le)，能够站在刘强东身(shēn)边的人也变(biàn)了。

　　2018年，京东面临(lín)的困境是营收增(zēng)速下降，与高速发展的电(diàn)商行业格格不入(rù)，被阿里越甩越远，又被后来者(zhě)拼多多迫近。强敌环伺，刘强东亟需开疆拓土的大将(jiāng)。在2019年(nián)2月(yuè)一场内部(bù)高管会(huì)上(shàng)，刘强东痛(tòng)斥“混日子的人太(tài)多”，他(tā)需要(yào)“能拼杀(shā)的兄弟”。

　　在随之而来的(de)组(zǔ)织变革中(zhōng)，能打仗的徐雷走(zǒu)向前台(tái)，出师不利的王笑松和(hé)另(lìng)一位高级副总裁胡(hú)胜(shèng)利（当时主管时(shí)尚生(shēng)活事业群）则(zé)被换(huàn)下。2019-2021年(nián)，京东(dōng)连(lián)续3年(nián)净(jìng)收入(rù)同比增(zēng)长26％以上，活跃用(yòng)户也(yě)从3.05亿(yì)增长至5.8亿。

　　但如今，在(zài)残酷的存(cún)量(liàng)竞争时期，刘强东需要(yào)的是以守为攻的人(rén)才。

　　从京(jīng)东(dōng)此轮人事变动中不难看出，刘强东认为守成(chéng)之人必(bì)须(xū)具备两个条件：会算账，忠(zhōng)诚度高。

　　京(jīng)东集团的新CEO许冉曾担任CFO，在财务方面有丰(fēng)富经验。不仅(jǐn)如(rú)此，CFO线在整个京东人事变动中都(dōu)处于(yú)C位。京东(dōng)零售中最重要的3C事业群被拆分成家(jiā)电家居(jū)事(shì)业群(qún)和电脑通讯事业群，其中家电(diàn)家具事业群由原京东零售CFO李(lǐ)帅负责，原京东健康(kāng)CFO曹(cáo)冬(dōng)也将在集(jí)团担任新的(de)职务。

　　雪豹财经社曾(céng)独家报道京东科技原销售(shòu)负责人徐(xú)丰(fēng)升任总裁，他同样是对收支敏(mǐn)感的(de)高(gāo)管。（详见《京东科技迎来新(xīn)总裁，销售(shòu)中心负(fù)责人徐丰(fēng)升(shēng)任》）

　　多名京东内(nèi)部员工评价(jià)称，互联网公(gōng)司(sī)都变(biàn)得更加务实，京(jīng)东也(yě)不例外，“找最会算账(zhàng)的人(rén)当家，才能赚到(dào)更多的(de)钱”。

　　从去(qù)年年底开始，刘(liú)强东多(duō)次在内部提及低(dī)价战略，目的都是(shì)为了守住被拼多多(duō)等(děng)竞对不断蚕食的存量(liàng)用户，再用(yòng)低(dī)价去争夺更多用户。（详见《刘强东回归(guī)烧了三把(bǎ)火，想抢回(huí)被拼多多“劫(jié)走”的用户》）

　　打低价战争(zhēng)需要子弹(dàn)，CFO出(chū)身的(de)许冉是提供弹药的最佳(jiā)人选(xuǎn)。今年Q1，京东的经(jīng)营(yíng)利润和(hé)自(zì)由(yóu)现金流(liú)均同比大幅增长，这部分得益于降本增效措施。徐(xú)雷在近日财报(bào)电话会上(shàng)对(duì)许(xǔ)冉的评价也印证了这(zhè)一点：“许冉能带领京东走(zǒu)进下一阶段，更加(jiā)注(zhù)重(zhòng)业务健康度和发展(zhǎn)质量(liàng)。”

　　刘强东追求对(duì)公(gōng)司的绝对控制权，而高管的忠诚度是保(bǎo)证变革能否顺利推进的先决条件(jiàn)。

　　在此次京(jīng)东变革中，两(liǎng)种类型的高管得到重用：一种是刘强(qiáng)东多年来亲自培养的管培生(shēng)，另(lìng)一(yī)种是在京东内部没(méi)有复杂(zá)人际关系的职业(yè)经理(lǐ)人。

　　京东零售新(xīn)任电脑通讯事业群负责人吴双喜、时(shí)尚美妆事业群负责人孔祥(xiáng)莹、全(quán)球购(gòu)事业部(bù)负责人杨啓(qǐ)焜和京东健康医疗部负责人宋志瑞(ruì)，均是管培生出(chū)身。多名内部(bù)人士称，管培生(shēng)是刘强东的(de)绝对嫡系，拥有诸多特权，包括周报直(zhí)接抄送刘强东(dōng)，能(néng)参加高(gāo)级别的高管会议，一(yī)般至少由业(yè)务部(bù)门的副总裁亲自指(zhǐ)导等。

　　此外，据多家媒(méi)体报道，刘强(qiáng)东在(zài)近几年(nián)开始倚重专业能力强且在(zài)京东内部(bù)没有复杂人际关系的职业经理(lǐ)人，许冉便是(shì)典(diǎn)型代表。她于2018年加入京东，内部人(rén)士认(rèn)为她(tā)“安静，耐心，十分服从刘强东下达的命令”。

　　接手京东零售(shòu)大商(shāng)超全渠道事业群(qún)的姚彦中，是京东零售三个重(zhòng)要品类事业(yè)群中唯一一(yī)个(gè)没(méi)有离开的(de)副总裁级别高(gāo)管。刘强东曾在内(nèi)部(bù)会议上评价他，“整个(gè)京东零售，只有1.5个人在会(huì)上说真话、提问(wèn)题。0.5是缪(móu)钦，1是姚彦(yàn)中。”缪钦也(yě)是2020年才加(jiā)入(rù)京(jīng)东(dōng)的(de)职业经(jīng)理人，目前担任京(jīng)东零售生活服务事业群负(fù)责人。

　　带领自(zì)己亲自(zì)摆放位置并(bìng)信任的这群(qún)人，刘(liú)强(qiáng)东即将开(kāi)打一场新(xīn)的仗。市场并(bìng)不担心不(bù)懂业务的(de)许(xǔ)冉出任CEO，因为(wèi)所有人都知道(dào)，无论公告上的CEO名单如何(hé)更替，京东真正的掌舵人只(zhǐ)有(yǒu)一个。

未经允许不得转载：IDC站长站，IDC站长，IDC资讯--IDC站长站 萍乡市是哪个省，萍乡市是哪个省的城市