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青金石价格一般多少,青金石价格一般多少一克 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性(xìng)质:公办(bàn),私立

准格尔旗民族(zú)中学简介(jiè)说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目标

展开学校(xiào)总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段学校总(zǒng)介  准旗民族中学(xué)建于1976年,是汉语授课选修蒙语(yǔ)的普(pǔ)通四年制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人民(mín)政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占(zhàn)地(dì)面(miàn)积(jī)41000m2,教(jiào)学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺(yì)楼、图书(shū)实验电教(jiào)综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标一类(lèi)标准配齐,校园网(wǎng)络(luò)系统、双控闭(bì)路电视教学(xué)系(xì)统运用于教学,班班实现多媒体教学,现代教(jiào)育技术(shù)水(shuǐ)平走进自治区(qū)前(qián)列,被国(guó)家教育部命(mìng)名为“农村计算机网络信息站示(shì)范校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其中专任教师148人(rén),学(xué)历合格率为100%。

  有43名教师(shī)分别获市(shì)、区、国家级“优秀教(jiào)师”、“教学能手(shǒu)”称号(hào)。

  学校现有(yǒu)教学班38个,在校学生2163人,其中少数民族(zú)学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四(sì)有(yǒu)”新人为(wèi)目标,以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦品励学”为(wèi)校(xiào)训,加强管理,科研引路(lù),开拓创新,教(jiào)育(yù)教学(xué)质量稳步(bù)提高。

  先(xiān)后(hòu)荣获全(quán)国双(shuāng)合格“优(yōu)秀家长学(xué)校”、“群(qún)众体育先进(jìn)单位”、全国流动人口子女农村留守儿童(tóng)“示范(fàn)家长学校(xiào)”称号(hào);内(nèi)蒙古自治区“现(xiàn)代教育技术优秀(xiù)学校”称号;鄂(è)尔多(duō)斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中语文整(zhěng)体改革先进集体”称号(hào),连续六年获全市“教学(xué)质量先进(jìn)学(xué)校(xiào)”称号。

  承担(dān)6项国家级(jí)课(kè)题实验,现(xiàn)有德育、物理、作(zuò)文三步(bù)法3项(xiàng)课题成(chéng)功(gōng)结(jié)题。

  优质的(de)教育服务与良(liáng)好(hǎo)的办(bàn)学质量(liàng),赢得(dé)社会的认可与支持,近年来得(dé)到社会各(gè)界捐助120多(duō)万元(yuán)。

   

    目前,全校(xiào)师生以激昂(áng)的斗志,同心(xīn)同德(dé),群策群力,向着建成自治区“校(xiào)园一流、管(guǎn)理一(yī)流、师资一流(liú)、设备一流、质量一流”的普通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长目标  提升学校(xiào)内涵 提高教育质量   文 / 内(nèi)蒙古准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中(zhōng)学校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵(hán)式发(fā)展(zhǎn)是实(shí)践科学发展观(guān)的必然(rán)要求(qiú),是(shì)实现可持续发(fā)展的必(bì)然选择。

  走内涵式(shì)发展之(zhī)路(lù),更新理(lǐ)念是前提,培养人才是根(gēn)本(běn),提高质量是核心,科研创(chuàng)新是动力,发展教师是关键,强化管(guǎn)理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新(xīn)育人(rén)理念,创新育人模式(shì) 

    新(xīn)出台的《国家(jiā)中长(zhǎng)期(qī)教育改(gǎi)革(gé)和发(fā)展规划纲要》明确指(zhǐ)出:“育(yù)人(rén)为本是教育工作的根本(běn)要求”,“以学生(shēng)为主体,以教师为主导(dǎo),充分发挥教师的主动性,把促进(jìn)学生(shēng)成长成才作为(wèi)学校一切工作的出发点和落脚点,关(guān)心每(měi)一个学生,促(cù)进(jìn)每个学生主动地、生(shēng)动活(huó)泼地发展;尊重教育规律和学生身(shēn)心发展规律(lǜ),为每(měi)个学生(shēng)提供适合的教育,培养(yǎng)造(zào)就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专(zhuān)门人才和一大批拔尖创(chuàng)新(xīn)人(rén)才(cái)。

  ”所以,作为一名教育工(gōng)作者,不断更新自己的人才(cái)观和育人理念(niàn)已成为一种责任和必(bì)需(xū)。

   

    (一)树立人人成才观念,面(miàn)向全体学生,促进学生(shēng)成长成(chéng)才。

  树立多(duō)元化人才观念,尊(zūn)重个人选择,鼓励个性发展,不拘一(yī)格培养人(rén)才。

  树立(lì)终身(shēn)学习(xí)观念,为持续发展奠定基础。

  树立(lì)系统培养观念,推进各个学段间的有机衔接,理论与实(shí)践(jiàn)紧(jǐn)密(mì)结合,学(xué)校、家(jiā)庭、社会密切配合,重视活动育人(rén)与教学(xué)育(yù)人的有(yǒu)机融合,不(bù)断丰(fēng)富育人形式和内容。

  注重学思结合(hé),知(zhī)行统一(yī),使每一个学生都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观念,建设服务型学校,营造(zào)良好的育人环境。

  在全社会(huì)大力(lì)提倡服务型政府和(hé)服务(wù)型(xíng)机(jī)关的背(bèi)景下,学(xué)校首先应该(gāi)把“以(yǐ)人为(wèi)本、以(yǐ)发展为本”的思想提到新(xīn)的(de)高度落实,把“为(wèi)学生服务、为家长服务、为社会服(fú)务”理念转变为(wèi)具(jù)体行动,内化为学校文化(huà),把当(dāng)前(qián)从事(shì)的工(gōng)作当(dāng)做一种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵魂的工(gōng)程师”作(zuò)为(wèi)一种崇高的事业追求而不只是(shì)一(yī)种(zhǒng)职业(yè)定位,只有这(zhè)样(yàng),教师的(de)心(xīn)才能(néng)真正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远发展观(guān)念,教育学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形(xíng)成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为基(jī)础教育工(gōng)作(zuò)者(zhě),我们必须清醒地认识到,学(xué)校教育只能(néng)是为学生人生的(de)发展(zhǎn)奠定基础,书本理论(lùn)知识只(zhǐ)能是(shì)人生发展(zhǎn)的专业(yè)基(jī)础,学(xué)校(特别是基础(chǔ)教(jiào)育(yù)阶段)是为让学生成为未来人(rén)才做准备、打基础的地方,我们的主要(yào)任务(wù)是培养学生养(yǎng)成习惯(guàn),形成能力,适应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新管理机制(zhì),提高管理(lǐ)效能(néng) 

    “向目(mù)标要(yào)动力,向细节要超(chāo)越(yuè),向管理要质(zhì)量,向科研要(yào)创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实(shí)现内涵发展(zhǎn),管理创新势在必(bì)行,关键在于教师管理、学生(shēng)管理和学校工作管理的创(chuàng)新。

  要坚(jiān)持走“制度+情感+目(mù)标”的管理模式,追求管理的精细化、规范化(huà)和人(rén)文化,不断(duàn)创(chuàng)新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价(jià)制度,加快推进教师管(guǎn)理实现三个转变。

  即教师管理(lǐ)制度由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结(jié)果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价(jià)制度要充分(fēn)体现(xiàn)评价的过程性、发展性和(hé)激励性。

  要明确规范(fàn)制度,提(tí)升(shēng)“规范”境界,引(yǐn)领教师向(xiàng)“没有(yǒu)最好、只(zhǐ)有更好”的工作(zuò)品位追求,用发展的目标激励(lì)教职(zhí)员工,摒弃“只按制度(dù)工作”的传统思维;要坚持教师发展与学生(shēng)发(fā)展相(xiāng)结合、教师发展(zhǎn)与学校发展(zhǎn)相结合、教师个(gè)体的全面发(fā)展与个(gè)性(xìng)发展相结合,特别(bié)要注重(zhòng)优秀教师群体的建设,专门制定教师团(tuán)队发(fā)展评价激励(lì)制(zhì)度,使评(píng)价激励的重点聚集(jí)在教师、学生和学校“三赢”的(de)结合(hé)面上。

  使学校管(guǎn)理(lǐ)更趋(qū)科(kē)学化、高效化。

  引(yǐn)导和(hé)促进教师(shī)向学习型、研究型、发(fā)展型方向发展。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰富德育(yù)内容,推进(jìn)学生管理自主化(huà)。

  以“引导学生(shēng)形成正确(què)的世(shì)界观、人(rén)生观、价值观”为(wèi)目标,构(gòu)建各学段有效衔接的(de)德育体(tǐ)系,不断提(tí)高(gāo)德育工作的吸引力和感(gǎn)染力。

  加强理想信念教育,民族精神和时代精(jīng)神教育,社会主义(yì)荣辱观教育,公民意识教育;加强心理健康教(jiào)育(yù),重视对学生心理的疏导(dǎo)和沟(gōu)通,要重视(shì)培养(yǎng)学生的责任意识和安全意识。

  把(bǎ)德育与智育有(yǒu)机结合,渗透(tòu)到教育教学的各(gè)个环节,贯穿于学校教(jiào)育、家庭教(jiào)育(yù)和(hé)社会教育的各个(gè)方面。

  把思想(xiǎng)品德教育和行(xíng)为养成教育有机结(jié)合起来,增强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作管(guǎn)理科学(xué)化、民主化(huà)。

  重点抓好(hǎo)三项工(gōng)作,一是明确目标,首先要结合(hé)学校实际科学地定位学校(xiào)发展目标(biāo)愿景,围绕学校(xiào)发展目标(biāo)自上而下确定各部门在各(gè)个阶段的工作目标,引导全(quán)体师生确定自己的人生发展目标和(hé)各个阶段的发展计划,自下而上实现目(mù)标的过程就是逐步实现学(xué)校整体发展目标的过程。

  二是科(kē)学计划,近期规划要(yào)落(luò)实(shí)长远规划(huà),学(xué)年计划(huà)要落实近期(qī)规划,学期计划(huà)要落实学年(nián)计(jì)划,周(zhōu)工作安排要落(luò)实学期工(gōng)作计划;三(sān)是狠抓落实(shí),实行教师岗位竞聘制和领导岗位目(mù)标管理责任制,要保证(zhèng)人(rén)人有(yǒu)事做(zuò),事事有人管,要做到工作标准有高度(dù),过程管(guǎn)理有力度,考核评价有尺度(dù)。

  努(nǔ)力实现四个(gè)转(zhuǎn)变(biàn),即由(yóu)经验(yàn)型管理向科学型管理(lǐ)转变;由粗(cū)放式的外延管理向精(jīng)细(xì)化(huà)的内(nèi)涵(hán)管理转变(biàn);由事务型管理向流程(chéng)式管理转变;由封闭式管理向开放式、民主(zhǔ)式(shì)管理(lǐ)转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教(jiào)学改革是动力。

  深化(huà)教学(xué)改革(gé)要以(yǐ)课标为(wèi)依据,以常规为(wèi)基石,以科研为依托,以课堂为(wèi)载体,实现“六化(huà)”,即教师素质品位化,师生(shēng)交往人文化,教学设计科学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课(kè)堂(táng)为主阵地(dì)。

  教学改革要以学生为(wèi)本(běn),以学生的发(fā)展为本,优化教学手段,改革教(jiào)学方法(fǎ)。

  教师进课堂要求“六带(dài)”,即“带着微笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进(jìn)课堂,带着自信进(jìn)课堂(táng),带着责任进课堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即以学(xué)生为主体),实现两大转变(学生自主学习,合(hé)作学(xué)习(xí)),落实(shí)三维目(mù)标,创设(shè)“四多时空”(课堂给学(xué)生多一点(diǎn)深入(rù)思考的时间,多一(yī)点消化反馈(kuì)和校正的时间,多一点动手实(shí)践的时间,多一点了解社(shè)会的(de)时间),全面提(tí)高课堂教学(xué)的(de)有效性(xìng),减轻学(xué)生(shēng)过重的(de)课业负担。

  学(xué)校(xiào)领导(dǎo)要经(jīng)常深入课堂(táng)督(dū)查、研究和指(zhǐ)导,实现课堂(táng)教学“零距离”管(guǎn)理。

  教研(yán)组要有计划地组织以课堂教(jiào)学为主的(de)评课活(huó)动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点。

  教育改革要(yào)优化知(zhī)识结构(gòu),丰(fēng)富社(shè)会(huì)实践(jiàn),强化能(néng)力(lì)培(péi)养。

  着力提(tí)高学生(shēng)的学(xué)习能力、实践能力、科技创新能力和自我管理能力,教育学(xué)生学(xué)会知识技能(néng),学(xué)会动手动脑,学会生存生(shēng)活(huó),学会做事做人,促(cù)进学生主动适(shì)应社(shè)会,开(kāi)创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立(lì)并逐步完善能促进学生(shēng)全面(miàn)发展和促进(jìn)教师不断提高的评价(jià)体系,要善于发(fā)现和发展学(xué)生多方(fāng)面的潜能,发挥评(píng)价的教育功能和激励(lì)功(gōng)能,帮(bāng)助(zhù)学生激发兴趣,树立自信,促(cù)进(jìn)学生健康(kāng)成长、主动(dòng)发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主要内容。

  学校在全面执(zhí)行国家和地(dì)方课(kè)程计划(huà),按要求开(kāi)足开齐(qí)开好所有规定课程(chéng)的同时,要积极开发和利用各种课程资源,开发校本课程(chéng)。

  有利于培养(yǎng)学生的探究精神和创新(xīn)意(yì)识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育大计(jì),教师为(wèi)本。

  教师能(néng)力强(qiáng)、水平高,学生才能健康成长,学校才能可持续发展。

  因此,造就一支师德(dé)高尚、业务精(jīng)湛、结构(gòu)合理、充满活(huó)力的(de)高(gāo)素(sù)质专业化(huà)教师(shī)队伍,是提升学校内涵(hán),提高(gāo)教育质(zhì)量(liàng)的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德(dé)建(jiàn)设。

  要不断加强教师职(zhí)业(yè)理(lǐ)想(xiǎng)和职业(yè)道(dào)德教育(yù),增强广大教(jiào)师教书育人的责任感和使命(mìng)感。

  引导(dǎo)教(jiào)师要关(guān)爱(ài)学(xué)生,严(yán)谨笃学,淡泊(pō)名利,自(zì)尊自律,以人格魅力和(hé)学识魅力教(jiào)育感染学生(shēng),做学(xué)生健康成长的引路人,良好习(xí)惯的训练师,知识技能(néng)的(de)奠基者。

  要把(bǎ)师(shī)德建设(shè)摆在学校(xiào)工作的首(shǒu)位,校长亲(qīn)自抓(zhuā),常(cháng)抓不(bù)懈,要求师生做到的(de),校长和领(lǐng)导班子成员首先必(bì)须做到,要以身作则,率(lǜ)先垂范,这样才能引领全校师生(shēng)强化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人责任意(yì)识(shí)和行为(wèi)示范意识(shí)。

  以校本(běn)培训为平(píng)台(tái),组织(zhī)开展内容丰富、形式多样的师德培(péi)训。

  要重视(shì)做好每(měi)年一次的师德标兵评选表彰工作,将师德表现作(zuò)为教师考核(hé)评价和评优(yōu)聘(pìn)用(yòng)的前(qián)提(tí)和重(zhòng)要指标(biāo),采取综(zōng)合(hé)措施(shī),建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提(tí)高(gāo)教师业(yè)务水(shuǐ)平。

  完善培养培(péi)训(xùn)体系,做好培养培训规(guī)划,努力抓好(hǎo)集体备课(kè)、校本研(yán)修、名师(shī)育名师和校(xiào)际(jì)结(jié)对帮(bāng)扶等活动(dòng),优(yōu)化队伍(wǔ)结构,提(tí)高教师专业水(shuǐ)平和教学能力(lì)。

  创新教师培训模式,走“以训带(dài)研,以研促训,研训结(jié)合”的校(xiào)本研训新路子,要做(zuò)到“学有所用、用有(yǒu)所(suǒ)思、思(sī)有所得”。

  通过研修培(péi)训(xùn)、同伴互助、自(zì)学反(fǎn)思、课题带(dài)动等(děng)方式(shì),培养教育教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强(qiáng)化(huà)教师的竞争进(jìn)取意识(shí)、团队合作意识、学习反思意识(shí)和(hé)专(zhuān)业成长意(yì)识。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办学特色,打造品牌学校 

    在着力提(tí)升学(xué)校综合(hé)实力的(de)过(guò)程(chéng)中,还应(yīng)注重营造物(wù)质文(wén)化(huà)氛围,提炼精神文化传统(tǒng),形成制度(dù)文化(huà)支柱,切实加(jiā)强校园文化建设(shè);注(zhù青金石价格一般多少,青金石价格一般多少一克)重(zhòng)搞好教育(yù)信息化建(jiàn)设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选(xuǎn)中突破口,以点(diǎn)带面,整体优化,形成特色(sè)。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励(lì)教师和学校领(lǐng)导班(bān)子成员(yuán)在实践(jiàn)中大胆(dǎn)探索,与时俱(jù)进,不(bù)断更新教育思想、教(jiào)育模式(shì)和(hé)教育方法,逐步形成一(yī)种独特(tè)的、优质的、稳定的(de)办学(xué)风(fēng)格,从整(zhěng)体上形成特(tè)有的(de)治(zhì)学方(fāng)略(lüè)、办学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家办学,育名师(shī),抓(zhuā)质量,创特(tè)色,树品牌。

  要(yào)在更(gèng)高层面上重视办学理念的输出与共享,扩(kuò)大优质资源的辐射面和影响力,进(jìn)一(yī)步提升学校的创新能力和品(pǐn)牌效应,促进学校走上可(kě)持续发展(zhǎn)的良性(xìng)循(xún)环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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