部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务(wù)的(de)一个方面，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一(yī)部门可(kě)以同时(shí)设总监和经理，但工(gōng)作上的可(kě)以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域(yù)的(de)管理工作，而经理负责(zé)部门数学集合符号大全图解，数学集合符号大全及意义的全(quán)面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完(wán)成数学集合符号大全图解，数学集合符号大全及意义(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的(de)其他(tā)任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监(jiān)下(xià)面，在上层(céng)领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股东(dōng)充(chōng)任(rèn),也可由非股东的(de)职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司(sī)具有重要影响力(lì)或(huò)关系公司(sī)全局(jú)雹侍性的工作事务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人,在企业(yè)中也(yě)是高层管理人(rén)员.在企业经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间。

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