部(bù)门经理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务(wù)，总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监(jiān)，一(yī)般是一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工(gōng)作上区分，同一部门可以同时(shí)设(shè)总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域(yù)的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀(xiù)的(de)运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位(wèi)级别处于总经理和(hé)部门(mén)经理之(zhī)间；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于总监(jiān)下面，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务(wù)的负(fù)责人(rén),由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负责,可(kě)由董事(shì)和(hé)自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公司(sī)具有重要(yào)影响力或关(guān)系(xì)公司(sī)全局雹侍(shì)性(xìng鸢尾花怎么读拼音，鸢怎么读)的工作事务的(de)岗位职(zhí)务者。鸢尾花怎么读拼音，鸢怎么读>

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间。

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