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绥化去年疫情 绥化是几线城市

绥化去年疫情 绥化是几线城市 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

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  雪(xuě)豹(bào)财经社独(dú)家获悉(xī),京东(dōng)高级副(fù)总裁、自有品牌负责(zé)人王笑松于(yú)近日退休。他是(shì)在京东供职15年的老兵,曾(céng)掌管GMV贡献占比最高的(de)业务(wù)。

  京东(dōng)市值最高的子集团(tuán)京东健(jiàn)康进行了近年来最(zuì)大的组织(zhī)变革,新成立即时(shí)零售部和线下(xià)医疗业务部,原(yuán)数字健康(kāng)业务(wù)部和政府事务(wù)部更名为(wèi)企业业(yè)务部(bù)和公共(gòng)事务与合规部(bù)。

  刘(liú)强东掀起的人事巨变背后,是京东在存量竞争环境下,从开疆(jiāng)拓土到以(yǐ)守为攻的战略(lüè)转换。

  作(zuò)者丨(gǔn)闫学功

  每一(yī)次(cì)刘(liú)强(qiáng)东从(cóng)幕后回归台前(qián),都(dōu)会带来整个京东巨大的人事变动,最(zuì)近的这一次也不例外。从(cóng)集团到子公(gōng)司,从CEO到各大高管,这场震动还在持续。

  雪豹(bào)财经社独(dú)家获悉(xī),原京(jīng)东集团高级副总裁(cái)、自有品牌(pái)负(fù)责人(rén)王笑松于近日(rì)卸任,与(yǔ)前CEO徐雷同日退休。京东副(fù)总裁、惠寻业务负责人汤恒(héng)晟出任京东自有品牌代理(lǐ)负责人,向(xiàng)京东(dōng)集团董事会主席(xí)刘强东和(hé)京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业(yè)务主要包括京东京造和惠寻。

  京东市值最大的子公司(sī)京(jīng)东健(jiàn)康,也迎来(lái)了近年来最大的(de)架构调整(zhěng)。雪豹财(cái)经社独(dú)家获悉,京东健康近日新成(chéng)立即时零售部(bù)和线下(xià)医疗(liáo)业务部,将原数字(zì)健康业务部(bù)和政府事(shì)务部更名为企(qǐ)业业务部和公共事务与合规部(bù)。

  “刘(liú)强东从(cóng)未离开”,在京东内部,从前CEO徐雷(léi)到(dào)普通员工都对这句话深信不疑(yí)。去年底,刘强东用一(yī)次严(yán)厉(lì)的(de)高管(guǎn)批评会(huì)议宣告回归后(hòu),一(yī)名内部员工(gōng)评价称,“随(suí)着一系(xì)列调(diào)整,东(dōng)哥的影子无处不在。”

  刘强东曾三次“放(fàng)权”,但(dàn)当他认为(wèi)公司(sī)遭遇危急时刻,便(biàn)强势回归(guī),带(dài)着变革决心推动这架巨大机器上的齿轮继续转(zhuǎn)动。

  上一次(cì)是在(zài)京(jīng)东内部(bù)被称(chēng)为(wèi)“至暗(àn)时刻”的2018年,刘强东换下了大批高管,将(jiāng)徐雷(léi)推上前台。如今,多次直言京东遭遇危机的刘强东打起了(le)低价战(zhàn)争(zhēng),并又一次推动了自上而下的人事(shì)变革(gé),原CFO许冉被他推到前台(tái)。

  时隔4年(nián)的两次巨大(dà)变革背后,京东到底发(fā)生(shēng)了什么?

  独(dú)家丨(gǔn)刘(liú)强东重塑京东:高级VP王笑松(sōng)退休,京东健康组织巨(jù)变

  高(gāo)级(jí)副总裁王笑松与徐(xú)雷同(tóng)日退休

  徐雷“荣(róng)休”的消息(xī)在京(jīng)东今年Q1财报发布当(dāng)日(rì)传(chuán)出,迅(xùn)速发酵,但这(zhè)只(zhǐ)是京东人事巨(jù)变(biàn)最(zuì)引人(rén)瞩目(mù)的一个缩(suō)影(yǐng),下面还有更大的(de)暗流汹(xiōng)涌。

  京东在一封内部信中称,高(gāo)级(jí)副(fù)总裁(cái)、自有品牌负责人王(wáng)笑松因(yīn)个(gè)人原因提出退休申请,管(guǎn)理层(céng)批(pī)准后同意(yì)。公(gōng)司对王笑松(sōng)多年来为京(jīng)东作(zuò)出的贡献表示感谢,肯(kěn)定了他在3C业务、生(shēng)鲜业务(wù)及自有品(pǐn)牌业(yè)务的(de)成绩。王笑松退休(xiū)的原因与徐雷(léi)一样。

  多名京东内部人(rén)士(shì)告诉雪豹财经(jīng)社,针(zhēn)对高(gāo)层的变动还将继(jì)续。

  很多京东(dōng)员工对王笑(xiào)松(sōng)的(de)退休并(bìng)不感到意外。一名员工评(píng)价称,“他从(cóng)中心一路走到边(biān)缘(yuán)。”另一名(míng)员(yuán)工透露,在去年底(dǐ)的(de)京(jīng)东内部会(huì)议(yì)上,刘强东批评的高管中有王(wáng)笑松。

  王(wáng)笑松于2008年加(jiā)入京东,比(bǐ)徐雷正式(shì)加(jiā)入(rù)还早一年,在京东工作15年。他曾是(shì)京东最年轻的副总裁(cái),历任3C事业部、生鲜事业部负责人,颇(pǒ)受(shòu)刘强东器重。

  2018年初,京东组建三大事业(yè)群:大快消事业(yè)群、电子文娱事业群、时(shí)尚生活(huó)事业群,其(qí)中(zhōng)大快消事业群(qún)由生(shēng)鲜(xiān)事业部、消费品(pǐn)事(shì)业(yè)部以及新通路事业部构成。王笑松担任大(dà)快消事业群总裁,同时升任京东高级副总裁,他手握京东GMV贡献占比最大的业务。

  也是(shì)在同一年,京东(dōng)经历内部公(gōng)认的“至(zhì)暗(àn)时刻”,股价震荡(dàng)下行,用(yòng)户数被拼(pīn)多多超越(yuè)。

  当时,阿里旗下(xià)的(de)盒马在(zài)新零售赛道(dào)不断开疆拓土,曾(céng)带队组建京东(dōng)自(zì)营(yíng)生鲜超市(shì)7FRESH的(de)王笑松被(bèi)派去(qù)打这场硬仗(zhàng)。王笑松曾对媒(méi)体表示,从2家到1000家门店(diàn),7FRESH只用3~5年。但(dàn)事实(shí)上,7FRESH的(de)这场仗(zhàng)打得并(bìng)不(bù)顺利,一年时间(jiān)内仅开(kāi)店十余家,不到盒(hé)马同期(qī)的1/10。

  是年底,刘强东强势主导了京东(dōng)的人事变革(gé),王笑松在(zài)新一轮调整中“地盘”缩水,只负(fù)责(zé)生鲜事业部(7FRESH被并入生(shēng)鲜事业(yè)部)。也(yě)是在这一年(nián),徐雷被推到前台,出任京东零售CEO。

  此后,王笑(xiào)松(sōng)一(yī)路被边缘化,2019年从生鲜事(shì)业部离任,2020年出任自有品牌(pái)负责人。自有品牌业务主要包括京东京造(zào)和惠(huì)寻(xún),在京东内部相(xiāng)对边(biān)缘,营收占比不(bù)高。

  此次接任(rèn)王笑松(sōng)的是他的(de)直系下属汤恒晟,后者拥(yōng)有丰富的京东自有品牌业务经验,曾先后担任京东京造总经理和惠寻负责人。

  京东健康近(jìn)年(nián)来最大(dà)的组织变(biàn)革

  雪豹(bào)财经(jīng)社独家获(huò)悉,京东市值(zhí)最高的子集团京东(dōng)健(jiàn)康迎来了近年来最(zuì)大的(de)组织(zhī)变(biàn)革(gé):新(xīn)成立即时零售部和线(xiàn)下(xià)医疗业务部,将(jiāng)原(yuán)数字健康业务部和政(zhèng)府事(shì)务部(bù)更名为企业业务部和公共事务与合规部。

  此外,京东健康(kāng)发公告称原(yuán)CFO曹冬已辞(cí)任(rèn),将在京东集团担任新的职务,接任他的是京东集团(tuán)投资支持部负(fù)责人及自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌业(yè)务部(bù)财(cái)务负责人邓卉。

  京东健康(kāng)的前身是京东(dōng)大药房,从一(yī)家自营(yíng)网(wǎng)店逐步(bù)成长为京东旗下(xià)专注于医疗健康(kāng)业务的子集团,2020年底登陆港交所。目前市值(zhí)约为(wèi)1700亿港元(yuán),是京(jīng)东系公(gōng)司中,除京东集团(tuán)外市值最高的上市公(gōng)司。今年一季度,京东健(jiàn)康营收同比增长54.2%至(zhì)139.5亿(yì)元,非国际(jì)财务报告准则经(jīng)营(yíng)利(lì)润同(tóng)比增长107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍,京东健康是医疗健(jiàn)康(kāng)商品、服务、解(jiě)决方案提(tí)供商(shāng),产品及(jí)服务覆盖医药(yào)健康(kāng)实物产业链、医疗流程(chéng)、健康场景。刘强东是京东健康最大的股东,持股近70%。

  本次(cì)组织架构调整主要包括:1)成(chéng)立即时零售部,由原医药(yào)部负(fù)责人王一婷负责;成立线(xiàn)下医疗业务(wù)部,负责人暂未披露;2)原综合(hé)部负(fù)责人宋志瑞接任(rèn)医(yī)药部负责人;原综合(hé)服(fú)务部供(gōng)应(yīng)链提升部负责(zé)人王海华,出(chū)任综合(hé)服务部负(fù)责人;原数字健康业务部更名为企业业务(wù)部,由原药京(jīng)采负(fù)责人周新元负责;原政府事务部更名为公共事务与合规(guī)部(bù),负责人暂(zàn)未披露。

  上述所有负(fù)责人均向CEO金恩(ēn)林汇报(bào)。

  独家丨刘强(qiáng)东重塑京东:高级VP王(wáng)笑松退(tuì)休,京东健康组(zǔ)织(zhī)巨变

  新(xīn)成立即时(shí)零售部(bù)和(hé)线下医疗业务部(bù)是动作最大的(de)调(diào)整(zhěng),二(èr)者都瞄(miáo)准了线下(xià)履约能力。其中即(jí)时零售部是此(cǐ)次(cì)调整中的首(shǒu)位,一名京东(dōng)员工向雪豹财经社透(tòu)露,“因为美团(tuán)在即时配送(sòng)端有(yǒu)优势,用户经常(cháng)会在京(jīng)东健康(kāng)上看(kàn)病,去美(měi)团下单买药。”因此,京东健康也要加强自己的即时配送能力。

  京(jīng)东(dōng)健康CEO金恩林在(zài)2022年财报(bào)中提到,要进一(yī)步提升(shēng)“快(kuài)速送药”能力。京东健康此前选择的方式是复(fù)用(yòng)达达(dá)快送和(hé)京东到(dào)家的配送能力。

  线上线下一体化建设是(shì)金恩林的战(zhàn)略目标。在京东健康(kāng)2022年报CEO寄语中,“加速推进线上线下一体化、打(dǎ)造新型医疗健康(kāng)服务体系”被放(fàng)在首(shǒu)位。

  据2022年财报(bào),京东健(jiàn)康目前自营(yíng)医疗商品零(líng)售占营收超过85%,其中对物流配送(sòng)时间更不敏感的非(fēi)药品类(比(bǐ)如保健品)贡(gòng)献过半。京东(dōng)零售一直努力(lì)摆(bǎi)脱“大药房”的形象(xiàng),线上线下结合“医(yī)+药”的转(zhuǎn)型不可避(bì)免。

  事实上(shàng),这套打法早已成为大(dà)健康赛道的共(gòng)识。今(jīn)年(nián)3月,美(měi)团买药slogan由“买(mǎi)药上美团”变(biàn)为“24小(xiǎo)时看病买药(yào)”。

  目前,大健康赛道(dào)呈现一超多强的市场(chǎng)格(gé)局。从市(shì)值、营收维度(dù)看,京东健康暂时领(lǐng)先,早期(qī)与京(jīng)东(dōng)健康、阿里健(jiàn)康三(sān)足鼎立(lì)的平安(ān)好医生掉队明(míng)显。不(bù)过(guò),随着美(měi)团强(qiáng)势入局(jú),新一轮洗(xǐ)牌(pái)或(huò)将加(jiā)剧(jù)。据O2O Mind数据,2021年(nián)1月(yuè)至(zhì)2022年(nián)3月,美(měi)团在(zài)医药健康(kāng)O2O领域累计营(yíng)收105.4亿元。王兴也多次表示对美团买(mǎi)药(yào)的增(zēng)长潜力(lì)充满信心。

  独家丨刘强东重(zhòng)塑(sù)京东:高级VP王笑松退(tuì)休(xiū),京东(dōng)健康组织(zhī)巨变

  刘强东需要(yào)的人(rén):会算(suàn)账,忠(zhōng)诚度(dù)高(gāo)

  大环境变了,能够站(zhàn)在刘强东身(shēn)边的(de)人也变了。

  2018年,京东(dōng)面(miàn)临的困境(jìng)是营收增速下降,与高速发展的电(diàn)商行业(yè)格格不入(rù),被(bèi)阿里越甩越远,又(yòu)被(bèi)后来者拼多多迫近。强敌环伺,刘强东亟需(xū)开疆拓(tuò)土的大将(jiāng)。在2019年2月一(yī)场内部高(gāo)管(guǎn)会上,刘强(qiáng)东痛斥“混日子的人太(tài)多(duō)”,他需(xū)要“能拼杀(shā)的兄(xiōng)弟”。

  在随之而(ér)来(lái)的组织(zhī)变革(gé)中,能打仗的(de)徐雷走向前台,出(chū)师不利的王笑松和(hé)另一位(wèi)高级(jí)副总裁胡(hú)胜利(当(dāng)时(shí)主管(guǎn)时尚生活事业(yè)群)则被(bèi)换(huàn)下。2019-2021年,京东(dōng)连续(xù)3年净收入同比增长(zhǎng)26%以上,活跃用户也从(cóng)3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿(yì)。

  但(dàn)如今,在残酷的(de)存量竞(jìng)争(zhēng)时期,刘强东需要的是(shì)以守为(wèi)攻的人才。

  从(cóng)京(jīng)东此(cǐ)轮人(rén)事变(biàn)动中不(bù)难看(kàn)出,刘强东认为守(shǒu)成之人必须具备两个(gè)条件:会算账,忠诚度高。

  京东集团(tuán)的新CEO许(xǔ)冉曾担任CFO,在(zài)财务(wù)方面有丰富经验。不(bù)仅如(rú)此(cǐ),CFO线在整个京东(dōng)人事变(biàn)动(dòng)中都(dōu)处于(yú)C位。京东零售(shòu)中(zhōng)最重要的(de)3C事业(yè)群被(bèi)拆分成家(jiā)电(diàn)家(jiā)居事业群(qún)和(hé)电脑通讯事业群,其中家电家具事业群由原(yuán)京(jīng)东(dōng)零售CFO李帅负(fù)责,原京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)CFO曹冬也(yě)将在集团(tuán)担任新的(de)职务。

  雪豹财(cái)经(jīng)社(shè)曾独家(jiā)报道京东科技原销售负责人(rén)徐丰升任总(zǒng)裁,他同(tóng)样是对收(shōu)支敏感的高管(guǎn)。(详(xiáng)见《京东科技(jì)迎来新总裁(cái),销售中心负(fù)责人徐丰(fēng)升任》)

  多(duō)名京东内部员工评价称,互联(lián)网公司(sī)都变得更加务实,京东也(yě)不例外,“找最会算账的人(rén)当家(jiā),才(cái)能赚到更多的钱”。

  从去年年底(dǐ)开始,刘强东(dōng)多次(cì)在内(nèi)部提及(jí)低价战略(lüè),目的都是为了守住被拼(pīn)多多等竞对不断蚕食(shí)的存(cún)量用户,再用低价去争夺更(gèng)多用户。(绥化去年疫情 绥化是几线城市详见《刘强东(dōng)回归(guī)烧(shāo)了三把火,想抢回被拼多多“劫走”的用户》)

  打低价战争需要子弹,CFO出身的许冉是提供(gōng)弹(dàn)药(yào)的(de)最佳人选。今年Q1,京东的经营利润和自由现金流均(jūn)同比(bǐ)大幅增长,这部(bù)分得益于降本增效措施。徐雷在近日财报电话会(huì)上(shàng)对许冉的评价也印(yìn)证了这一点:“许冉能带领京东(dōng)走(zǒu)进(jìn)下一阶段,更加注重业(yè)务健(jiàn)康度和发展质量。”

  刘(liú)强(qiáng)东追求对公司的(de)绝(jué)对(duì)控制(zhì)权,而高管的忠诚度是保证变革能否顺利推(tuī)进的先决条件。

  在此次京(jīng)东变革中,两种(zhǒng)类(lèi)型的高管得到(dào)重(zhòng)用:一种是(shì)刘强东多(duō)年来(lái)亲自培养的管培(péi)生,另一种是在(zài)京东内(nèi)部没有复杂人际关系的职业经理人(rén)。

  京(jīng)东零(líng)售新(xīn)任电脑通讯事业群负责人吴双(shuāng)喜、时(shí)尚(shàng)美妆事(shì)业群(qún)负责人孔祥莹、全球购事业部负责人杨(yáng)啓焜和京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)医疗(liáo)部负责人(rén)宋(sòng)志瑞,均(jūn)是(shì)管培生出身。多名内部人(rén)士称,管培(péi)生是刘(liú)强东的绝对嫡(dí)系,拥有诸多特权(quán),包括周(zhōu)报直接抄送刘强东,能参加高级(jí)别(bié)的高管会议(yì),一(yī)般至少由业务部门的副总裁亲自指(zhǐ)导(dǎo)等(děng)。

  此(cǐ)外,据(jù)多家媒体报道,刘强东在(zài)近(jìn)几年(nián)开始倚重专(zhuān)业能力(lì)强且在京东内部(bù)没(méi)有复杂人(rén)际关系的职业经理人,许冉便是(shì)典型代表(biǎo)。她于2018年加(jiā)入(rù)京东,内部人(rén)士认(rèn)为她“安静,耐心,十(shí)分服从刘强(qiáng)东下达的命令(lìng)”。

  接手(shǒu)京东零售大商超(chāo)全(quán)渠(qú)道事(shì)业群的姚彦中,是京东零售(shòu)三个重要品类事业群中唯(wéi)一(yī)一个没(méi)有(yǒu)离(lí)开的副总裁(cái)级别高管。刘强东曾在(zài)内(nèi)部会议上评价他,“整个京(jīng)东零(líng)售,只有1.5个人(rén)在会上说真话(huà)、提问(wèn)题。0.5是缪(móu)钦,1是姚彦中。”缪钦也(yě)是2020年才加入(rù)京东的(de)职业经理人,目前担任京东零售生活(huó)服务事业群负责人。

  带(dài)领自己亲自(zì)摆(bǎi绥化去年疫情 绥化是几线城市)放位(wèi)置并信任的这群人,刘强(qiáng)东即将开打一场新的(de)仗。市(shì)场并不担心不懂(dǒng)业务(wù)的许(xǔ)冉出(chū)任CEO,因为所有人都知道,无论公告上的(de)CEO名单如何更(gèng)替,京东真正的(de)掌舵人只有一个。

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