唐(táng)岩回(huí)归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌(mò)内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些项目(mù)的(de)领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的(de)陌(mò)生人社(shè)交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在(zài)成立之初迅速积累(lèi)大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且始终未能(néng)找到(dào)新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没(méi)有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都(dōu)非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的(de)刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健(jiàn)康原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是(shì)唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工(gōng)的(de)第一(yī)感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张(zhāng)超(chāo)对(duì)时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还(hái)会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次(cì)航班到日本(běn)东京集中团建，一(yī)次(cì)性(xìng)包下了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这(zhè)场盛大(dà)的(de)狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不(bù)少(shǎo)艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体的(de)业务(wù)层会议(yì)上，直接听取来自一(yī)线的(de)汇报，并不时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资(zī)深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了起来。大(dà)量(liàng)的需(xū)求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规模的(de)裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购(gòu)等(děng)工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌(mò)员工对(duì)时(shí)代财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门，一(yī)些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时(shí)间(jiān)内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发(fā)起(qǐ)三次创业营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经，如果不(bù)是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前(qián)景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一(yī)系列举措，打消了(le)他的念头。他希(xī)望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指(zhǐ)出问题(tí)核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起码大(dà)方向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有接(jiē)触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是(shì)创始人与职业经理人的区别(bié)。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按(àn)部(bù)就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而(ér)，这一新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树(shù)莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的(de)业(yè)内共识是(shì)，社(shè)交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外实(shí)属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两(liǎng)次出海(hǎi)发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门(mén)，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Big鸢尾花怎么读拼音，鸢怎么读o、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社(shè)交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一款功能(néng)上有些(xiē)像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务(wù)部(bù)，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的(de)Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一(yī)个收购而来(lái)的探探海外版(bǎn)还(hái)在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于(yú)公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层(céng)对(duì)于出海业(yè)务并(bìng)不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先(xiān)级都要(yào)低于(yú)其(qí)他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外业务(wù)只投(tóu)了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采(cǎi)访(fǎng)时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得(dé)国内(nèi)市场还(hái)没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去做(zuò)一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕(rào)的(de)红海市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能成鸢尾花怎么读拼音，鸢怎么读(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给其(qí)试(shì)错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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