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什么叫垂足和垂点,什么叫垂足四年级

什么叫垂足和垂点,什么叫垂足四年级 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年之后,陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划(huà)它的第5次出(chū)海。

  时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉,近两个月内,陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同的(de)出(chū)海项目,瞄准中东、北非等地(dì)市场,目前(qián)均已走到(dào)立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹(fù),甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部(bù),这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

  从某种程度上(shàng)来说,在国(guó)内社交格局基本(běn)已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的(de)当下,奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

  这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)巨(jù)头,已(yǐ)经在舒(shū)适(shì)区(qū)里待(dài)了太久。成立至今,陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过战争,先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积(jī)累大量用户(hù),稳(wěn)坐陌生人社交赛道的(de)头(tóu)把(bǎ)交椅(yǐ),随后又(yòu)及(jí)时(shí)转型秀场直播(bō),依(yī)靠庞(páng)大(dà)的用(yòng)户体量成(chéng)功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

  直至今(jīn)日,陌陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非(fēi)美国通(tōng)用(yòng)会计准则)计量(liàng)标(biāo)准下(xià),自2015年实现盈利以来,陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去,没有哪个互联网(wǎng)公司能做到(dào)如此,更何况(kuàng)它账上还(hái)趴(pā)着(zhe)133亿元现金和(hé)短(duǎn)期(qī)投(tóu)资。

  但在平静(jìng)的水面之(zhī)下,陌陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品端,公(gōng)司成立(lì)12年,主力产品(pǐn)还是(shì)陌(mò)陌App,这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长,甚至开始出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后(hòu),陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲态,公司营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑,且始(shǐ)终未(wèi)能找到新的(de)增长点。

  毋庸(yōng)置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示,他对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感,整个(gè)公司都非(fēi)常平淡,就像一个人平(píng)静(jìng)地接受衰老,一天(tiān)比一天近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老,王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团,将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔,希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖,找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜,这(zhè)样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来实质性(xìng)改变。

  一年之后,王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职,由董事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局,迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向(xiàng)吗?

  大规模裁员(yuán),陌陌开始变(biàn)卷

  “公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后,陌陌员工(gōng)的第一感受。

  在很(hěn)长一段时间内(nèi),陌陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定,朝十晚七极少(shǎo)加班,在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示,“曾经七点一过,领导(dǎo)就不可能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

  待遇上,公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金(jīn),虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng),但在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会,陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone,即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年,这项传(chuán)统也没有改变。

  在公(gōng)司顶峰的(de)2018年,陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超1600名员工,从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发,搭乘82架次航(háng)班到日本(běn)东京集中团建,一次性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢,吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

  但从去年10月开(kāi)始,陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出现在具(jù)体(tǐ)的业务层会议上(shàng),直接(jiē)听(tīng)取来自一(yī)线的汇报,并不时做出辛辣点评,甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力(lì)任(rèn)期内几乎(hū)从未(wèi)发生。

  “王老(lǎo)板比较(jiào)peace(温和),而且也不(bù)喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工(gōng)向(xiàng)时(shí)代财经表(biǎo)示。

  压力自上(shàng)而下传(chuán)导,员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了(le)起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会议袭(xí)来,张超现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

  此外,陌陌(mò)还同(tóng)步开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年10月,与唐岩一(yī)同回(huí)归的(de)还(hái)有他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为(wèi)挚文集团的COO,并接手行政、采购等工作,在(zài)其带领下,陌陌加速降本增效。多(duō什么叫垂足和垂点,什么叫垂足四年级)名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经证实,2023年公司启动裁员(yuán),范围(wéi)覆盖大部分部门,一些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍、合并。

  极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的唐岩,正(zhèng)在奋力推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内,唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业部,并在公司内部发起三次创业营活动(dòng),鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创意(yì),试图从中孵化出新(xīn)的机会。

  当(dāng)公司不再是一滩死水,机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经,如果(guǒ)不是唐岩的回归,他极有可能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离(lí)职。但唐(táng)岩(yán)回(huí)归后(hòu)的一系列(liè)举措,打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅(mèi)力很强大,业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在,对(duì)不同业(yè)务的(de)理解(jiě)也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干,起码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下,入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

  某种程度上,这正是(shì)创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土,打(dǎ)破陈(chén)规,从无到有;而后者却是预算管理,风(fēng)险控制,按部就班。唐岩通过自己的回归,再次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜(xī)的是(shì),其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月,挚(zhì)文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地(dì)。然而,这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计,上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事业(yè)部自成立以来,已先后孵化(huà)了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等(děng)众多新项(xiàng)目,但至今无一爆款。

  5次出(chū)海,前(qián)4次(cì)已(yǐ)经失败

  如今的业(yè)内共识是,社交寡头格局已定,后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在(zài)2017年前后。

  国内市场突破难寻,唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题在于,此前十年(nián)陌陌曾连续四次出(chū)海,几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略能否成功,还要打上(shàng)一个问号。

  陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年,曾分(fēn)别推出自(zì)己的英文版复(fù)制品MO,以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场(chǎng)。然而,受限(xiàn)于(yú)文(wén)化差异,以及(jí)较发(fā)达(dá)地区相对老旧的产品形态,这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交市场大(dà)门,草草收场(chǎng)。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东(dōng)南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海(hǎi)红利之后,陌陌迅速(sù)重启海外战略,在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上(shàng)线了(le)一款功能上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通,迎头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场认知、本地化(huà)运营等多(duō)个方面(miàn)均处于劣势,最(zuì)后(hòu)也(yě)以失败(bài)告(gào)终(zhōng)。

  唯一至今留有火种(zhǒng)的什么叫垂足和垂点,什么叫垂足四年级是陌陌的第(dì)四(sì)次(cì)出(chū)海。

  2020年初,陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一个50余人的出海业务(wù)部,推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中东,同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠(kào)陌生(shēng)人(rén)语聊(liáo)社交(jiāo)方式(shì),避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化约束(shù),在(zài)没(méi)有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露,目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

  这一仅存的硕果,却(què)存在营收结(jié)构的症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透露,Soulchill流水虽(suī)高,但其绝大部(bù)分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播分成,以换取他们的(de)合(hé)作,如此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公(gōng)司采取了降低分(fēn)成比例(lì)的策略(lüè),Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

  而除此以外,陌(mò)陌出海业务只剩一个(gè)收购而(ér)来的探探海外版(bǎn)还在持续运(yùn)营。曾(céng)有消息(xī)指(zhǐ)出,自2021年7月以来,探探海外版在印尼(ní)市场下载及(jí)活(huó)跃用(yòng)户规模已超越Tinder,并在(zài)印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来(lái),陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期(qī)以(yǐ)来,管(guǎn)理层(céng)对于出海业务并不重视(shì),乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内,公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都(dōu)要(yào)低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投资太慎重了,好几个海外业(yè)务只投了十几万元试水(shuǐ),看到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访(fǎng)时还(hái)在(zài)强调,“我(wǒ)其实(shí)不建(jiàn)议出海,因为我觉得国(guó)内市(shì)场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场,你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能(néng)力,去做一个印度市场有什么用呢?”

  战略上的(de)失(shī)误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

  自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来,7年(nián)时间已过,如今摆在(zài)唐岩面前的,已是一(yī)个(gè)群狼环绕的(de)红(hóng)海市场,要(yào)从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加大(dà)各(gè)方(fāng)资源投入,在奋力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时(shí),做出(chū)产品形态(tài)跟(gēn)玩(wán)法上(shàng)的(de)创(chuàng)新,才有可能成功。

  于(yú)唐岩而言(yán),充裕(yù)的现金(jīn)流(liú)成为最后的底牌(pái),当下陌陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板,留给其试错(cuò)和调(diào)整的时间(jiān)已经不(bù)多了(le)。

 什么叫垂足和垂点,什么叫垂足四年级 (应受访者要求,文中人(rén)物均(jūn)为化名)

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