唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启东北电力大学专科什么专业最好就业，东北电力大学专科什么专业最好找工作(qǐ)动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到(dào)立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人均被视(shì)为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的助理。在(zài)公司(sī)内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在(zài)国内社交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道(dào)的头(tóu)把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功(gōng)抓住一(yī)只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互(hù)联网公司能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌A东北电力大学专科什么专业最好就业，东北电力大学专科什么专业最好找工作pp，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静(jìng)地接受衰老，一(yī)天(tiān)比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还(hái)不足以给(gěi)陌陌(mò)带来(lái)实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性包下(xià)东北电力大学专科什么专业最好就业，东北电力大学专科什么专业最好找工作了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前(qián)王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深(shēn)员(yuán)工(gōng)向时(shí)代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明(míng)显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩一(yī)同回归(guī)的还有他的妻(qī)子张思(sī)川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌(mò)员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张超告(gào)诉(sù)时(shí)代财经，如果(guǒ)不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大(dà)，业务会上他都能(néng)一针(zhēn)见血地指出问题(tí)核(hé)心所在(zài)，对不同业(yè)务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却(què)是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的回(huí)归，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水花(huā)。据(jù)点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后孵化了(le)照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的(de)业内共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局(jú)已(yǐ)定，后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必然。可问题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如(rú)今陌(mò)陌(mò)再次(cì)重启出海战略(lüè)能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受(shòu)限(xiàn)于文(wén)化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的(de)产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的(de)第(dì)四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一(yī)个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的(de)出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在(zài)营收(shōu)结(jié)构的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的(de)合(hé)作(zuò)，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业(yè)务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来(lái)，管理层(céng)对(duì)于出(chū)海业(yè)务并(bìng)不(bù)重视，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级(jí)都要低于其他(tā)国内(nèi)创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外(wài)业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉(jué)得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市(shì)场，你的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一个印(yìn)度市(shì)场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最好的(de)出(chū)海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群狼环(huán)绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加(jiā)大各方资源投入，在奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的同时(shí)，做出产品形(xíng)态(tài)跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前(qián)的(de)限制和天花板，留给其(qí)试(shì)错和调整(zhěng)的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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