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吃完布洛芬不能吃什么,吃完布洛芬不可以吃的东西

吃完布洛芬不能吃什么,吃完布洛芬不可以吃的东西 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族中学现任校长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁是(shì)学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖(dǒu)动区别(bié) 为盼君归来 有很大区(qū)别的,首先积碳抖动,是因为压缩(suō)比不正(zhèng)常,空气少汽油(yóu)混合气过多(duō)导致爆震不规律所以产生抖(dǒu)动,但是(shì)它四个缸喷油点火都正常的,积碳过多会吸收部分(fēn)汽油,在燃(rán)烧的(de)时候不够充分就会产生抖动(dòng),而火(huǒ)花(huā)塞抖动是因为(wèi)某个(gè)缸工(gōng)... 展(zhǎn)开详情(qíng) 元征剪式举(jǔ)升机排(pái)气方法 飘雪无垠 需要排气的,一般的举升机油缸(gāng)上都(dōu)有(yǒu)排气(qì)螺丝(sī)的(de)。

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准格尔(ěr)旗民族中学现(xiàn)任校(xiào)长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾(wān)镇(zhèn)

  学校(xiào)性质(zhì):公(gōng)办,私立

准格(gé)尔旗(qí)民族中学简(jiǎn)介说明文

  准格尔(ěr)旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)

   

   

  目录

学(xué)校(xiào)总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目(mù)标(biāo)

展开学(xué)校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

 吃完布洛芬不能吃什么,吃完布洛芬不可以吃的东西  

编(biān)辑本(běn)段(duàn)学校总介(jiè)  准旗民(mín)族中学(xué)建于(yú)1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年(nián)8月随旗(qí)人民政府驻地迁(qiān)址(zhǐ)薛家(jiā)湾。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼(lóu)、多功能(néng)体艺楼、图(tú)书实验电(diàn)教综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自治区“普九”达标一类(lèi)标准配齐(qí),校(xiào)园网络系统(tǒng)、双控(kòng)闭路电视教学系统运用于教学(xué),班班实现多媒(méi)体教学,现代教育技(jì)术水平走进自治区前列,被国家教育部命名为“农村计算(suàn)机网络信息(xī)站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职工193人(rén),其(qí)中专任教(jiào)师148人,学(xué)历合格率为100%。

  有43名教师分别获(huò)市、区(qū)、国家级(jí)“优秀(xiù)教师”、“教学(xué)能手”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在(zài)校学生(shēng)2163人(rén),其中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学(xué)校(xiào)以培养“四有”新人(rén)为目标,以(yǐ)“正德创新清伍猛、敦(dūn)品励学”为校训,加(jiā)强管(guǎn)理,科研引路,开拓(tuò)创新,教育教学质(zhì)量稳步提高。

  先后荣获(huò)全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育(yù)先进单位”、全国流动人(rén)口子女(nǚ)农村留守儿童“示范家(jiā)长(zhǎng)学校”称号;内蒙古(gǔ)自治(zhì)区“现代教(jiào)育技术优秀学(xué)校(xiào)”称号;鄂尔(ěr)多斯(sī)市“文明单位(wèi)标兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连(lián)续六年获全(quán)市“教学(xué)质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现有德育、物理、作文三步法3项课题成功结题(tí)。

  优质(zhì)的(de)教育服务与良好的办学(xué)质量(liàng),赢(yíng)得社会的认(rèn)可与(yǔ)支持(chí),近年来得(dé)到社会各界捐(juān)助120多万(wàn)元(yuán)。

   

    目(mù)前,全校师生以激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策群力,向着(zhe)建(jiàn)成自(zì)治区“校园一流、管理一流、师资一(yī)流、设备一流、质量一(yī)流(liú)”的(de)普通初(chū)级中(zhōng)学目标(biāo)迈进(jìn)。

  学校理(lǐ)念 

  校长目标(biāo)  提升学(xué)校内涵(hán) 提高(gāo)教育质量   文(wén) / 内蒙古(gǔ)准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学校长 杨(yáng)树(shù)清 

    学校内(nèi)涵式发展是实践科学发展(zhǎn)观(guān)的(de)必然要求,是实现可持续发展的(de)必然选择。

  走(zǒu)内涵式(shì)发展之路,更新理念是(shì)前提,培养人才是根(gēn)本,提高(gāo)质量(liàng)是(shì)核心,科研创(chuàng)新是动(dòng)力,发展教(jiào)师是关键,强化管理是策(cè)略(lüè),打造(zào)名校是(shì)途径(jìng)。

   

    一、更新(xīn)育(yù)人理念,创新育人模式 

    新出台的《国家中长(zhǎng)期教育改(gǎi)革(gé)和发展(zhǎn)规(guī)划纲(gāng)要》明(míng)确指出:“育人为本是教育(yù)工作(zuò)的根本要求”,“以学生为主(zhǔ)体,以教(jiào)师为主(zhǔ)导(dǎo),充分发挥教师的主动性(xìng),把促进学生成(chéng)长成才作(zuò)为学校(xiào)一切工(gōng)作的出发点和落脚点,关(guān)心每一个学生(shēng),促进每个学(xué)生主动地、生动(dòng)活(huó)泼(pō)地发展;尊重教育规律和学生身心发展(zhǎn)规律,为每个学生提供适合的教育(yù),培养造就数以亿计的高素质劳动者、数(shù)以(yǐ)千万计(jì)的(de)专(zhuān)门人才和一大批(pī)拔尖创(chuàng)新(xīn)人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工作者,不断更新自己的(de)人才观和育(yù)人(rén)理念已(yǐ)成为一种(zhǒng)责任和必需(xū)。

   

    (一)树立人人(rén)成才观念,面(miàn)向全体(tǐ)学生,促进学(xué)生成长成才。

  树立多元化人才观念(niàn),尊重(zhòng)个人选(xuǎn)择,鼓励(lì)个性发展(zhǎn),不(bù)拘一格培养人才(cái)。

  树(shù)立终身学习观念,为持续(xù)发展(zhǎn)奠定基(jī)础。

  树(shù)立系统培养(yǎng)观念,推进各个学(xué)段(duàn)间的有机衔接,理论与(yǔ)实践紧密(mì)结合,学校(xiào)、家庭、社会密切配合,重视活动(dòng)育(yù)人与(yǔ)教学育人的有(yǒu)机(jī)融合,不断丰(fēng)富育人形式和内容。

  注(zhù)重(zhòng)学(xué)思结合,知行统一,使每一个学(xué)生都能够得(dé)到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服(fú)务型学校,营造(zào)良好(hǎo)的(de)育人环境。

  在全社会大力提倡服务型(xíng)政府和服(fú)务型机关的背景下,学校(xiào)首(shǒu)先应该把(bǎ)“以(yǐ)人为本(běn)、以(yǐ)发(fā)展为(wèi)本”的(de)思想提到(dào)新的高度落(luò)实,把“为(wèi)学(xué)生服务、为家长(zhǎng)服务(wù)、为社会(huì)服务”理念转变为具体行动(dòng),内化为(wèi)学校文化,把当前从事(shì)的工作当做(zuò)一种责任(rèn)和义务,把“人(rén)类(lèi)灵魂(hún)的工(gōng)程师”作(zuò)为(wèi)一种(zhǒng)崇(chóng)高的事业(yè)追求而不只(zhǐ)是(shì)一(yī)种职(zhí)业定(dìng)位,只有这样(yàng),教师(shī)的(de)心(xīn)才能(néng)真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三(sān))树(shù)立长远发(fā)展观念,教育学(xué)生养成(chéng)习惯,形成能力(lì),为学生成(chéng)为人才奠(diàn)基。

  答桥作为基础教(jiào)育(yù)工作者,我们必须(xū)清醒地认(rèn)识到,学(xué)校教育(yù)只能(néng)是为学(xué)生(shēng)人生的发展奠定基础,书本理论知识只能是人生发展的(de)专(zhuān)业基础,学(xué)校(特(tè)别是基础教育阶段)是为让学生成为未来人才做准备、打基础的地方(fāng),我们(men)的主(zhǔ)要任务是培养学生(shēng)养成(chéng)习惯(guàn),形(xíng)成能(néng)力(lì),适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创(chuàng)新管理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节要超越,向(xiàng)管理要质量,向科研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵发(fā)展(zhǎn),管理创新势在必(bì)行,关键(jiàn)在于教师管理、学生管理和学(xué)校工作管理的(de)创新。

  要坚(jiān)持走“制度(dù)+情感+目(mù)标(biāo)”的(de)管理模式,追求(qiú)管理的精细化、规范化(huà)和人文(wén)化,不断创(chuàng)新管理机制,提高(gāo)管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推进教师管(guǎn)理实现三个转变。

  即(jí)教师管理制度由“重(zhòng)规范”向“重促进”转变,由(yóu)“重(zhòng)结果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教师(shī)评价制度(dù)要(yào)充(chōng)分体现(xiàn)评价的过程性、发展性和激励(lì)性。

  要明确规范制(zhì)度,提升“规(guī)范”境界,引领教师(shī)向“没有最好、只(zhǐ)有更(gèng)好(hǎo)”的工作品(pǐn)位追(zhuī)求(qiú),用发展的目(mù)标(biāo)激励教职员工(gōng),摒弃“只按制度工作”的传统思维;要(yào)坚持教师发展与学生发(fā)展相结合、教师发展与学校发展相结合、教师(shī)个体(tǐ)的全面(miàn)发展与(yǔ)个性发展相(xiāng)结合,特别要注重优秀(xiù)教师群体的建设(shè),专(zhuān)门(mén)制定教师团(tuán)队发展评价激励制度,使评(píng)价激励的重点(diǎn)聚集在教师、学生(shēng)和学校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科学化(huà)、高(gāo)效化(huà)。

  引导和(hé)促进教师(shī)向学(xué)习(xí)型、研究(ji吃完布洛芬不能吃什么,吃完布洛芬不可以吃的东西ū)型、发(fā)展型方(fāng)向(xiàng)发(fā)展(zhǎn)。

   

吃完布洛芬不能吃什么,吃完布洛芬不可以吃的东西

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学生管理自主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的世界观(guān)、人生观、价值观”为目标,构(gòu)建各学段(duàn)有效衔接的德(dé)育体系,不断提高德育工(gōng)作(zuò)的吸引力和(hé)感染力(lì)。

  加强理想信念教(jiào)育,民族精神和时代精神(shén)教育,社(shè)会主(zhǔ)义荣(róng)辱观教育,公民意(yì)识(shí)教育;加强心(xīn)理健康教育,重视对学生心(xīn)理的(de)疏导(dǎo)和沟通,要重视培养(yǎng)学(xué)生的责任(rèn)意识(shí)和(hé)安全意识。

  把德(dé)育(yù)与智育有机结合,渗透(tòu)到教育教(jiào)学的各个环节,贯穿于学校(xiào)教育、家(jiā)庭(tíng)教育和(hé)社会教育的各个(gè)方面。

  把思(sī)想品(pǐn)德教(jiào)育和行为养成教育有机(jī)结合起来,增(zēng)强德育工作的(de)针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为(wèi)本(běn),推进学(xué)校工作管(guǎn)理科学化、民主(zhǔ)化。

  重点(diǎn)抓好三项(xiàng)工作,一(yī)是明确(què)目标,首(shǒu)先要(yào)结合学校实际科学地(dì)定位学校发展目标(biāo)愿(yuàn)景(jǐng),围绕学校发展目标自上而下确定(dìng)各部门在各个(gè)阶段的工作目标,引(yǐn)导全体师(shī)生确(què)定自己(jǐ)的人(rén)生发展目标和各个阶段(duàn)的发展(zhǎn)计划,自下(xià)而上实现目标的(de)过程(chéng)就是逐步实现学校整体发(fā)展(zhǎn)目标的(de)过程。

  二(èr)是科学(xué)计(jì)划,近(jìn)期规划要落实长远规划,学年计(jì)划要落实近(jìn)期规划,学期(qī)计(jì)划要落实学年(nián)计划,周工作安排要落实学(xué)期(qī)工(gōng)作(zuò)计划;三是狠抓落实,实(shí)行(xíng)教师岗位竞聘制(zhì)和领导(dǎo)岗(gǎng)位目(mù)标(biāo)管理责任制(zhì),要保证人(rén)人有(yǒu)事做,事事有人管,要做到工(gōng)作标准有高度,过(guò)程管理有(yǒu)力(lì)度,考核(hé)评(píng)价有尺度。

  努力实(shí)现四个转变,即由经验型管理向科(kē)学型管理转(zhuǎn)变;由粗放式的外(wài)延管理向精(jīng)细化的内(nèi)涵管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由(yóu)事(shì)务型管理(lǐ)向流(liú)程式管理转变;由封闭式管理向开(kāi)放式(shì)、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三(sān)、落实(shí)课改精(jīng)神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革要(yào)以课标为(wèi)依据,以常规(guī)为(wèi)基(jī)石,以科研为(wèi)依(yī)托,以课堂为载体,实现“六(liù)化”,即(jí)教(jiào)师素质品(pǐn)位化,师生交往人文化,教学设(shè)计科学化(huà),习题训练精炼化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教学改革(gé)要以学生(shēng)为本,以学(xué)生(shēng)的(de)发展(zhǎn)为本,优化教学(xué)手段,改革教(jiào)学方法。

  教师进课(kè)堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课(kè)堂,带着爱心进(jìn)课堂,带(dài)着自(zì)信进课堂,带(dài)着(zhe)责任进课堂,带着反(fǎn)思进课(kè)堂(táng)”。

  具体要明确一(yī)个(gè)中心(即以(yǐ)学生(shēng)为(wèi)主体),实(shí)现两(liǎng)大转变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标(biāo),创设“四多时空”(课(kè)堂给学生多一点深入思考的(de)时间,多一点消化(huà)反馈和校(xiào)正(zhèng)的(de)时间,多(duō)一(yī)点(diǎn)动手实践(jiàn)的时(shí)间,多(duō)一点(diǎn)了解社会(huì)的时间),全面提(tí)高课堂(táng)教学的有效性,减轻学生过重的课业负(fù)担(dān)。

  学(xué)校领导要经常(cháng)深入课堂督查、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教研组要有(yǒu)计划(huà)地组织以课堂(táng)教(jiào)学为(wèi)主的评课(kè)活动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优化知(zhī)识结(jié)构,丰富(fù)社(shè)会实(shí)践(jiàn),强化(huà)能力培养(yǎng)。

  着力提高学生(shēng)的学(xué)习能(néng)力、实(shí)践能力(lì)、科技创新能力和自我管理能力,教(jiào)育学生学会(huì)知识技(jì)能,学会动手动脑,学(xué)会生(shēng)存(cún)生活,学会做事做(zuò)人(rén),促进(jìn)学生主(zhǔ)动适应社(shè)会,开创(chuàng)美(měi)好(hǎo)未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能促进学生全面发(fā)展和促进教师不断提高的评价体(tǐ)系,要善于(yú)发现和发(fā)展学生多方(fāng)面(miàn)的潜能(néng),发挥评(píng)价的教育功能和激励(lì)功能,帮助(zhù)学(xué)生激发(fā)兴趣(qù),树立自信,促进学生健康成长(zhǎng)、主(zhǔ)动发(fā)展(zhǎn)、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课(kè)程建设为主要(yào)内容。

  学(xué)校在(zài)全面执行国家和地方课程计划,按要求开足开齐开好(hǎo)所(suǒ)有规定课程的(de)同时,要积极开(kāi)发和(hé)利(lì)用各种课程(chéng)资源,开发校本课程。

  有(yǒu)利于培养学生的探究(jiū)精神(shén)和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍(wǔ)建设,关注教师(shī)发展(zhǎn) 

    教育大(dà)计,教师(shī)为本。

  教师能(néng)力(lì)强、水平高,学生(shēng)才(cái)能(néng)健康成长,学(xué)校才能(néng)可(kě)持续发展。

  因此,造就一支师(shī)德(dé)高尚、业务精湛(zhàn)、结(jié)构(gòu)合理、充(chōng)满活力的高素质专(zhuān)业化(huà)教(jiào)师队伍,是提升(shēng)学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不断加(jiā)强教师职业(yè)理想和职(zhí)业道(dào)德(dé)教育,增强广大教师(shī)教书(shū)育人(rén)的责任感和使(shǐ)命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学(xué)生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅(mèi)力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的引(yǐn)路人,良好习惯的(de)训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工(gōng)作的(de)首位(wèi),校长亲自抓,常抓不懈,要求师生(shēng)做(zuò)到的(de),校长和(hé)领导(dǎo)班子成员首先(xiān)必须做到,要以身作(zuò)则,率先垂范,这样才能引领全校(xiào)师生强化拼搏奉献意识、主人责任意识和行为示范意(yì)识。

  以校(xiào)本培(péi)训为平台(tái),组织开展内容(róng)丰富、形式(shì)多样的师德(dé)培训。

  要(yào)重视做好每年一次的师德标兵评选(xuǎn)表彰工作,将师(shī)德表现作为教(jiào)师考(kǎo)核评价和评优聘用的前提和重要(yào)指标,采(cǎi)取综合措(cuò)施,建立(lì)长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培(péi)养培(péi)训(xùn)体系,做(zuò)好培(péi)养培训规(guī)划,努(nǔ)力抓好集体备课、校本研修、名师育名(míng)师和校际结对帮扶等活动,优(yōu)化队伍(wǔ)结构,提(tí)高(gāo)教(jiào)师专业水(shuǐ)平和教学能(néng)力(lì)。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以训带研(yán),以研促训(xùn),研训结合”的(de)校本研训新路子,要做到“学有所用(yòng)、用有所思、思有所得”。

  通过研修培(péi)训、同伴互(hù)助、自学反思、课题带动等方式(shì),培养教育教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强化(huà)教师的(de)竞(jìng)争(zhēng)进取(qǔ)意识、团(tuán)队合(hé)作(zuò)意识、学习反(fǎn)思意识(shí)和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色(sè),打造品牌(pái)学校 

    在着力提升学(xué)校综(zōng)合实力的过(guò)程(chéng)中,还(hái)应注重营造物质文化氛围,提炼精神(shén)文(wén)化传统,形成(chéng)制度文化支柱,切实加强校园文化(huà)建设;注重(zhòng)搞(gǎo)好(hǎo)教育信息化建(jiàn)设,促进教育现代化进程。

  要(yào)遵循教育规律,发挥(huī)本校优(yōu)势,选中突(tū)破口,以点带(dài)面,整体优化(huà),形(xíng)成特色。

  要创造有(yǒu)利条件(jiàn),鼓励教师和学校领(lǐng)导班子成(chéng)员在(zài)实践(jiàn)中大胆探索,与(yǔ)时俱进,不断(duàn)更新教育(yù)思想、教育模式(shì)和教育(yù)方法,逐步形成一种独特(tè)的、优质的(de)、稳定的办学风(fēng)格,从整(zhěng)体上形成特有(yǒu)的治学方略(lüè)、办(bàn)学思路和办学理念。

  要倡导教育家办学,育名(míng)师,抓质(zhì)量,创特(tè)色,树品(pǐn)牌。

  要在更高(gāo)层面上重视办学理念(niàn)的(de)输出与共享,扩(kuò)大优质资源(yuán)的辐射面和影响力,进一(yī)步提升学校(xiào)的创新能力和品(pǐn)牌效应(yīng),促(cù)进学校走上可持续发展的(de)良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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