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大闸蟹几月份开始上市,大闸蟹几月份最好吃

大闸蟹几月份开始上市,大闸蟹几月份最好吃 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你家有(yǒu)小朋友,那么很可能买过或(huò)吃过奶酪(lào)棒。要选(xuǎn)择(zé)奶酪棒,一定(dìng)绕不(bù)过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍(biàn)又一遍的重复(fù)着“奶(nǎi)酪就选 妙(miào)可蓝多(duō)”时,妙可蓝(lán)多也成(chéng)为近(jìn)几年消(xiāo)费领域杀出(chū)来的一匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑马硬(yìng)是在伊(yī)利、蒙牛(niú)、光明等(děng)乳业(yè)巨头中,以一己之力(lì)在即食(shí)奶酪(lào)这一细分品类杀出了(le)一条血路。

  然而(ér),爆火几年后(hòu),妙可蓝(lán)多突然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴(bào)雷(léi)”,其中(zhōng)营收下(xià)滑20%,扣非净利(lì)润(rùn)更是暴(bào)跌(diē)91%。二级(jí)市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达到(dào)约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市(shì)值(zhí);粗略计(jì)算(suàn)一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日(rì),妙(miào)可蓝(lán)多发布(bù)2023年一季(jì)报。公司营(yíng)业收(shōu)入10.23亿元(yuán),同(tóng)比下降(jiàng)20.47%;归(guī)属于上市公(gōng)司(sī)股东的(de)净利润2420.23万(wàn)元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝财经表示,主(zhǔ)因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的(de)市场(chǎng)份额。

  经过(guò)财报(bào)拆解,我们发现,妙可(kě)蓝多其实从去年第(dì)二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营收增速(sù)从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利(lì)润增速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营(yíng)收(shōu)增速进一步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增(zēng)速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多(duō)解释(shì)了原因:受疫情影(yǐng)响,一(yī)是公司高毛利零售产品增速(sù)有所放缓(huǎn),二是原辅材料价格上涨,从而导致整(zhěng)体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自(zì)己也(yě)承(chéng)认,随着海外奶酪品牌(pái)大举进军中国、国内大型乳制品企业(yè)纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就是(shì)市场(chǎng)“太(tài)卷了(le)”。

  深蓝财经注意到,目前(qián)国(guó)内奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光(guāng)明等,还(hái)有(yǒu)传统海外(wài)大牌百吉福(fú),另外众(zhòng)多新(xīn)创业(yè)品牌裹挟资本杀入(rù)赛道(dào),比如奶酪博士、妙(miào)飞、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的(de)研报,妙(miào)可蓝(lán)多的克单价是(shì)比(bǐ)较高的,常规产品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛持平。但是金装的产品(pǐn)克单价达(dá)到0.25元,远超市场(chǎng)平均(jūn)水平。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本(běn)身技术门槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一(yī)点和(hé)“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太一样,他(tā)们有自己(jǐ)独(dú)家的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做出(chū)口感一致的产(chǎn)品。

  竞争加(jiā)剧(jù),必(bì)然(rán)带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶(nǎi)酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多的故(gù)事要从其创始(shǐ)人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出(chū)生(shēng)于1965年,吉林(lín)延边人。大学毕(bì)业后,柴琇被(bèi)分配到国大闸蟹几月份开始上市,大闸蟹几月份最好吃企(qǐ)上班。闲不住的柴琇遂下(xià)海(hǎi)经商。从代(dài)理(lǐ)休闲食品(pǐn)开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽(zé)乳业,正式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林(lín)省最大的乳(rǔ)企。

  2007年(nián),一次偶然的出国考察机会,柴(chái)琇(xiù)注意到(dào)奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可(kě)蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力(lì)进军(jūn)奶(nǎi)酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽(z大闸蟹几月份开始上市,大闸蟹几月份最好吃é)乳业(yè)成功借壳华(huá)联(lián)矿业(yè)A股(gǔ)上市(shì)。此时的广泽(zé)乳业,仍(réng)是个名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽(zé)股份2017年财报显示,当年(nián)广(guǎng)泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国(guó)内(nèi)消费者中(zhōng)认知依(yī)然严重不足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等(děng)渠(qú)道。《两只老虎(hǔ)》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙(miào)可蓝(lán)多成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多(duō)”成功的植入了消费者(zhě)脑(nǎo)海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司(sī)广泽(zé)乳业正式更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个(gè)可参考(kǎo)的案例(lì)就是(shì)莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利安”也(yě)是凭借“长寿(shòu)村的神(shén)奇秘(mì)密”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销售额(é),成(chéng)为常温(wēn)酸奶超级单品(pǐn)。但在(zài)伊利(lì)、蒙牛(niú)等(děng)巨(jù)头的围攻之下(xià),莫斯(sī)利安最终败(bài)给(gěi)了(le)安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸(suān)奶一半的(de)市场份额(é),年销售(shòu)额(é)200多(duō)亿(yì)。莫斯利安(ān)市场份额只剩下个(gè)位数。一个超级(jí)单品,就这样(yàng)被(bèi)巨(jù)头们“围剿”的(de)渣都(dōu)不(bù)剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头,会(huì)不会重蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很(hěn)快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝(lán)多(duō)2.05亿(yì)股(占比5%)。据说(shuō)当时(shí)柴琇在(zài)给员工的信中表示,这对妙可(kě)蓝多是(shì)“巨大的利好(hǎo)”。

  随(suí)后,妙可蓝(lán)多(duō)向蒙牛定增(zēng)募(mù)资30亿(yì)元。定(dìng)增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股比例(lì)上升(shēng)至28.46%,成为(wèi)第(dì)一大股(gǔ)东。柴琇让(ràng)出(chū)了控股权。

  据说(shuō),当(dāng)时柴琇经常面对外界这样的质疑:你不是控股股东了(le),在这个企业你(nǐ)还有话语权(quán)吗?你会不会觉得难(nán)过?为此(cǐ)她曾几次(cì)面对媒(méi)体采访时——“泪(lèi)洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部分股票。到(dào)目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联(lián)公(gōng)司吉林省(shěng)东秀商贸有(yǒu)限公司持(chí)股1.03%。

  随着(zhe)品(pǐn)牌(pái)的出圈,蒙牛的(de)入主,二级市场投资者为(wèi)之(zhī)疯(fēng)狂。2019年(nián)到2021年,妙(miào)可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域的大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导(dǎo)向之下(xià),妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年(nián)分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短短(duǎn)4年暴(bào)增4.6倍。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到2021年(nián),妙(miào)可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  妙可(kě)蓝多成(chéng)功出圈,以一己之力,带火了(le)一个新(xīn)的赛(sài)道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公(gōng)司的产品定价(jià)还是“蛮(mán)高的(de)”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是收入上去了(le),但是利润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来(lái)看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利(lì)股(gǔ)份(fèn)的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  4

  第一战“汪汪队立(lì)大功(gōng)”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包(bāo)装(zhuāng)上,印着现在小朋友很喜欢的(de)《汪汪队立大功》的动画片(piàn)卡通(tōng)形象,而且(qiě)在内(nèi)部独立(lì)包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有趣味知识(shí),小朋友可以(yǐ)和大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立了大(dà)功(gōng)”!

  但(dàn)是(shì),友商都学会了这(zhè)招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再(zài)这么下去,动画片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出“不加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶(nǎi)酪博士(shì)主打母(mǔ)婴人(rén)群(qún);君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是(shì)越(yuè)来越白热化了(le)。

  截止今年第一季度,妙可(kě)蓝多的(de)市场份(fèn)额已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢牢把(bǎ)守(shǒu)中国奶(nǎi)酪行(xíng)业第一品牌。但是,所有人都(dōu)知道,妙可蓝多的(de)护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可(kě)蓝(lán)多毛(máo)利率(lǜ)进一步降至(zhì)32.69%(去(qù)年(nián)同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数据(jù)综合来看,妙(miào)可蓝多(duō)其实已经“不妙(miào)”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人柴(chái)琇(xiù)提出(chū)了所谓(wèi)三大战役:奶酪棒之(zhī)战(zhàn)、第二(èr)增长(zhǎng)曲线之战(奶(nǎi)酪进中(zhōng)餐(cān)战(zhàn)役)以及寻(xún)找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只(zhǐ)是第(dì)一(yī)战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端上中国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡(chàng)导(dǎo)“营养早餐(cān)加一(yī)片(piàn)”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面的(de)所谓第三条增长曲线,就是(shì)比如(rú)奶酪零食化、成(chéng)人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上(shàng)市公(gōng)司妙可蓝(lán)多的法人代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了(le)儿(ér)童奶酪棒这一战,但是后(hòu)面的所谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费者教育(yù),又(yòu)需要(yào)持续(xù)不(bù)断的(de)投入。持续(xù)投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而且烧(shāo)钱(qián)本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商(shāng)业竞争就是这样,一着(zhe)不(bù)慎满盘(pán)皆输。商场的战役从来都不(bù)轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠(kào)蒙牛这(zhè)棵(kē)大树,但是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全(quán)力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪产品也在全(quán)力冲击市场。而(ér)众多友商(shāng)又(yòu)步步紧逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多,还能守住老(lǎo)大(dà)的(de)位置(zhì)多久?

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