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总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事会负责，行使下列职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公司的生产(chǎn)经营(yíng)管理(lǐ)工作，组(zǔ)织实施董事会决(jué)议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经营计划和(hé)投(tóu)资方案(àn)；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公司内部管理机构(gòu)设置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司(sī)的(de)具体(tǐ)规(guī)章(zhāng)。

总(zǒng)监工(gōng)作内(nèi)容

　　修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

总监(jiān)和(hé)总经(jīng)理的区别(bié)

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中最高的管理者和负责(zé)人。

　　而且如(rú)果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是其(qí)所属(shǔ)事(shì)业单位或分支机构的最高负(fù)责人。

　　总监通常(cháng)是某一(yī)领域的第一监管人员，例如(rú)项(xiàng)目总监(jiān)、财务总监(jiān)、人(rén)力资源总监等等。

　　也(yě)是企业的高级(jí)管理人(rén)员。

　　总(zǒ纤纤玉手什么意思打一生肖，纤纤玉手什么意思解一生肖ng)干事是在(zài)总经理与部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间的(de)职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监(jiān)的职务(wù)大(dà)。

　　总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是(shì)整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常是旗下某个事业(yè)体或(huò)分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般(bān)为某项(xiàng)领域(yù)的第一监管人(rén)，如(rú)项目工程(chéng)总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员。

　　总监的(de)岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责(zé)是负责(zé)公司(sī)日常业(yè)务的经营管理，经董(dǒng)事会授(shòu)权，对外(wài)签订合同和处理业务；组织(zhī)经(jīng)营(yíng)管理班子，提出任免副总经(jīng)理、总经济师(shī)、总工程师及部(bù)门(mén)经(jīng)理等高级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报(bào)告(gào)业务情(qíng)况，向董事会提交年度报(bào)告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利(lì)润(rùn)分配(pèi)方案、弥(mí)补(bǔ)亏损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职责(zé)是修订及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营(yíng)业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部(bù)门的(de)工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍(wǔ)；完(wán)成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任务。

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