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脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩,低级趣味是什么意思

脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩,低级趣味是什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁

  学校地址:准格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾镇

  学校(xiào)性质:公(gōng)办,私立

准格尔(ěr)旗民(mín)族中学(xué)简(jiǎn)介说(shuō)明文

  准格尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开(kāi)学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课选修(xiū)蒙语(yǔ)的普通四年制初级中学,1999年8月随旗(qí)人(rén)民政府(fǔ)驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学(xué)校总占地面积(jī)41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺楼、图(tú)书实验电教综合楼(lóu),总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自(zì)治区“普九(jiǔ)”达(dá)标一类标准配齐,校园网络系统、双控闭(bì)路电视教学系统运用(yòng)于教学,班班(bān)实现多媒体(tǐ)教(jiào)学,现代(dài)教育(yù)技术水平走进自治(zhì)区前列,被(bèi)国(guó)家教育部命名为(wèi)“农村计算(suàn)机网络(luò)信息站示范校”。

   

    学校现有教职工(gōng)193人,其中(zhōng)专任教师148人(rén),学历(lì)合格率为100%。

  有43名教师(shī)分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能(néng)手”称(chēng)号。

  学校现有教学班38个,在校(xiào)学(xué)生2163人(rén),其中(zhōng)少(shǎo)数民族学(xué)生893人。

   

    学校以培(péi)养“四有”新人为目标(biāo),以“正德创(chuàng)新清伍猛(měng)、敦品(pǐn)励学”为校训,加强管理,科研引路,开拓创新,教育教学(xué)质量稳步(bù)提(tí)高(gāo)。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优秀(xiù)家(jiā)长学(xué)校”、“群众体育先进(jìn)单(dān)位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示范家长(zhǎng)学校”称号(hào);内蒙古(gǔ)自(zì)治区“现(xiàn)代(dài)教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单(dān)位标(biāo)兵(bīng)”、“初(chū)中语文(wén)整体(tǐ)改革(gé)先进集体”称号,连续六(liù)年获全市“教学质量(liàng)先进学校”称号(hào)。

  承担6项国家(jiā)级课(kè)题实验,现(xiàn)有德育、物(wù)理、作文(wén)三步法3项课(kè)题成(chéng)功结(jié)题(tí)。

  优质的教育服(fú)务与(yǔ)良好的办学质量,赢得社会的(de)认可与(yǔ)支持,近年(nián)来(lái)得到社会各(gè)界捐助(zhù)120多(duō)万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激(jī)昂的斗志,同(tóng)心同德(dé),群(qún)策群力,向着建成(chéng)自治区“校园一(yī)流、管理一流、师资一流、设备(bèi)一(yī)流、质量一流”的普通初(chū)级中学目(mù)标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校(xiào)长目标(biāo)  提升学校内涵(hán) 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗民(mín)族中学校长 杨树(shù)清(qīng) 

    学校内涵式发展(zhǎn)是实践科学发展观的必然(rán)要求,是实现(xiàn)可(kě)持续发展的必(bì)然选择。

  走内涵式发展之(zhī)路,更新理念是前(qián)提,培养人才(cái)是根本,提高质量是(shì)核(hé)心,科研(yán)创新是动力,发展教师是关键(jiàn),强化(huà)管理是策略,打造(脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩,低级趣味是什么意思zào)名校是途径(jìng)。

   

    一、更新育(yù)人理念,创新(xīn)育人模式 

    新(xīn)出台(tái)的(de)《国家中(zhōng)长期教育改革和发展(zhǎn)规划纲要》明确指出:“育人(rén)为(wèi)本是(shì)教育(yù)工作(zuò)的根本要求”,“以学生(shēng)为主(zhǔ)体(tǐ),以教(jiào)师为(wèi)主导,充分发挥教师的主动(dòng)性(xìng),把促进学生成长成(chéng)才(cái)作为学校一切(qiè)工作的出(chū)发点(diǎn)和落脚(jiǎo)点,关心(xīn)每一(yī)个学生,促进每个学生主动地、生动(dòng)活泼地发展;尊重(zhòng)教(jiào)育规律和学生身心(xīn)发展规(guī)律,为每个学生提供适合的教育,培养(yǎng)造就(jiù)数以(yǐ)亿计的高素质劳(láo)动者、数(shù)以千万(wàn)计(jì)的专门人才和一(yī)大批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作(zuò)为(wèi)一名(míng)教育工作者,不(bù)断更新自己(jǐ)的人才观和(hé)育人理(lǐ)念(niàn)已(yǐ)成为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一)树立人(rén)人成才观念,面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立多元(yuán)化(huà)人才观念(niàn),尊重个人选择,鼓励个性发展,不(bù)拘(jū)一(yī)格培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定(dìng)基础。

  树立(lì)系(xì)统培(péi)养观念,推进(jìn)各个学段间(jiān)的有(yǒu)机衔接,理(lǐ)论与实践(jiàn)紧密结合(hé),学校、家庭(tíng)、社会密(mì)切配合,重视活动育人与(yǔ)教(jiào)学育人的有机(jī)融(róng)合,不(bù)断(duàn)丰富育(yù)人形(xíng)式(shì)和内容。<脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩,低级趣味是什么意思/p>

  注(zhù)重学思(sī)结合(hé),知行统一,使每一个(gè)学生都能(néng)够(gòu)得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立新(xīn)型服务观念,建设服务(wù)型学(xué)校,营造良好的(de)育(yù)人环境。

  在全(quán)社会大(dà)力提(tí)倡服务型政府和(hé)服(fú)务(wù)型机关的背景下(xià),学校首先应(yīng)该把(bǎ)“以人为本、以发展为(wèi)本”的思想提到新(xīn)的高度(dù)落实,把“为学生(shēng)服务(wù)、为家(jiā)长服务、为社会服务”理(lǐ)念转变为具(jù)体行(xíng)动,内化为学(xué)校(xiào)文化,把当前(qián)从事(shì)的(de)工作当做一种(zhǒng)责任(rèn)和义务,把“人类灵魂的工程师”作为一(yī)种崇高的事业(yè)追求(qiú)而不(bù)只是一种职业定位,只有(yǒu)这样,教(jiào)师的心才能(néng)真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能力(lì),为学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥(qiáo)作为(wèi)基(jī)础教育工作(zuò)者,我们必须清醒地认(rèn)识到,学校教育只能(néng)是为学生人(rén)生的(de)发展奠定基础,书本理论知(zhī)识只能是人生发展的专业基础,学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是为让学生成(chéng)为未来人才(cái)做准(zhǔn)备、打基础的地方,我们的主要任务是培养学(xué)生养成习惯,形成(chéng)能力,适应社会,创造未(wèi)来。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提(tí)高(gāo)管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质(zhì)量,向科研要(yào)创(chuàng)新”。

  学(xué)校要橘蚂实现内涵(hán)发展,管理创新势在必行,关键在于(yú)教师管理、学生(shēng)管(guǎn)理和学(xué)校工(gōng)作(zuò)管理的创新。

  要(yào)坚持走“制度(dù)+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化、规范化和人文化(huà),不(bù)断(duàn)创(chuàng)新管理机制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作评价(jià)制(zhì)度,加快推(tuī)进教(jiào)师管理实现三(sān)个转变。

  即教师管理制度由“重规(guī)范”向“重促(cù)进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要(yào)充分体现评价的过程(chéng)性、发展性和激励性。

  要(yào)明确规范(fàn)制度,提升“规范(fàn)”境界,引领教师(shī)向“没有(yǒu)最(zuì)好(hǎo)、只有更(gèng)好”的工作品位追求,用发展的目标激励教(jiào)职员(yuán)工,摒弃“只按制度工作”的传(chuán)统思(sī)维(wéi);要坚持教师发展与学生发展相结合、教师发展与学校(xiào)发展相结(jié)合、教师个体的全(quán)面发展与个性发展相(xiāng)结(jié)合,特别要注重优秀教师群体的建设,专门制定教师团队发展评价激励(lì)制度,使评价激励的重点聚集在教师、学生和(hé)学校(xiào)“三赢(yíng)”的结合面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化、高效(xiào)化。

  引导和(hé)促进教(jiào)师(shī)向学(xué)习型(xíng)、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰富(fù)德育内容(róng),推进学生管理自主化。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的世界观、人生观、价(jià)值观”为目标,构(gòu)建各(gè)学段有效衔接的德育体系,不断提高(gāo)德育(yù)工作的(de)吸引力(lì)和感染(rǎn)力。

  加强理(lǐ)想信念教(jiào)育,民族(zú)精神(shén)和时代精神教(jiào)育,社(shè)会(huì)主义荣辱观教育,公民意(yì)识(shí)教育;加强心理健康教育,重视对学生心理的疏导和沟通,要重视培养学生的(de)责任(rèn)意识和安全(quán)意识。

  把德育与(yǔ)智育有机结(jié)合,渗透到教育教学的各个环节(jié),贯穿(chuān)于学(xué)校教(jiào)育、家(jiā)庭教育(yù)和(hé)社会教育的各个(gè)方面。

  把思想品(pǐn)德教育和行(xíng)为养成教育(yù)有机(jī)结合(hé)起来,增强德(dé)育工作的针对性(xìng)和(hé)实效性(xìng)。

   

    (三)坚持(chí)学校(xiào)发(fā)展为本,推进(jìn)学(xué)校工作管理科学化(huà)、民(mín)主化。

  重点抓(zhuā)好三项工作,一(yī)是明(míng)确目(mù)标,首先要结合学(xué)校实(shí)际(jì)科学地定(dìng)位学(xué)校发展目标(biāo)愿(yuàn)景,围绕学校(xiào)发(fā)展目标自上而下确定(dìng)各部门在各个阶段的工作目标,引导全体(tǐ)师生确定自(zì)己的人生发展目标和各个阶段的发(fā)展计划,自下而上实(shí)现目标的过程就是逐步实现(xiàn)学校整体发展目标的过程。

  二是科(kē)学计划(huà),近期规划要落(luò)实长远规(guī)划(huà),学年计划要落实近期规(guī)划,学期计(jì)划(huà)要落实学(xué)年计(jì)划,周工(gōng)作安排要落(luò)实学期工(gōng)作计划(huà);三是狠抓落(luò)实,实行教师岗(gǎng)位竞聘(pìn)制和(hé)领导岗位目标管理责(zé)任制,要保(bǎo)证人人有事(shì)做(zuò),事事有(yǒu)人(rén)管,要做到(dào)工作标准(zhǔn)有高度,过程(chéng)管(guǎn)理有力度,考核评(píng)价有尺度。

  努力实现四个转变,即由经(jīng)验型管理向科学型(xíng)管理转变;由粗放式的(de)外延(yán)管理向精细化的内(nèi)涵(hán)管理转变(biàn);由事务型管理向流程式(shì)管理转变;由封(fēng)闭式管(guǎn)理向开放(fàng)式(shì)、民主式(shì)管理转变。

   

    三、落(luò)实课(kè)改(gǎi)精神,深化教学(xué)改(gǎi)革 

    提高教育(yù)质量,教学(xué)改革(gé)是动力。

  深化教学改革要以课标为依据,以常规为基石,以(yǐ)科研为(wèi)依(yī)托,以课(kè)堂为载体,实现“六(liù)化”,即(jí)教师素质品位(wèi)化,师生交往人文化,教(jiào)学设计(jì)科(kē)学(xué)化,习题训练精炼化,课堂(táng)教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教(jiào)学改革要以学(xué)生(shēng)为本,以(yǐ)学(xué)生的(de)发展为(wèi)本,优化(huà)教学(xué)手段(duàn),改革(gé)教学方法(fǎ)。

  教师(shī)进(jìn)课堂要(yào)求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激(jī)情进课堂(táng),带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任(rèn)进课(kè)堂,带着反思进课堂”。

  具(jù)体要明确一个中心(即以学生为主体),实现两(liǎng)大转变(学生自主学(xué)习,合(hé)作学(xué)习),落实三维目(mù)标,创设“四(sì)多时空”(课堂给学(xué)生多一点(diǎn)深入思考的(de)时(shí)间(jiān),多一点消化反馈和校正的(de)时间,多一点动手实(shí)践(jiàn)的时间,多一(yī)点了解(jiě)社会的(de)时(shí)间),全面提高课堂教学的(de)有效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校(xiào)领(lǐng)导要经(jīng)常深入课(kè)堂督查(chá)、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管(guǎn)理(lǐ)。

  教研组要有计划地组织以课堂教学为(wèi)主的评课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点。

  教育改革要优化(huà)知识(shí)结构,丰富社会实践,强化能力(lì)培养。

  着力(lì)提高学(xué)生的学习(xí)能力、实践能(néng)力(lì)、科技(jì)创(chuàng)新能(néng)力(lì)和自我管(guǎn)理能力,教育学(xué)生学(xué)会知(zhī)识技能,学(xué)会动手动(dòng)脑,学会生存生活,学会做(zuò)事做人,促进学生主动适应社会(huì),开创(chuàng)美(měi)好未(wèi)来。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向。

  建立(lì)并逐步(bù)完善能促进学生全面(miàn)发(fā)展和(hé)促进教师不断提高的评价体系,要善于发现和(hé)发展学生(shēng)多方面的潜(qián)能,发挥评价的教育功能和激(jī)励功能,帮助学(xué)生激发兴趣,树立自信(xìn),促进学生健康(kāng)成长、主动发(fā)展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主要内容。

  学校在全(quán)面执行(xíng)国(guó)家和地方(fāng)课程计划,按要求开足开齐(qí)开好所(suǒ)有规定课程(chéng)的同(tóng)时,要(yào)积极开发和利用各(gè)种(zhǒng)课程资源,开发校本(běn)课程(chéng)。

  有(yǒu)利于培养(yǎng)学生的(de)探究精(jīng)神和创(chuàng)新意识(shí)。

   

    四(sì)、强化队伍建设(shè),关注教师发展 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教师能(néng)力(lì)强、水平高(gāo),学生(shēng)才能健康成(chéng)长,学(xué)校(xiào)才能可持(chí)续(xù)发展。

  因此,造就一支师德高尚(shàng)、业务精(jīng)湛、结构合理、充(chōng)满活力(lì)的(de)高素质专业化教师队伍,是提升(shēng)学校内涵,提高教育质(zhì)量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不(bù)断加强教师职业理想和职(zhí)业道德教育,增强(qiáng)广(guǎng)大教师(shī)教书育(yù)人的(de)责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊名利(lì),自尊自律,以(yǐ)人格魅(mèi)力(lì)和学识魅力教(jiào)育感(gǎn)染学生,做(zuò)学(xué)生健康成长的引路人,良(liáng)好(hǎo)习惯的训练师,知识技能(néng)的奠基者(zhě)。

  要把师德建设摆在学校工(gōng)作的首位,校长亲(qīn)自抓,常抓不懈(xiè),要求师(shī)生做(zuò)到的,校长和领导班子(zi)成员(yuán)首(shǒu)先必须做到,要以(yǐ)身作则,率先垂范,这样才能引领全校师生强化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人(rén)责任意识和行(xíng)为示范意识。

  以校本培训(xùn)为(wèi)平(píng)台,组(zǔ)织开(kāi)展内容丰富(fù)、形(xíng)式多样的师德培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评选(xuǎn)表彰工作,将师(shī)德(dé)表现作为教师考核评(píng)价和评优聘用的前提和重(zhòng)要指标,采取(qǔ)综合措(cuò)施,建立(lì)长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培(péi)训(xùn)体系,做好培养(yǎng)培训规(guī)划,努力抓好集体备课、校本研修、名师育名(míng)师和校(xiào)际(jì)结对帮扶等活动,优化队伍(wǔ)结构(gòu),提高教师(shī)专(zhuān)业水平和教学(xué)能力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训带研,以(yǐ)研促训,研训(xùn)结合”的校(xiào)本(běn)研训(xùn)新(xīn)路子,要做(zuò)到“学有所(suǒ)用、用(yòng)有所思(sī)、思有所得”。

  通(tōng)过(guò)研修培训、同(tóng)伴互助、自学(xué)反思、课题(tí)带动等方式(shì),培养教育教(jiào)学骨干(gàn)、专(zhuān)家型(xíng)教师和学(xué)科带头人。

  强化教师的竞(jìng)争进取(qǔ)意识、团队合(hé)作意识(shí)、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特(tè)色,打造品牌学(xué)校(xiào) 

    在着力提升学校(xiào)综合实力的过程中(zhōng),还应注重营造物质文化氛围,提炼精神文化传(chuán)统(tǒng),形(xíng)成制度文化(huà)支柱,切实加强校园文化建设;注(zhù)重搞(gǎo)好教育信(xìn)息(xī)化建设,促(cù)进教育(yù)现代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整体优化,形(xíng)成特(tè)色。

  要创(chuàng)造有(yǒu)利条件,鼓励教师和学(xué)校(xiào)领导班子(zi)成(chéng)员在实践中大胆探索,与时俱(jù)进,不(bù)断(duàn)更新(xīn)教育(yù)思想、教育(yù)模式和教育方(fāng)法,逐步形(xíng)成一(yī)种独特的、优质的、稳定的(de)办学风格,从整体上形成特有的(de)治学方略、办学(xué)思(sī)路和办学(xué)理(lǐ)念(niàn)。

  要(yào)倡(chàng)导(dǎo)教育家(jiā)办学,育名(míng)师,抓质量(liàng),创特色,树品牌。

  要(yào)在(zài)更高(gāo)层面上重视办学(xué)理念(niàn)的输出与(yǔ)共享,扩大优质资源的辐(fú)射面(miàn)和影响力(lì),进(jìn)一步提(tí)升学校的(de)创(chuàng)新能(néng)力和品(pǐn)牌效应,促进学(xué)校(xiào)走上可(kě)持(chí)续发展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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