部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的(de)一(yī)个方面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大(dà)小(xiǎo)要从(cóng)具体工(gōng)作上(shàng)区分，同一(yī)部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区分为，总监主要做某一业务领域的(de)管理(lǐ)工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职(zhí)责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重抚州市是哪个省的 抚州市是几线城市大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　抚州市是哪个省的 抚州市是几线城市　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略(lüè)发(fā)展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务(wù)。

部(bù)门(mén)经(jīng)理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总(zǒng)监下(xià)面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决(jué)定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负(fù)责(zé),可(kě)由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关(guān)系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

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