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美国为什么打伊拉克,伊拉克现在归美国管吗

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mbb是什么公司,mbb是什么意思缩写

  mbb是指McKinsey(麦肯锡咨询)、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士顿咨询),都为顶(dǐng)级咨(zī)询公司(sī),在(zài)招聘的时候对应聘者的专业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有较高的(de)要求(qiú)。

MBB 是什么咨询公司

  主要为各(gè)个行业的代表企业提(tí)供战略与经营方面的专业咨询服(fú)务,麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔(huǐ)携誉为(wèi)全球(qiú)最顶(dǐng)级的三大战略咨询公(gōng)司,被行(xíng)业内称作“MBB",也是(shì)历(lì)年来工商管理(lǐ)、经济学(xué)、金融类专业毕业生最为向(xiàng)往(wǎng)的公司。

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  一,咨询公司(sī)是指从事(shì)软科学(xué)研究开发、并出售“智慧”的(de)公司,又称“顾(gù)问公司”。

  咨询(xún)公司属于商业性公司,主要服务于企(qǐ)业和(hé)企业家(jiā),从(cóng)事软科学(xué)研究开(kāi)发,运(yùn)用专门(mén)的知(zhī)识和(hé)经验,用脑力劳动提供具体服务。

  二(èr),其任务主要有帮助企业(yè)发现生产经营(yíng)管理(lǐ)上的主要(yào)问题,找出原因,制定切实可行的改善(shàn)方(fāng)案,指(zhǐ)导改善方案(àn)的(de)实施,传授经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理的理论与科学方法,培训企业各级(jí)管理干(gàn)部,从根本上提高(gāo)企业的素质。

  至今,全国(guó)有4万(wàn)多家咨(zī)询公司,大(dà)都是小作(zuò)坊(fāng)式的经营方式,并且操作不规范,惟一的办法(fǎ)就是强(qiáng)强联合,修炼(liàn)内功,培养科学的、严谨的、规范(fàn)的能(néng)力(lì),这就是本(běn)土咨询公司的出路。

  1,管理咨(zī)询

  向企业或公司等单位咨询(xún)诸(zhū)如市场调(diào)查,价格预测(cè),企业诊断,盈亏分(fēn)析,销售(shòu)策略,商(shāng)业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析报(美国为什么打伊拉克,伊拉克现在归美国管吗bào)告、产品质量分析报(bào)告(gào)、股(gǔ)权分(fēn)析方(fāng)案、股权分配方(fāng)案、人事(shì)管理及(jí)投(tóu)资分析等(děng)各项有关管理方(fāng)面内容(róng)的项目。

  2,财务咨询(xún)

  向客(kè)户(hù)提供企业财(cái)务方(fāng)面的咨询包括帐、税等(děng)方面的咨询。

  3,工程咨询

  有关土木、机电、建(jiàn)筑(zhù)、能源、交通(tōng)、化(huà)工等方面(miàn)的咨询。

  4,技(jì)术(shù)咨询

  这种(zhǒng)咨询服务(wù)范围(wéi)的专业性强,而且常常有大企(qǐ)业作背(bèi)景(jǐng),有(yǒu)些大型(xíng)技术咨颂棚询公司甚至可以为(wèi)政府制定内外政策提供(gōng)政治、经济、军事等方面(miàn)的(de)咨询。

  咨询(xún)公司在我国(guó)还(hái)刚刚(gāng)开始(shǐ)发展,碧(bì)樱伏大(dà)部分咨询公司是由科技人员(yuán)或工程技(jì)术人员自筹资金组建的,规模比较狭(xiá)小。

  随着经济(jì)的发(fā)展(zhǎn),这种(zhǒng)形式的公司将会有较大的发展。

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