部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些是(shì)总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一(yī)般(bān)是(shì)一个公司（或(huò)集团公司(sī)）的最(zuì)高领(lǐng)导层(céng)，负(fù)责(zé)公(gōng)司（或集团公司）业务(wù)的一(yī)个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从具体(tǐ)工(gōng)作上区分，同一(yī)部门(mén)可(kě)以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域的管理(lǐ)工作(zuò)，而(ér)经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准吴亦凡还出得来吗并监(jiān)督(dū)实(shí)施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位(wèi)级别(bié)处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下(xià)面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此(cǐ)吵(chǎo)营管(guǎn)理和(hé)行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任(rèn)或(huò)者(zhě)解聘,经理对董事会负(fù)责,可(kě)由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股(gǔ)东的(de)职业(yè)经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对(duì)公司具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关(guān)系公司全(quán)局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领(lǐng)域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

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