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  学校地址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇

  学校性(xìng)质(zhì):公办,私(sī)立

准格(gé)尔旗民族中学简介说(shuō)明文

  准格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校(xiào)长目(mù)标(biāo)

展开学(xué)校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑(jí)本段学(xué)校总(zǒng)介  准旗民族中学建于(yú)1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙语(yǔ)的普通四年制初级中学,1999年8月随旗人民政(zhèng)府驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总(zǒng)占地面积41000m2,教学(xué)办公(gōng)楼、宿舍(shě)楼、多(duō)功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治(zhì)区“普(pǔ)九(jiǔ)”达(dá)标(biāo)一类标准配齐,校园网(wǎng)络系统、双控(kòng)闭路AVERAGE函数是什么意思,计算机average函数是什么意思(lù)电视教学系统运用于教(jiào)学,班班实现(xiàn)多(duō)媒体教学,现代教育技术水(shuǐ)平走进自治(zhì)区前(qián)列(liè),被国(guó)家教育部(bù)命名为“农(nóng)村计算机网络(luò)信息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其(qí)中专(zhuān)任教师148人,学历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教(jiào)师分别获市、区、国家(jiā)级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有(yǒu)教学班(bān)38个,在校学生2163人,其中少(shǎo)数民族学(xué)生893人。

   

    学(xué)校以培养“四有”新人为目(mù)标(biāo),以“正德(dé)创新(xīn)清伍(wǔ)猛、敦品励学”为(wèi)校训,加(jiā)强管理,科研引路,开拓(tuò)创新,教育教(jiào)学质(zhì)量稳步(bù)提(tí)高(gāo)。

  先后荣获(huò)全国双(shuāng)合(hé)格(gé)“优秀家长学校(xiào)”、“群众体育先进单位”、全(quán)国流动人口子女农村留守儿童“示范家(jiā)长学校”称号(hào);内蒙(méng)古自治区“现代教育技术(shù)优(yōu)秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文(wén)整体改革先进集(jí)体(tǐ)”称(chēng)号(hào),连续六年获全市(shì)“教学质(zhì)量(liàng)先进(jìn)学校”称号。

  承担6项国家(jiā)级课题实验,现有(yǒu)德育、物理(lǐ)、作文三步(bù)法3项课题成功结题。

  优质的教育服(fú)务与(yǔ)良好的办学质量,赢得社会的认可与支(zhī)持(chí),近年来得到社会(huì)各(gè)界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的斗志(zhì),同心同德,群策群力,向着建(jiàn)成自治区“校园一流、管理(lǐ)一(yī)流、师资一流、设(shè)备一(yī)流、质量一流”的(de)普(pǔ)通(tōng)初级中学目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校(xiào)长目标  提升学校内涵 提高(gāo)教育(yù)质量   文(wén) / 内蒙(méng)古(gǔ)准(zhǔn)格尔旗民族中学校长(zhǎng) 杨(yáng)树清 

    学校内涵(hán)式(shì)发展是实践科学(xué)发展(zhǎn)观的必然要求,是实现可持续发(fā)展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更新理念是前提,培养人才(cái)是根本(běn),提高质量是核心,科研创(chuàng)新是动(dòng)力(lì),发展教师是关键,强化管理(lǐ)是策(cè)略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新育人模式 

    新出台的《国家中长期教育改革和发(fā)展规划纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的(de)根(gēn)本(běn)要求”,“以(yǐ)学生为主体,以教师(shī)为主(zhǔ)导,充(chōng)分发(fā)挥教师的主(zhǔ)动性,把促(cù)进学(xué)生(shēng)成(chéng)长(zhǎng)成才作为学校一切工作的出发点和(hé)落脚点,关(guān)心每一个学生,促进每个学生主动地、生动活泼地发(fā)展(zhǎn);尊重教(jiào)育规律和学生身心(xīn)发展规律,为每个(gè)学生提供适合的教育,培(péi)养造就(jiù)数以(yǐ)亿计的高素质(zhì)劳动者、数以千万计的专门(mén)人才和一大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断(duàn)更新自己的人(rén)才观和育人理念已成为一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立(lì)人人成才(cái)观念,面向全(quán)体学生,促进学生成长成才。

  树立多元化人才观念,尊重个人选择,鼓励个(gè)性发展,不拘一格培(péi)养人才。

  树立终身学(xué)习观(guān)念,为持续发(fā)展(zhǎn)奠定基础。

  树立系统培养观(guān)念,推进各(gè)个学段(duàn)间的(de)有(yǒu)机衔接,理论与(yǔ)实践紧密结(jié)合,学校、家庭、社会密(mì)切配合,重(zhòng)视(shì)活动(dòng)育人与(yǔ)教学育人(rén)的有机融(róng)合,不断丰富育人形(xíng)式和内容。

  注重学(xué)思结合,知行统一,使(shǐ)每一个学生都能够得到(dào)长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建(jiàn)设(shè)服务型学校,营(yíng)造良好的育人(rén)环境。

  在全(quán)社(shè)会大力提(tí)倡(chàng)服务型政府和服务(wù)型机关的背景下,学校首先应(yīng)该(gāi)把“以(yǐ)人(rén)为(wèi)本、以发展为本”的思(sī)想提(tí)到新的高度落实,把“为学生服务、为(wèi)家长服(fú)务、为社会服务”理(lǐ)念转变(biàn)为具(jù)体行动,内化为学(xué)校文化,把当前(qián)从事的(de)工作当做一种责(zé)任和义务,把“人类灵魂(hún)的工程师(shī)”作为(wèi)一种崇高的(de)事业追求而不(bù)只是(shì)一种职业(yè)定位,只有这样,教(jiào)师的(de)心才能真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观念,教育学生养成(chéng)习惯,形成能力,为学(xué)生成为(wèi)人才(cái)奠基(jī)。

  答桥(qiáo)作为基(jī)础教育工(gōng)作者,我(wǒ)们必须清(qīng)醒地认识到(dào),学校教育(yù)只能(néng)是为(wèi)学(xué)生人生的发(fā)展奠(diàn)定基(jī)础,书本(běn)理论(lùn)知识只(zhǐ)能是人生发展的专业基(jī)础,学校(特别是基(jī)础(chǔ)教育阶(jiē)段)是(shì)为让学生成为未(wèi)来人才做(zuò)准(zhǔn)备、打基础的地(dì)方,我们(men)的主要任务是培养学生养成习惯,形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机制(zhì),提高(gāo)管(guǎn)理效能(néng) 

    “向目标要动力,向细节(jié)要超越,向管理要(yào)质(zhì)量,向科(kē)研要创新(xīn)”。

  学校要橘(jú)蚂实现内(nèi)涵发展,管(guǎn)理创新势在必行,关键(jiàn)在于教师(shī)管理、学(xué)生管理和学校工(gōng)作管理(lǐ)的创新。

  要坚(jiān)持(chí)走(zǒu)“制(zhì)度+情感+目标”的管理模式,追(zhuī)求管(guǎn)理的精细(xì)化、规范(fàn)化(huà)和人文化,不断创(chuàng)新管(guǎn)理机制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价制度,加快推进(jìn)教师(shī)管理实现三(sān)个转(zhuǎn)变。

  即(jí)教师管理(lǐ)制度由“重规(guī)范”向“重(zhòng)促(cù)进”转变,由“重(zhòng)结(jié)果(guǒ)”向“重过(guò)程”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价制度要(yào)充分体现(xiàn)评价的过程性、发展(zhǎn)性和激励性。

  要明(míng)确规范制度,提升“规(guī)范(fàn)”境(jìng)界,引(yǐn)领教师向“没有最好(hǎo)、只有更好”的工作品位(wèi)追求,用发展的(de)目标激励教职员(yuán)工,摒弃“只按制(zhì)度工作(zuò)”的传统思维;要坚持教师发展与学生发展相结合、教师(shī)发(fā)展与学校发展相结合、教师(shī)个体(tǐ)的全(quán)面发展(zhǎn)与(yǔ)个性发(fā)展相结(jié)合,特别要注重优秀教师群体的建(jiàn)设,专门制定教师团队发(fā)展评价激励制(zhì)度,使评价激(jī)励(lì)的重点聚集在(zài)教师、学生(shēng)和学(xué)校“三赢”的结(jié)合面(miàn)上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化(huà)、高(gāo)效(xiào)化。

  引导和促进教师向学(xué)习型、研究型、发(fā)展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新德育(yù)形(xíng)式,丰富德育内容,推进学生管理自主化。

  以“引导学生形成正确的世界观(guān)、人生(shēng)观(guān)、价值观”为目(mù)标,构(gòu)建各学(xué)段有效衔(xián)接的德(dé)育体(tǐ)系(xì),不(bù)断提(tí)高德育工(gōng)作的吸引力和感(gǎn)染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族(zú)精神和(hé)时(shí)代精神(shén)教育(yù),社会主义荣(róng)辱观教(jiào)育,公民意(yì)识教育;加强心理健康教育,重视对学(xué)生心(xīn)理的疏导和沟(gōu)通,要重视培(péi)养学生(shēng)的责任意(yì)AVERAGE函数是什么意思,计算机average函数是什么意思识和(hé)安全(quán)意识(shí)。

  把德育与智育有机结合,渗透到教育教(jiào)学的各(gè)个环(huán)节(jié),贯穿于学校教育、家庭教育和社会教(jiào)育的各(gè)个方(fāng)面。

  把思想(xiǎng)品德教育和行为养成教育有(yǒu)机结合起来,增强德(dé)育工(gōng)作的针对性和实效性。

   

    (三(sān))坚持学校发展(zhǎn)为本,推进学校工作管(guǎn)理(lǐ)科(kē)学化、民主化(huà)。

  重点抓好(hǎo)三(sān)项工作,一(yī)是(shì)明(míng)确目标,首先要结合学(xué)校实际(jì)科学地定位学(xué)校发展目标(biāo)愿景,围绕(rào)学校发(fā)展目标自上而下(xià)确(què)定(dìng)各部门在各个阶段的(de)工作目标,引(yǐn)导全体(tǐ)师生确定自己的人生发展目标和各个(gè)阶(jiē)段的发展计划,自(zì)下而上实现目标的过程(chéng)就是逐步实现(xiàn)学校整体发展目标的过程。

  二是科(kē)学计划,近期(qī)规划要落实长远规(guī)划,学年计(jì)划要落实近(jìn)期(qī)规划(huà),学期计划要落实学年计划,周工作安排(pái)要落实学(xué)期工(gōng)作计划;三(sān)是狠抓落实,实行教师(shī)岗位(wèi)竞聘制和领导岗位目标(biāo)管理责任制,要(yào)保(bǎo)证人人(rén)有事(shì)做,事(shì)事有人管(guǎn),要做到工作标准有(yǒu)高(gāo)度,过程管理有力(lì)度,考核(hé)评价(jià)有尺度。

  努力实现四个转变,即由经验型管理向科学型管理转(zhuǎn)变;由粗放式的外延(yán)管理(lǐ)向精(jīng)细化的内(nèi)涵管理转变(biàn);由事(shì)务型管理向流(liú)程式管(guǎn)理转变;由封闭(bì)式管(guǎn)理(lǐ)向(xiàng)开放式、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化(huà)教学改革(gé) 

    提(tí)高(gāo)教育质量,教学改革是动力。

  深(shēn)化教学改革(gé)要(yào)以课标为依据,以常(cháng)规为基石(shí),以科研为依(yī)托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即(jí)教师素(sù)质(zhì)品位化(huà),师生(shēng)交(jiāo)往人文(wén)化,教学设计科学化,习题训练精炼化,课(kè)堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵地(dì)。

  教学(xué)改革要以(yǐ)学生为本,以学(xué)生的发展为本,优(yōu)化教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂(táng)要求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂(táng),带着激(jī)情进(jìn)课堂,带着(zhe)爱心进课(kè)堂,带着自信进课堂,带着责任进课堂,带着(zhe)反(fǎn)思(sī)进课堂”。

  具体要明确一个中心(xīn)(即以(yǐ)学生为主(zhǔ)体),实现两(liǎng)大转变(学(xué)生自主(zhǔ)学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多(duō)时(shí)空”(课堂给学(xué)生(shēng)多一点(diǎn)深入思考的时间,多一点消化反馈和校正的时间,多一点动手实践(jiàn)的时间,多一(yī)点(diǎn)了解社(shè)会(huì)的时间),全面提高课堂教学的有效性(xìng),减轻学生(shēng)过(guò)重的课业负担。

  学校(xiào)领导(dǎo)要经(jīng)常深入(rù)课堂督查、研究(jiū)和指导,实现课(kè)堂教学(xué)“零距离”管理。

  教(jiào)研组要(yào)有(yǒu)计划(huà)地组织以课堂(táng)教学为主的(de)评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革(gé)要优(yōu)化知(zhī)识结构,丰(fēng)富社会实践(jiàn),强化(huà)能力(lì)培养。

  着(zhe)力提高学生的(de)学习能力(lì)、实践能(néng)力、科技创新(xīn)能力和(hé)自我管理能力,教育学生学会知识技能,学(xué)会动手动脑,学会生存生活,学会做(zuò)事(shì)做人,促进学生主动适(shì)应社会,开创美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价(jià)体(tǐ)系为导(dǎo)向。

  建立并逐步完(wán)善能促(cù)进学生(shēng)全面发展(zhǎn)和(hé)促(cù)进教师不断提高的评价体(tǐ)系,要(yào)善于发现和(hé)发展(zhǎn)学生多方面(miàn)的潜能,发挥评价的教育功能和(hé)激励功(gōng)能,帮助学生激发兴(xīng)趣(qù),树立(lì)自信,促进学(xué)生健(jiàn)康成(chéng)长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内(nèi)容。

  学校在(zài)全(quán)面执行国家和地方课程计划(huà),按(àn)要求开(kāi)足开齐开好所有规定课程的同时,要积极开发和利用各(gè)种课程(chéng)资源,开(kāi)发(fā)校本课(kè)程。

  有(yǒu)利于培养学(xué)生(shēng)的探究精神和创新意识(shí)。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关(guān)注(zhù)教(jiào)师发展 

    教育大(dà)计,教师(shī)为本(běn)。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学生(shēng)才能健康成(chéng)长,学(xué)校才能可持续发(fā)展。

  因此,造就一支师德高(gāo)尚、业务精(jīng)湛、结构合(hé)理、充满活(huó)力(lì)的高(gāo)素质(zhì)专业化教师队伍,是提升(shēng)学校内涵,提高教育(yù)质(zhì)量(liàng)的前提(tí)。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要不断加强教师(shī)职(zhí)业理想和(hé)职(zhí)业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和(hé)使命感。

  引(yǐn)导教(jiào)师要(yào)关(guān)爱(ài)学生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名利(lì),自尊(zūn)自律,以人格魅(mèi)力和学识魅(mèi)力教育感染学生,做学生(shēng)健康成长的引路人(rén),良好(hǎo)习(xí)惯的训练师(shī),知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学(xué)校工作的首(shǒu)位,校长亲(qīn)自抓,常抓(zhuā)不(bù)懈,要求师(shī)生做到的,校长和领导班子成员首先必(bì)须做到,要以身作则,率(lǜ)先垂范,这(zhè)样才能引领全校师(shī)生(shēng)强化(huà)拼(pīn)搏奉献意(yì)识、主人(rén)责任(rèn)意识和(hé)行为示范意识。

  以校(xiào)本培训(xùn)为平(píng)台,组织开展(zhǎn)内容丰富、形式多样的师(shī)德(dé)培训。

  要(yào)重(zhòng)视做好每年一次(cì)的师德(dé)标兵评选表彰工作,将师德表(biǎo)现作为教师考核评价和评优聘用(yòng)的前提和重要指标,采取综合(hé)措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训体系,做(zuò)好(hǎo)培养(yǎng)培(péi)训规划,努力(lì)抓好(hǎo)集体备课(kè)、校本研(yán)修、名师育名师和校(xiào)际(jì)结(jié)对帮扶等活动,优(yōu)化队伍结构,提高教(jiào)师专业水(shuǐ)平(píng)和教学能力。

  创(chuàng)新教师培训模式,走“以训(xùn)带研,以研(yán)促训(xùn),研训结合”的校本(běn)研训新路子,要做到“学有(yǒu)所用(yòng)、用有所思、思有所得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互助(zhù)、自学(xué)反思、课题带动等方式,培养教育教学(xué)骨干、专家型教师和学科带头人(rén)。

  强(qiáng)化教师的竞(jìng)争进(jìn)取意识、团队合作意(yì)识、学习反思(sī)意识(shí)和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品(pǐn)牌(pái)学校 

    在着力提升(shēng)学(xué)校综(zōng)合实力的过程中,还应(yīng)注重营(yíng)造物质文化氛围(wéi),提炼精神文化传统,形成(chéng)制度(dù)文化支柱,切实(shí)加强(qiáng)校园文(wén)化建设;注重搞好教育信息(xī)化(huà)建设(shè),促(cù)进教(jiào)育(yù)现代化进程。

  要(yào)遵循教育规律,发(fā)挥本校(xiào)优(yōu)势(shì),选中突破口,以点带面(miàn),整体优化,形成特(tè)色(sè)。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导班子成员(yuán)在实践(jiàn)中大胆探索,与时俱(jù)进,不断更新教育思想、教育模式(shì)和教育方法,逐步形成一种独(dú)特(tè)的、优质的、稳(wěn)定的(de)办学风格,从(cóng)整体上(shàng)形成特有的(de)治(zhì)学方略、办(bàn)学思路和办(bàn)学理念。

  要倡导教(jiào)育家(jiā)办学,育(yù)名师,抓(zhuā)质量,创特色(sè),树(shù)品牌。

  要(yào)在更高(gāo)层面上重(zhòng)视办学理念的输(shū)出与共享,扩(kuò)大优(yōu)质资(zī)源的辐射面和影响(xiǎng)力,进一(yī)步(bù)提(tí)升学校的创新能力和品牌效应(yīng),促进(jìn)学校(xiào)走上可持续(xù)发展的(de)良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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