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三眼蟹为什么没人吃,世界上最恐怖的螃蟹

三眼蟹为什么没人吃,世界上最恐怖的螃蟹 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海(hǎi)车展,宝马(mǎ)MINI因(yīn)为冰淇淋(lín)成(chéng)为众矢之的(de),不少车企(qǐ)趁势送起了冰(bīng)淇淋。小鹏汽车,自然没放(fàng)过这波(bō)大(dà)好的营(yíng)销机会。

  然而近期,小鹏还是因为一则(zé)动(dòng)画(huà)广(guǎng)告陷入了舆论(lùn)危机。部分车友指责小鹏,“不仅(jǐn)碰(pèng)瓷特(tè)斯拉,还公开(kāi)侮(wǔ)辱科学家。”

  在营(yíng)销上过分卖(mài)力,凸显的是小(xiǎo)鹏(péng)背后的业绩(jì)压力。去(qù)年,小鹏成为“最惨新势力”,G9发布失(shī)利,不仅销量增长缓慢,亏损幅度还(hái)在加剧,全年净亏损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本(běn)人(rén)也(yě)在(zài)今年3月财(cái)报电话会议上承认:我(wǒ)们业绩压力。

  虽然被嘲营销拉胯,但小鹏作(zuò)为蔚小理中平(píng)均售价最低的品牌,却创(chuàng)造了最高的销管费用率(lǜ),去年(nián)达到了24.9%,而(ér)理想(xiǎng)的仅为12.5%,一(yī)直(zhí)以“重营(yíng)销”示人的蔚(wèi)来,销管费用率为21.4%,也低(dī)于小鹏。

  困窘之(zhī)下,小鹏请来(lái)了前长(zhǎng)城汽车的得力干(gàn)将,在业内被称(chēng)为(wèi)“铁娘子”的王凤英(yīng),负责公司的产品(pǐn)规(guī)划、产(chǎn)品组(zǔ)合管理以及销售业(yè)务。王凤英正式加(jiā)入(rù)后,小鹏随(suí)即开(kāi)始(shǐ)对内部营销体系进行大(dà)刀(dāo)阔斧的改革。

  但对于(yú)来势汹汹的新能源(yuán)汽车大洗牌,王凤(fèng)英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告(gào)被(bèi)指侮辱科(kē)学家

  骑在Model Y脸上输(shū)出?

  前(qián)不(bù)久,小鹏(péng)G6的一则动画宣传广(guǎng)告,内容(róng)引发网友争议。视(shì)频中(zhōng),一辆小鹏G6把(bǎ)交流(liú)电(diàn)之(zhī)父,尼古拉·特斯拉(lā)的巨幅海报上的(de)钉子拔出,海报轰然倒地,随后小镇上的(de)Y字(zì)马路合并成一条(tiáo),画面也显现出“拔(bá)掉钉子,不走Y路(lù)”的(de)广告语。

  不少网友(yǒu)认(rèn)为这条广告不仅(jǐn)碰瓷特斯(sī)拉Model Y,还(hái)侮辱了著名科(kē)学家尼古拉·特斯(sī)拉。

  尼(ní)古拉(lā)·特斯拉,被称为(wèi)交(jiāo)流电(diàn)之父(fù),拥有近1000项(xiàng)重大发明专利,被称为“创造20世(shì)纪的人”,“唯一能与达·芬(fēn)奇齐(qí)名(míng)的(de)天才”。马斯克将品(pǐn)牌命(mìng)名为特(tè)斯拉,也有向尼(ní)古拉特斯拉致敬之意(yì)。小鹏G6的(de)广告,把尼古(gǔ)拉(lā)·特斯拉和特斯拉混为一(yī)谈,也引起不少网友(yǒu)的愤怒。

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯(sī)拉?请来两大营销(xiāo)高(gāo)手(shǒu),这波造势还是翻车(chē)了(le)

  这(zhè)并不(bù)是小鹏G6在营销上第一次(cì)蹭上特(tè)斯拉Model Y。在上海车展前一(yī)天,小鹏(péng)汽车官微发布“事实(shí)求是,不要想Y”的小鹏G6预热(rè)视频,疯狂输出了特斯(sī)拉 Model Y的(de)槽点:

  装修房子不够,还要装(zhuāng)修车吗?

  明明(míng)有(yǒu)大屏,导航还要(yào)用手机支架;

  号(hào)称智能车(chē),却听不懂人话;

  女儿(ér)会(huì)打(dǎ)酱油,加价(jià)的“智能软件(jiàn)”还没上马;

  说好的续航(háng),跑起来缩水(shuǐ)拉(lā)垮;

  班都上完了,电还没充满(mǎn),真想开骂。

  在(zài)视频下方(fāng),小鹏汽车(chē)还求生(shēng)欲满满地评论:“但还是respect,感谢所有可(kě)敬(jìng)的友商(s三眼蟹为什么没人吃,世界上最恐怖的螃蟹hāng),激励我们不断做得更好。”

  有网友(yǒu)在下(xià)方评论,这则(zé)视(shì)频“简直是骑在Model Y脸(liǎn)上输出”。还有不少(shǎo)小鹏(péng)的(de)粉丝(sī)感叹(tàn),小鹏的营销团队终于开窍了吗?

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  营销频频翻车遭群(qún)嘲

  作为新(xīn)势(shì)力中最早实现(xiàn)交付(fù)和上市的“三(sān)傻”,很多人都不明(míng)白,为什么小鹏从曾经的销量领先到(dào)如(rú)今一(yī)步步被反(fǎn)超?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还是翻车了

  说到(dào)产品(pǐn)实(shí)力,小鹏其实(shí)并(bìng)不比蔚来、理想差。但营销(xiāo)方面,小鹏确实有(yǒu)些(xiē)拉胯了。

  和传统(tǒng)车企不同(tóng),对于(yú)还(hái)没能实现(xiàn)盈利的(de)新势(shì)力(lì)来说,营销是一门必(bì)修课,也是一个技术活。比如(rú)马(mǎ)斯克、李斌、李想等新势力创(chuàng)始人,多(duō)年(nián)来(lái)一直活跃在各大社交媒体(tǐ),为(wèi)各自(zì)品牌(pái)营销和(hé)公关,冲锋(fēng)陷(xiàn)阵。

  相(xiāng)比之下,小鹏的创始人就要低调许多了。但小(xiǎo)鹏(péng)汽车自己(jǐ),却(què)是一点都不(bù)低调。虽然(rán)说新势力口碑基本上都(dōu)呈(chéng)现出两极分化(huà),但小鹏口碑(bēi)负面(miàn)的(de)原(yuán)因,大(dà)多数都是在营销上。

  一直以来,网上都存在对(duì)小鹏的(de)营(yíng)销都存在讨论。甚至知乎上还(hái)有一个问(wèn)题:小鹏(péng)汽车的营(yíng)销为什么(me)这么拙劣?

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销高(gāo)手,这波(bō)造势(shì)还是翻车(chē)了

  虽然目前这个(gè)问题因(yīn)为提问不够客观,已经被(bèi)知(zhī)乎关闭。但问(wèn)题下面依旧(jiù)能看到不(bù)少回答吐槽。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两(liǎng)大(dà)营(yíng)销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  除了上图中知(zhī)乎网友列举的(de)“笨拙营(yíng)销”,小鹏还有不少营(yíng)销引起网友争(zhēng)议。比如2020年(nián)8月,小鹏刚(gāng)登录美(měi)股后不久,就有微博网友爆料(liào)小鹏P7的(de)推送广(guǎng)告低俗营销。该广告封(fēng)面为一名女(nǚ)性从小鹏P7副驾驶座(zuò)下车的(de)图片(piàn),并配有“有了小鹏P7,偷吃再也不怕被发现!”的(de)广告语。即便点进去的内容(róng)实际讲的是偷吃零食,但还是遭到不少网(wǎng)友吐槽(cáo)“擦边(biān)球”。

  去年10月,何小鹏在微博上分(fēn)享的(de)一则(zé)故事,也被(bèi)网(wǎng)友质疑是温情营销而(ér)翻(fān)车。博文中,何小鹏称,一(yī)为西安(ān)的(de)G3老(lǎo)车主置(zhì)换(huàn)G9,但没和女儿商(shāng)量,女儿对(duì)G3很有感情(qíng),非常不舍,在(zài)现场(chǎng)泣不成声。用纸巾写下一段话留在(zài)车(chē)里(lǐ)。这张纸巾(jīn)被工(gōng)作人员发现后,大家相继传(chuán)阅,在一天内传遍(biàn)整个公司......

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销高(gāo)手(shǒu),这波造势还是翻车了(le)

  何(hé)小鹏借此(cǐ)表示,这(zhè)张纸条激励了他们很多人,老车主的支(zhī)持让他们(men)更加(jiā)坚信做这件事情很有(yǒu)意义,后续还要(yào)更(gèng)加努力,提升所(suǒ)有小鹏车主的满意(yì)度。

  虽(suī)然整(zhěng)个故(gù)事(shì)非(fēi)常温情感(gǎn)人,但网友却不买账,认为这个营销(xiāo)故事编的有些过了。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  小鹏(péng)的口碑(bēi),也在这一次次翻车的营销中,急(jí)速(sù)滑(huá)坡。

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  去年巨亏(kuī)91亿,业绩承压

  王(wáng)凤英能(néng)救得了(le)小(xiǎo)鹏吗?

  如今,摆在小鹏(péng)面前最大的(de)问题(tí),是业绩压力。

  2022年,小鹏(péng)汽车(chē)可以说是“最(zuì)惨的(de)新(xīn)势力(lì)”。小鹏(péng)汽车2022年(nián)收入(rù)268.6亿,同比增长28%。但相比(bǐ)上一(yī)年度(dù)(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年全年,“蔚小理”均(jūn)未能完成(chéng)年初定下的(de)销量目标。表现最(zuì)弱的是小鹏汽车(chē),去年销(xiāo)量约为12.07万(wàn)辆,目标完成率仅为48.28%,远(yuǎn)远低于其它造车新势力。

  其原因就在于,被(bèi)小(xiǎo)鹏(péng)寄(jì)予(yǔ)厚望的新(xīn)车型小鹏(péng)G9,并(bìng)没有(yǒu)像预想中一样,成为继(jì)小鹏P7之后的三眼蟹为什么没人吃,世界上最恐怖的螃蟹另一爆款。在上市后(hòu三眼蟹为什么没人吃,世界上最恐怖的螃蟹)不(bù)久,G9就因为冗杂的配(pèi)置、过多的型号、以及过高的价格,被网友(yǒu)吐槽不断,甚至还(hái)传出发布会后(hòu)大面积(jī)退(tuì)单的消息。

  更加严峻(jùn)的是,小鹏的亏损还(hái)在持续扩大(dà),净亏损从2021年的(de)48.63亿(yì),扩(kuò)大至91.4亿(yì),平均每天要(yào)亏2500万元,亏损规模(mó)创下了2018年(nián)以来(lái)新高。

  其中很(hěn)大原因,在于小鹏(péng)对成本控制(zhì)的不到位。通过相(xiāng)关数(shù)据的对比可以发现(xiàn),“三(sān)傻”中营(yíng)收规模(mó)最低的小(xiǎo)鹏汽车,投(tóu)入的销售、一般行政开支(zhī)却比理(lǐ)想还高,销管费用率更是位居(jū)“三傻(shǎ)”之首(shǒu)。2022年,小鹏(péng)的销管费用率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向(xiàng)在销售管理费用投入较高的蔚来也低于(yú)小鹏的水平(píng),为(wèi)21.4%。这对(duì)于平均售(shòu)价还不到24万的小鹏汽车(chē)来说(shuō),显然(rán)是(shì)不合理的(de)。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手(shǒu),这波造势还是(shì)翻(fān)车了(le)

  何(hé)小鹏(péng)应该也意识到了问题。去年10月,小鹏开始内部组织结(jié)构调整。今年1月(yuè),引入前长城汽车总裁,“铁娘(niáng)子”王凤英和原吉利汽车高管易寒。其(qí)中王凤(fèng)英担(dān)任(rèn)总(zǒng)裁,主要负责小鹏(péng)汽车的产(chǎn)品规划(huà)、产品矩阵和销售(shòu)体系;易寒(hán)担(dān)任营(yíng)销副(fù)总,负责市场营销(xiāo)和公关传播工作。

  这两位都是善于营销的(de)高(gāo)手。两位营销高手加入后,小鹏的营销风格的确有了惊(jīng)人的变化。但仅靠营销,能否(fǒu)让小鹏,真(zhēn)正走出如(rú)今(jīn)的困境吗?

  新(xīn)官上任三把(bǎ)火,王(wáng)凤英加入小鹏后,第一(yī)把火就是(shì)立下(xià)一个大Flag:“三年小鹏销(xiāo)量达百万级(jí)别,五(wǔ)年小鹏(péng)市(shì)值达千亿美元”。

  但小(xiǎo)鹏今年第一季度(dù)的成绩(jì)单,却(què)给了王凤(fèng)英(yīng)很大的(de)压力。

  2023年以来(lái),小鹏汽车的销量不断(duàn)下滑。今年1月(yuè),小(xiǎo)鹏汽车共交付新车5218辆,环比下(xià)跌近(jìn)60%;2月(yuè),在(zài)国内新能(néng)源汽车(chē)市(shì)场开始回暖,众多(duō)新势力交付同比增(zēng)长(zhǎng)的情况下,小鹏却依旧销量不佳,仅交付(fù)新车(chē)6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然交付(fù)了7002辆(liàng)新车,但同比却下降了54.57%。整个第(dì)一季度累计交(jiāo)付18230辆(liàng),仅(jǐn)完成(chéng)了全年销售目标(biāo)的不(bù)到10%。

  王凤英要想(xiǎng)实现她定下的目标,就意味着,在接下来的9个月时间,小(xiǎo)鹏要完成18.1万辆的销售目标,平(píng)均每个(gè)月必须要卖出2万(wàn)辆,也就是要(yào)让(ràng)3月(yuè)的销(xiāo)售(shòu)额,翻三倍。

  新(xīn)势力“洗牌”一说,频频被行业内外提及(jí)。多位(wèi)车(chē)企(qǐ)高管(guǎn)和创(chuàng)始人(rén)也都预测过未来行(xíng)业(yè)洗牌的惨烈局面(miàn)。何小鹏自己也(yě)认为(wèi):不管(guǎn)是(shì)10万辆(liàng)一年,还是(shì)50万辆、70万(wàn)辆(liàng)一年的汽车公(gōng)司在5~15年(nián)之间都存活不了。在中国能(néng)够(gòu)存活的最(zuì)低都会(huì)达到每(měi)年300万辆(liàng)的规模。

  每年300万辆,不仅是小鹏,也是目前国内所有(yǒu)新势力都遥不可及的数字。

  今年开年以来,随着特斯拉率先点燃(rán)了价格战的(de)硝烟,各大新势力品牌被迫卷入其中,而(ér)以东(dōng)风(fēng)汽车为代表的油车又将价(jià)格战推向(xiàng)一个高潮。威马汽(qì)车(chē)、自游家、爱驰(chí)汽车等新势力(lì)品牌甚至在价格(gé)战之前,就(jiù)已经相(xiāng)继倒在洗牌中。

  在竞争更(gèng)加激烈(liè)的(de)新能源(yuán)汽(qì)车市(shì)场中,背负着巨额亏损造车的新势(shì)力们(men),谁也无法保证,自(zì)己不会成为下一个被(bèi)洗牌出局的(de)车企(qǐ)。

  如今销量还在(zài)持续掉队的小鹏,又能否(fǒu)活过洗牌?

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