（三）拟订(dìng)公司内(nèi)部管理机(jī)构设(shè)置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基(jī)本(běn)管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修(xiū)订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个(gè)组织中最高的管理者(zhě)和负(fù)责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是其所属事业单(dān)位或分支机(jī)构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　总监通(tōng)常是某一(yī)领域(yù)的第(dì)一监管人员，例(lì)如项目总监、财务总监、人(rén)力资源总监等(děng)等。

　　也是(shì)企业的高级管理人员。

　　总干事是(shì)在(zài)总经理与部门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总经理的(de)区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高(gāo)的管(guǎn)理者(zhě)与(yǔ)负(fù)责人。

　　而若(ruò)是在规模较(jiào)大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下(xià)某个事业体(tǐ)或(huò)分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第(dì)一监(jiān)管人，如项(xiàng)目工程总(zǒng)监(jiān)，财务总(zǒng)监(jiān)，人力资源总监等，在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间当兵后微信会受影响吗，当兵的不能玩微信吗。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是(shì)负责公司日常业务的(de)经(jīng)营管理，经董(dǒng)事会授权(quán)，对外签订合同和处理业务(wù)；组织(zhī)经营管(guǎn)理(lǐ)班子(zi)，提出(chū)任(rèn)免副总经理(lǐ)、总经济(jì)师、总工(gōng)程(chéng)师(shī)及部门经理等高级职员的(de)人(rén)选，并(bìng)报董(dǒng)事(shì)会批(pī)准；

　　定期向董(dǒng)事(shì)会报(bào)告(gào)业务情况，向(xiàng)董事会提交年度(dù)报(bào)告及各种报(bào)表、计划、方案(àn)，包括经营(yíng)计划、利(lì)润分配方案、弥(mí)补(bǔ)亏损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定(dìng)运(yùn)营中心各(gè)部门的战略发展和业务计(jì)划，协(xié)调(diào)各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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